【4d管理内容是什么】 ?。矗墓芾砭褪谴忧楦小⒗硇浴⒅本酢⒅醯龋锤雒嫦蚬怪傻?ldquo;4D团队建构流程” 。4D系统不仅可以用来培养优秀的领导者 , 也是一套严谨的团队建立流程,可以评量激励团队绩效的关键要素,也就是社会环境 。社会环境对于项目成果,向来扮演重要角色 。要能了解、评量 , 并更妥善管理社会环境 , 必须要有简单的工具,用以分析团队和领导者的表现 。4D系统将领导人及高绩效团队简化成以下4个核心要素或面向,必须加以处理并取得平衡,才能有效领导 。培养感情(依情感,凭直觉) , 广纳意见(依情感,凭知觉) , 描绘愿景(依理性,凭直觉) 。
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