传统电视品牌积极互联网化智能电视背后千亿市场

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大家好，小动来为大家解答以上问题。智能电视背后千亿市?。车缡悠放苹チ芏嗳嘶共恢? ，现在让我们一起来看看吧！
1、导读：在互联网品牌涌入电视市场之前，老牌厂商也在积极转型。TCL主动选择转型，拥抱AI(人工智能)和IoT(物联网)对全品类、全场景的变革；创维发布了AIoT生态品牌创维Swaiot，并表示未来创维将以AI电视为中心，构建链接整个智能家庭的智能生活系统。
2、1.智能电视背后的千亿市场
3、在刚刚过去的MWCShanghai2019，华为8K视频直播刺绣，画面上的绣花线纹理清晰可见，成为最惊艳的一幕。从去年开始，华为做电视的传闻频频出现，但华为一直没有回应。直到今年3月AWE2019(中国家电博览会)上，余承东对此做出了正面回应：“华为只是行业的使能者，不是行业的掠夺者。我们坚决不做传统家电，但华为会做一些智能大屏产品，带电视功能。”
4、一加很快宣布进军智能电视市?。ぜ平衲昴甑淄瞥鲂缕?。无独有偶，一加CEO刘也自称不做传统电视。“相比电视，我更喜欢智能显示这个名字！”搭载5G，未来的智能电视多少有些神秘。
5、在华为和one官方宣布之前，手机厂商进军电视领域的传闻从未停止。一方面，智能手机收入下滑严重，需要寻找其他增长点。更重要的是， 5G的到来让大家看到了电视背后数千亿的智能家居市场。在智能生态系统中，智能电视几乎是所有智能家居的最后一个关键闭环。
6、是家庭中人们最高频的生活场景，人们有三分之一的时间是在家里度过的。智能电视作为高频屏终端，也将成为家庭IOT的重要入口。因此，手机厂商都在利用自己的天然优势，想通过“手机电视”实现大小屏之间的互通和自由切换，抢占客厅场景3354，以电视为入口，建立完整的物联网生态，这是一个新的战略制高点。
7、2.供应链是短板。
8、要分享智能电视这块大蛋糕，有一个问题手机厂商必须解决——供应链。
9、乐视在提出互联网电视概念后，于2013年5月发布了产品。其实早在一年前，团队就已经决定做电视了，只是因为找不到代工厂的支持，所以迟迟没有做。直到贾跃亭费尽周折拿到富士康的代工，乐视才开始动工。乐视采用“低于量产成本定价，硬件生态补贴”的商业模式，进入快速发展期。到2016年，乐视TV的销量将是小米的两倍多，酷开的两倍多。乐视想彻底颠覆传统电视行业，但其低价政策也引来了同行的愤怒，尤其是小米入局后，进一步摆平了互联网电视的低价。2014年彩电整体价格已经被乐视和小米拉降价10% 。
10、然而，2016年，夜视的面板价格发生了巨大的变化。上半年部分尺寸面板价格降幅超过40% 。但下半年，电视面板价格快速上涨，普通屏占电视总成本的60% 。面板价格的陡涨超过了乐视的生态补贴能力。结果挣扎了一年，乐视退出江湖，酷开也走了。
11、市面上的互联网电视品牌还有小米、巨鲸、暴风TV、PPTV，但只有小米活了下来。小米电视去年第四季度和今年第一季度的销量都是全国第一。同样的低价策略，小米成为了互联网电视的头部厂商，在供给侧运营模式中起着举足轻重的作用。
12、和乐视最直接的区别就是小米的硬件没有补贴，但是价格不会太高。用低性价比吸引用户后，会形成规模效应，进而降低生产成本。小米的供应链部门负责小米整个供应链的管理。每个细节都有专人负责，包括零件的采购。跟进包括订货时间，订货数量，每批的最佳包装，运输时间，组件到厂后的抽样检验。不像其他企业，找中间商代替自己完成采购，进一步降低了成本。就这样，小米在基础设施上稳扎稳打。虽然不做硬件补贴，但给消费者留下的是价格便宜，物美价廉的品牌印象。因此获得了智能家电市场的一个重要入口。
13、今年5月，华为制造了两款3C认证的液晶电视，合作制造商是BOE 。华为供应链高管还表示，华为电视的55英寸屏幕供应商是BOE，65英寸供应商是华星光电。外界猜测华为电视供应链选择代工生产，但CBG首席战略官邵阳在谈及电视的发展思路时并未给出明确态度。华为也可以自己做电视，但是是自己做还是和其他厂商合作还在讨论中。
14、供应链电视很重要，直接影响价格，也涉及到传统电视代工厂的利益。和华为一样强大的华为也在这个问题上纠结。其他新手机厂商如果不在供应链上做好规划，很容易走乐视的老路。
15、3.传统电视品牌积极互联网化。
16、激烈竞争
【传统电视品牌积极互联网化智能电视背后千亿市场】17、在互联网品牌涌入电视市场之前，老牌厂商也在积极转型。TCL主动选择转型，拥抱AI(人工智能)和IoT(物联网)对全品类、全场景的变革；创维发布了AIoT生态品牌创维Swaiot，并表示未来创维将以AI电视为中心，构建链接整个智能家庭的智能生活系统。去年，创维曾押注70亿元打造智能产业创新基地；海信还开发了“社交电视”，实现类似智能手机的无距离、无延迟视频通话功能.
18、2019年，互联网电视和传统电视的区分不再明显。传统电视品牌的供应链体系相对成熟，这是很大的优势。电视领域多年积累的技术，形成了很多手机厂商无法突破的壁垒，比如手机厂商一直面临的——芯片。索尼集团副总裁高木一郎明确表示：“做电视和做手机是两回事，电视需要更多芯片。就提升画质而言，各公司有差异，价格也有差异。很多手机厂商，在手机上提高画质很容易。电视不像手机，难度更大。”网友把索尼新出的索尼KD-65A9F和市面上现有的一台放在一起。
19、4·电视市场低迷
20、新入局玩家如何激活市?。?
21、目前电视市场低迷，缺乏有效增长。数据显示，2019年第一季度我国彩电市场零售规模1202万台，同比下跌1.1%，零售额349亿元，同比下跌13.1% 。电视本身就是耐用品，消费低频，按照智能电视5– 6年的换机周期来算，这两年正处于换机期的中间时段。增量难觅，竞争却更加激烈了。
22、且目前的互联网电视并没有给人们带来太多惊喜，只是在内容方面做了补充，可替代性很高。连余承东自己也说传统电视体验不好，一线城市很多人都不用电视了。那么搭载5G的智能电视，能不能找到突破点，激活市场呢？前不久华为高层还立下未来要实现一年销售1000万台的目标，就目前市场看，要实现目标还是很有难度的。
23、5·5G电视的未来依然神秘
24、这次MWC上海，华为终端生产线总裁何刚正式公布了“1+8+N”的5G全场景战略：“1”是智能手机， “8”是PC、平板、TV、音响、眼睛、手表、车机、耳机八大业务，“N”包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐和智能出行四大板块。这里的被TV定义为智能大屏，能够自然交互，与其它设备联动。
25、但这些都还是在概念里，生活中会是什么场景，人们只能想象。智慧生态市场正处于发展的起点，在智能电视这场混战中，华为、小米、乐融、一加还有这些老牌厂商，未来的发展值得期待。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。

传统电视品牌积极互联网化 智能电视背后千亿市场

传统电视品牌积极互联网化智能电视背后千亿市场