企业应对经济危机的措施如何应对经济危机

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1、保证现金流。现金流是企业的血液，企业失败的根本原因是现金流断裂。另一方面，即使资不抵债，只要有现金流，企业也能生存。
2、中小企业要密切关注产、供、销的紧密联系，密切监测产品和原材料的价格走势，严格控制企业货款；还要积极开展清查盘点，适度提高资产流动性，提高抗风险能力。
3、通过各种途径降低成本，提高生产和工作效率(如生产材料的定额分配，提高材料利用率，减少报废，加强库存管理等措施。) ，减员降薪，降低采购成本，开发低价替代品。
4、增强核心竞争力。企业要分析自己能否在自己产业链的一两个环节上具有竞争优势。也就是说，我不想在所有环节都超越我的竞争对手。我只需要在一两个环节超越竞争对手，就能获得整体的竞争优势。
5、建立战略联盟。对于中小企业来说，由于缺乏规模、能力和资源，建立企业战略联盟以获得规模经济非常重要。如果能成为一个默契的整体，资源共享，风险平等分担，相互合作，就更容易形成合力，共同应对经济危机。
【企业应对经济危机的措施如何应对经济危机】本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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