一莆田系医院是什么意思,中国民营医院为什么出现了倒闭潮?
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目前,我国民营医院有2万多家,但是不论门诊和住院患者量都不大,说明我国民营医院以小、散、弱为主,加上举办民营医院的投资人许多是其他企业转型过来的,听信健康产业投资神话,以为靠广告靠专家靠医保靠忽悠就能成功,忽视了医院本质和内涵,结果欺诈、骗保、忽悠成了多数民营医院的标签,加上国家卫健委严管和医保局严打,许多不懂医院管理的民营医院慢慢就死掉了,剩下的就是两种医院,一种是三级大医院和特色专科医院,凭借专业管理和出色专家团队,加上良好口碑,发展越来越好 。还有一种就是小医院和门诊,院长往往是当地知名医生举办的,有良好的群众口碑和服务,主要诊治一些常见病和多发病,靠薄利多销也发展的不错 。所以,淘汰出局的民营医院都是那些有一定规模,房屋靠出租、专家靠雇佣、收入靠医保、市场靠宣传、经济靠短期,没有现代医院管理和核心专家团队,这类民营医院口碑差、管理乱、服务以经济创收为主 。大浪淘沙,逐步退出医疗市场,这就是历史规律 。
二,民营医院的未来怎么样?
1.重新定位和分类发展是首要任务 。
我国民营医院多数是营利性的,这违背了医疗是民生福利事业的本质 。国外的民营医院70%是非营利的,主要是慈善机构和大企业举办的,只有30%左右的民营医院是营利性的 。其实这就是市场重新划分的表现,公立非营利和民营非营利医院主要服务对象是医保普通患者,以公平为主导,效率和服务感受次之,政府给予财政补助扶持发展;而民营营利性医院以高端和商业保险患者为主,以特色服务和高效率为主导 。所以,这两种医院都能生存并发展下去 。
2.专家团队和专业管理是迫切任务 。
建立现代医院管理制度,依靠专家保证技术先进,依靠管理保证服务品质,依靠现代医院管理树立自己品牌 。
3.树立百年品牌钱自会来的赚钱理念 。
医院不论是营利性质还是非营利性质的,盈利都是必要的,这是医院生存和发展的保证,但是,医院是需要高端人才、高技术、高风险、服务特色的高投入慢回报的行业,所以,不要急于求成,不要用管理企业的方式粗暴的下达经济创收指标和任务,医院的钱就像沙子里的水,需要每个科室共同努力,需要慢慢积累信任和知名度吸引患者就诊,患者的信任就是钱 。
4.战略布局要科学 。
随着我国财政对公立医院投入资金越来越大,过去不被重视的县级中心医院慢慢赶上来,过去服务是弱项的三级大医院正在改变,过去空挡的农村和城乡结合部也被医共体填补(全科医疗),所以,一定要根据地方人口,医疗消费意愿和能力,及医院多少进行布局 。非特色医院已经没有市场,特色医院也不要雷同 。
三,倒闭民营医院的医务人员怎么办?
【莆田系医院是什么意思:民营医院大量倒闭,医生该怎么办呢?】医德好、技术好、服务好、群众满意的医务人员,哪里都需要 。
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