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“有方案”——这是国家体育场公共卫生团队的专业所在 。 团队发挥技术引领 ， 坚持防疫为先和闭环管理 ， 仔细梳理、研判并细化国家体育场不同时期、不同场景各类疫情风险和处置流程 ， 尤其是面对参加开闭幕式活动各类人群的复杂性 ， 重点围绕演职人员、运动员、媒体、奥运大家庭成员、观众、志愿者、运行团队工作人员、焰火人员等人群编制13类重点人群防控指引 ， 提出有针对性的防控策略 ， 最终形成应对9类风险、5种场景、13类人群的国家体育场疫情防控总体方案 ， 即“一馆一策”指导性强 ， 有可操作性 ， 这筑牢了冬奥防控的制度基础 。
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“有指导”——这是国家体育场公共卫生团队的精细所在 。 团队将防疫与运行并行融合 ， 密切联动各业务领域 ， 多次实地调研和点位踏勘 ， 指导相关运行工作安全开展 。 冬奥会和冬残奥会期间 ， 团队共组织并参与各类运行及防控研讨会150余次 ， 撰写技术回函45份 。 同时 ， 在充分沟通、了解开闭幕式各个环节、各业务领域防控需要的基础上 ， 指导各业务领域制定本领域疫情防控方案 ， 组织开展了12期防疫培训 ， 累计培训人员2000人次 ， 这强化了冬奥防控的实施基础 。
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“有防范”——这是国家体育场公共卫生团队的严谨所在 。 在奥密克戎和德尔塔毒株双重夹击之际 ， 防范开闭幕式活动不出问题 ， 日常检测、定期排查、及时消杀成为关键 。 截止2022年3月13日 ， 公共卫生团队累积完成闭环外工作人员健康监测25.5万人次 ， 人员新冠病毒核酸检测9.26万人次 ， 核酸环境检测899件；对闭环内工作人员健康监测1.69万人次、闭环内人员核酸检测899人次 ， 闭环内环境检测6109件 。 与此同时 ， 组织专业消毒技术团队每日重点对闭环内、外 ， 集中办公区、演员休息区等人员密集区域开展环境消毒 ， 累积消毒155万平方米 ， 这强化了冬奥防控的风险预警与排查排查 。
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“有督查”——这是国家体育场公共卫生团队的威严所在 。 团队有效发挥卫生监督技术优势 ， 制定并发放业务领域防疫自查表 ， 对入场各类人员健康信息（包括闭环分类、疫苗、核酸、闭环期前14天流行病学史等）进行摸底 ， 签订个人防疫承诺书 ， 做好远端防疫安全 。 多次联合场馆监督组定期对国家体育场内公共区域、演职人员休息区、志愿者之家等重点场所进行防疫检查 ， 对存在问题及时通报 ， 责令整改 。
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