smart原则介绍什么是smart原则有什么好的例子

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1、目标必须明确。
2、目标必须是可衡量的。
3、目标必须是可以实现的。
4、目标必须与主要目标相关。
5、目标必须有一个明确的期限(T=时限)
6、举个例子，因为口渴，我会在1分钟内往南走200米到超市，买瓶水喝。
7、分析：因为口渴(目的)，我会在1分钟内(限时)向南走100米(可测)到超市买瓶水喝(目标，与目的有关) 。这个目标很具体，让人一看就懂。
8、无论是企业管理还是个人管理，SMART最大的局限性就是“你现在的想象力不足以想象你的未来” 。从时间线上来说，如果你未来比现在更睿智，那么那个时候你能成为什么样的人，应该是你估计和想象不到的。你怎么能确定你现在设定的目标对你以后是适用的，还是会限制你变得比你想象的更好？当SMART的局限性：SMART原则不适用时，通常在管理中使用弹性目标或OKR来弥补或替代它。作为个人，不必把聪明当成圣经。更何况是一个普通的思维工具。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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