绩效管理的流程绩效管理的流程体系 _知识经验

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【绩效管理的流程绩效管理的流程体系】大家好,小跳来为大家解答以上的问题。绩效管理的流程体系，绩效管理的流程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、绩效管理流程制订考核计划1）明确考核的目的和对象。
2、2）选择考核内容和方法。
3、3）确定考核时间2、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。
4、其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
5、3、选拔考核人员在选择考核人员时，应考虑的两方面因素：通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。
6、在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。
7、4、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。
8、5、做出分析评价1）确定单项的等级和分值。
9、2）对同一项目各考核来源的结果综合。
10、3）对不同项目考核结果的综合。
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