总部|深晚报道丨南山区医疗集团大力推进双向转诊工作构建社康和医院互通互转一盘棋( 二 ) 无针疫苗|注射机器人|原理|齐

明确组织架构积极构建社康 " 四个共同体 "
南山区医疗集团总部党委书记陈渊青告诉采访人员，集团还积极创新健全医院双向转诊组织架构。强化对集团总部、社康机构的统一领导、统一管理，优化集团总部和社康机构资源配置，协调医院社康构建 " 四个共同体 "。
据陈渊青介绍，集团明确一名分管领导统筹领导集团全科医学体系建设、加强社康机构建设与管理，推进医院全科医学门诊建设，健全双向转诊制度，完善家庭医生服务制度，推进医防融合、医养融合、体医融合发展。
同时，认真建立双向转诊激励约束机制。将落实医院与社康机构双向转诊工作纳入三级医院和基层医疗集团绩效考核评价体系；将发展完善社区健康服务等作为医院各科室的共同责任，明确医院与社康机构在构建医院社康一体化服务体系中的责任和任务，建立医院社康一体化的绩效考核和薪酬分配体系。
再就是发挥家庭医生团队作用。陈渊青告诉采访人员，集团总部依托社康机构和家庭医生团队，组织医院各临床科室参与家庭医生服务，通过组建家庭医生微信群等方式，为签约对象做好健康咨询、基本公共卫生服务提醒、双向转诊和医院健康服务项目宣传推广等工作；同时增加便民惠民措施，完善激励机制，调动医务人员和签约对象的积极性。
采访人员还了解到，南山区医疗集团总部还切实加强社康经费使用管理。加强基本公共卫生、家庭医生等专项经费使用管理，建立健全财务专账，确保专款专用；基本公共卫生、家庭医生服务经费可统筹用于集团总部各相关职能部门、临床科室、社康机构开展居民电子健康档案建档、家庭医生签约、双向转诊等基本公共卫生、家庭医生服务等工作。
【 总部|深晚报道丨南山区医疗集团大力推进双向转诊工作构建社康和医院互通互转一盘棋】深圳晚报采访人员王雅萍通讯员雷雁凌

总部|深晚报道丨南山区医疗集团大力推进双向转诊工作 构建社康和医院互通互转一盘棋( 二 )

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