【企业组织结构有哪些特点】企业组织结构形式和各自的特点是:
直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门 , 不利于管理水平提高 。职能制:这种方式强调管理专业化,提高工作质量,减轻领导负担 。但是该种方式没有处理好管理部门和管理层次的关系,容易形成多头管理 , 造成职责不清 。直线职能制:吸收了直线制与职能制的优点,集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率 。但部门之间横向联系差 , 信息传递路线长,职能部门与指挥部门容易造成矛盾 。矩阵制:该结构形式灵活性强 , 实现集权与分权的最优结合 , 但是人员调动频繁 , 组织结构经常变动 , 稳定性差,矩阵中的成员受到项目经理与职能部门经理的双重领导 , 容易产生矛盾 。
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