财务会计管理 财务会计管理制度范本


财务会计管理 财务会计管理制度范本

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1、财务会计 , 管理会计,财务管理的区别:1 , 研究的内容不同,财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算 。
2、管理会计是对企业的经济活动进行管理 , 主要内容包括规划决策、控制与业绩评价 。
3、财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理 。
4、2,研究的对象不同,财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告;管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价;财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配 。
5、3、目的不同,管理会计和财务会计属于会计信息系统 , 它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去 , 它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要,而财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果 。
6、扩展资料:财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动 。
7、管理会计又称“分析报告会计”,是一个管理学名词 。
8、管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策 , 改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支 。
9、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资) , 资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理 。
10、财务管理是企业管理的一个组成部分 , 它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作 。
11、参考资料:百度百科-财务会计百度百科-财务管理财务会计,管理会计 , 财务管理区别管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要 , 记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程 。
12、2、财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展 。
13、3、财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作 。
14、4、财务会计和管理会计都需要通过比较来获得某些结论 。
15、财务会计是与过去作比较,比如将2017年的财务报表与2016和2015年度财务报表做比较 。
16、而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准,然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较 。
17、5、财务会计报表中只考虑显性成本 , 不考虑隐性成本 。
18、而管理会计则既考虑显性成本,也考虑隐性成本 。
19、6、管理会计因“向前看”而“向钱看”7、说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行 。
20、管理会计重视并执行预算的评估,考虑如何编制预算才能带来预算的有效执行,在外部经济环境发生重大变化,该如何及时调整行动,利用预算如何控制成本费用的关键点,如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生 。
21、这也是管理会计向前看的最突出的思维,提前做好各种预算和风险评估,并且将预算降到最低 , 风险降到最?。纳破笠档募壑荡丛臁⒓ㄐЧ芾淼龋?力争给企业带来最大的利益效益,实现企业的基业长青 。
22、一、财务会计财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动 。
【财务会计管理 财务会计管理制度范本】23、二、管理会计管理会计(Management Accounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词 。
24、管理会计是从传统的会计系统中分离出来 , 与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支 。
25、三、财务管理财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理 。
26、财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作 。
27、扩展资料管理会计职能作用现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来 。
28、2、解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要 。
29、3、控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行 。
30、4、筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密 地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性 。
31、现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用 , 形成一种综合性的职能 。
32、参考资料:百度百科--管理会计职能作用参考资料:百度百科--财务管理参考资料:百度百科--财务会计财务管理与管理会计、财务会计的区别:研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理 , 主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理 。
33、管理会计是对企业的经济活动进行管理,主要内容包括规划决策、控制与业绩评价 。
34、财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算 。
35、2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配;管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价;财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告 。
36、3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果,而管理会计和财务会计属于会计信息系统,它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去 , 它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要 。
37、4、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息 , 是为强化企业内部管理,提高经济效益服务的,故称为“内部会计”或“对内报告会计” 。
38、而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息,但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务,故称为“外部会计”或“对外报告会计” 。
39、财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系:它们所处的环境相同财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中,为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价,实现现代企业价值最大化的目标 。
40、2、它们源于同一母体,相互依存,相互制约,共同构成现代企业的有机整体财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中,财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否,关系到企业的成败 。
41、可见 , 三者之间相互依存、相互制约,共同构成现代企业的有机整体 。
42、3、它们之间的工作客体相似,工作目标一致财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动,分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核,帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策 。
43、扩展资料财务泛指财务活动和财务关系 。
44、前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质 。
45、因此,概括说来 , 企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系 。
46、财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等 。
47、财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则 。
48、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成 。
49、2、现金平衡原则是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡 。
50、保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制 。
51、现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具 。
52、3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本 , 而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的 。
53、财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念,以指导各项具体财务管理活动 。
54、4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时,离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系 。
55、从这个角度来说,财务管理过程,也是一个协调各种利益关系的过程 。
56、利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度 。
57、国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均是企业处理财务关系的规范 。
58、参考资料: 百度百科-财务 。
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