文章插图
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率 。
【降低成本的措施有哪些？】2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率 。
3、推行定额管理，降低制造费用 。
4、加强预算控制，降低期间费用 。
5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平 。
6、监督成本的形成 。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督 。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件 。

• 粉色玫瑰的花语是什么
• 种子萌发的过程
• ba是什么的化学式
• 怎么取消手机上的双击屏幕变大
• 知否知否片尾曲谁唱的
• 含有花卉的成语
• 立冬的由来
• 联通有零月租的套餐吗
• 韩商言说过的经典语录
• 社保卡里的钱怎么转账