怎么组建网络团队

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1.团队理念。首先团队要有一个想法，想组建一个什么样的团队，团队的目的是什么要明确。比如要组建文案、音乐、刷单等团队。，你首先要有一个领导者，和身边两三个背景、价值观相同的人一拍即合，形成一个团队的雏形。
2.招聘人员。单靠几个人的力量是有限的。这个时候就要招人了。首先要明确招聘管理者和决策者。虽然几个小伙伴都很有想法，但并不是所有人都擅长管理这件事。如果团队里没有善于管理和决策的人，我们不妨从外面掉几个有才华的小伙伴空。
3.管理:如果你是团队经理，这个时候一定要注重管理能力，不必有什么特殊背景。重点是团队中能够帮助管理团队的活跃成员。
4.决策层:就是找几个像诸葛亮一样有远见的人物，制定和规划整个团队的发展方向，负责组织每一次团队会议，带领大家讨论和解决问题。
5.协作与分工。这一点非常重要。每个人都要参与团队合作，每个人都要付出。不付出，就不会被珍惜。很多人加入一个团队后，由于无事可做，对团队不够重视。最后一个团队就成了摆设，没人干活，也没人管。所以队里每个人都得充分发挥自己的能力。资源寻找者负责寻找资源、计划、实施和宣传。一步一步来，只有系统化，互相配合，一个团队的运作才产生。
6.团队提升。一个团队成立后，最重要的是靠宣传被更多的人知道。所以团队的宣传很重要，一个宣传部门往往要负责更多的工作。比如负责帮团队做宣传资料，负责吸引人，负责做好团队活动等等。
7.宣传资料:负责团队名称、口号、标语、logo等的制作和宣传。如有需要，可开通团队直播频道、论坛、微博、微信官方账号等外媒宣传渠道。
8.宣传渠道:团队组建后，开始负责大型宣传。可以去贴吧、豆瓣、论坛等QQ群、微信群发布球队的广告。
9.团建活动:负责团队周年庆典及团队成员间的互动，协助维护团队秩序，如直播频道的通知、线上组织、字幕、防止外人闹事等。
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