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【通过什么管理方法 管理的基本方法有哪些?】大家好 。我是李云飞，企业中的老板是最高的领导人，员工工作做不好，老板难免会发脾气，甚至骂人熟不知，如果只会骂人就能管好公司，让员工听话照做的话，领导只管骂人就好了，还要管你干嘛呢?管理用人学会以下6大招数让员工心服口服，打死都会替你卖命 。第一招叫用人学会忍和狠 。俗话说领导不狠位置就不稳，对于一些员工品行不正直或者是影响到公司发展的员工，我们要敢于说no，任正非要求所有35岁以上的员工全部进行二次考核后再上岗，不合格的一律下岗，没有一股狠劲你是办不到的 。很多同时我们也要学会忍让和包容，不是所有犯错的员工都不是好员工，要懂得给予员工犯错的机会，不会犯错的员工才不是好员工 。第二招，管人要学会拉和打胡萝卜，加大棒的法则，对于触犯公司红线的员工要坚决的打压和制止，但是我们也不能光凭制度办事，这样就会缺少血性 。毕竟中国人是人情社会，我们还是要学会啊感情上的沟通，让他知道为什么你不能这样做，避免有情绪上的抵触 。对于自傲目中无人，但有能力超群的员工，我们就要懂得打压其嚣张的气焰，同时要懂得给予其能力的认可和奖励，把你的行为传达给员工 。老板的良苦用心只是对事不对，人并不是对员工本身有意见，而是对他的不良行为的制止 。
第三招，情感富人刚加柔，凡是老板的角色没有刚性，肯定是做不了领导的，一就是一二就是二，下达的命令没有讨价还价的余地，决策上更没有集思广益，只有独裁，这才是1个领导啊独有的魅力所在 。那么当初24个人全部反对马云做阿里巴巴，如果没有马云的一股刚性早就被同化了，还有今天的成就吗?但是老板也是人也是有血肉之躯，而旅情长还是要懂得一味的刚性，只会让员工避而远之 。有些企业为了让员工任劳任怨的去努力工作，老板每月都会定期给予员工的家人发放养老金，结果你想不努力你家人也不会同意 。同时公司还在设有临时的资金池，用于员工突发事件的救济，这就是柔的一面 。刚是对工作要求的严格柔，这是对员工人情冷暖的关怀 。第4招方法孔下结合，好好干就会有酒有肉有关，有闲那不好好干你就只能滚蛋 。蒙牛早期生产车间有这样的一句标语，有智慧的就献出智慧，有力量的献出力量，没有智慧也没有力量的就流汗连汗都不愿意流的家伙，你就闭上嘴滚蛋 。那么既能让员工有上进的目标，同时也能提醒员工不好好干的下场所在 。第5招，做人张弛有度，再大的老板也要懂得有章有度，员工才是你最核心的资本 。我们不能把员工当做奴才，只知道让员工拼命的去干，努力的去干 。
工作当中我们要有张弛有度，劳逸结合，以工作时间论结果，最后不一定会有效果 。为人中我们更要懂得张弛有度，我们既要有稳操胜券的霸气，还要有低调为人的气节 。第6章，处事难得糊涂，有时装作不明白，比你明白会更好，做老板要懂得难得糊涂，懂得给下属表现的机会 。不聪明是做不了老板的，但是太过于聪明，那就没有人愿意替你干了，有时装装糊涂挺好 。今天就和大家分享的管理用人的6大招数，管理有方法工作才会有效率 。今天就分享到这里，下期见 。

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