医生=订单?
时代天使目前跟医生的关系接近于供货商和经销商 , 医生从时代天使“进货” 。 一个治疗方案的成本大致在8000元到10000元 , 然后再以20000元左右的价格“卖”出去 。 品牌厂商还会根据医生和诊所销量的大小 , 制定不同等级的进货价格 , 这也是传统经销体系的基本合作逻辑 。
相对不同的是 , 医生的技术有差别 , 会直接反映在诊疗费用上 。 至少从售价上看 , 它不是标准品的定价策略 , 每家都不一样 , 定价权在医生手里 。 在社交平台上 , 哪个城市哪个诊所的治疗价格 , 是一个热门话题 。
这看上去是一个高度捆绑的合作关系 , 定价权重也反映了这一点 , 产品和服务在整体价格上所占的比重几乎是对半分 。 这种合作模式起源于行业开创者隐适美 , 在它2010年进入中国市场之后 , 跟医生捆绑 , 利益均分的“规矩”一直延续到现在 。 所有的产品都通过医生出货 , 而医生想要销售品牌商的产品 , 也需要经过注册、培训和认证之后 , 才会被纳入到分销网络中去 。
但实际上 , 这是个博弈后的结果 。 隐适美在美国市场一开始是想要建直销体系的 。 它大把砸钱营销 , 更像是一个“颠覆者” , 却始终打不开局面 。 直到改变运营策略 , 把重心转向具有处方权的医生身上 。 最初的逻辑特别明确 , 一个新产品面对着一个信息完全不对称的市场 , 来自专业正畸医生的信任感会拉近与患者的距离 。
隐适美因此尝到甜头 , 继而快速扩张 , 算是垄断了美国市场 。 2016年 , 它不“死心” , 与Smile Direct Club达成合作 , 为其独家供应非隐适美品牌的隐形牙套产品 。 Smile Direct Club的商业模式很简单 , 它想让患者跳过牙医和诊所 , 在家就可以对牙齿进行取模 , 然后公司根据牙模 , 直接将定制好的矫正器寄给患者 , 省去中间商 , 也大大降低售价 。
这相当于隐适美开了一个“小号”做电商 , 后来它还成为了Smile Direct Club的股东和董事 。 这件事引发医生群体的大量抨击 , 美国正畸协会还因此向Smile Direct Club提起了诉讼 。 主要的论点是跳过牙医的检查 , 会给患者带来很多潜在危害 , 比如牙龈和下颚骨萎缩、牙齿脱落等 。
“但其实大家都明白 , 更深层次的原因是同行们可能没生意做了 。 ”张医生也经常被问到这件事会不会在中国发生 , 他自己也没答案 , “主要是现在技术进步太快了 , 以前患者都要去诊所留牙齿模型 , 才能做矫正器 。 现在口腔扫描加上3D打印 , 工作量降了特别多 , 我自己都认为未来患者可以自测 。 ”
隐适美接着“整活” , 自己又开了线下门店 , 患者可以到此免费口腔扫描 , 如果有需求 , 会被安排给当地的经销商 。 这看上去是它自己要下场抢客户 , Smile Direct Club马上提出抗议 , 他们认为这种形态违反了彼此不竞争的条款 , 最终会冲击到自己的生意 。
直到现在 , 隐适美都在推广线上估价等小功能 , 让用户先在互联网上找到自己 , 再由其“分配”给经销商 。 在时代天使的公众号上 , “点我预约”被放在最显著的位置 。 “这更像是个大众消费品的逻辑 , 传统医疗器械不会这样做的 。 ”张医生说道 。
“肯定是越绑越深了 , 也越来越离不开品牌 , 占收入的比重太高了 , 除非是不做这块生意 。 ”也有几家新品牌找到张医生 , 想让他销售产品 , 都被拒绝了 , “这应该是我们这个群体的普遍现象 , 所以好多新品牌就不找医生 , 直接去找带货网红了 , 真的挺魔幻 。 ”
从某种角度上讲 , 这是时代天使最希望看到的状态 。 经观大健康接触的几个正畸医生有着相似的观点 , 这种合作模式更符合时代天使的长期利益 , 这相当于把一个地方市场的“流量”全部绑定了 。 竞争对手可以复制它的产品和技术 , 但很难迈过去渠道这个门槛 。 在时代天使的渠道体系中 , 超过8成为民营医疗机构 , 且这个比例还在增加 。
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