1、南风效应(South Wind Law)也叫做“南风法则”或“温暖法则”,它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言 。它告诉我们:温暖胜于严寒 。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点人情味 , 多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖 。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益 。
2、“南风效应”的实质是为营造一种让员工“舒心”的工作氛围,以使人的积极性和创造性得到充分的发挥 。
3、“残酷指数”则是大家在相互充分信任(经过若干阶段)之后,为团队整体目标,开诚布公地对同事面对面批评、指正的直接、坦率程度 。他们通过对“残酷指数”的测定和打分,把一种抽象的概念变为实在的指标,加快了企业在高信高效氛围中前进的步伐 。这种能从根本上解决问题、帮人进步、扫除企业障碍的办法 , 为世之企业所罕见,是源于公司“思利及人”的崇高气度和境界的 。
4、俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人夏日寒” 。当前,太多企业只看重数字和利润,无视“南风法则”才是我们的悲哀所在 。我们常常为了一个毫无人性关怀的理由或制度,变得异常冷漠和麻木 。但这却要付出更加高昂的人性成本,因为员工才是你真正的“上帝” 。
【南风效应是什么意思】5、管理学家莫里斯指出:“我们要讨论的是能够使人发挥所长的环境条件,如何在组织内或整个商业活动中创造恒久的力量 。”
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