生活中的各种效应你知道多少

【蝴蝶效应】
蝴蝶效应:上个世纪70年代 , 美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说 , 亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动 , 也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风 。
蝴蝶效应是说 , 初始条件十分微小的变化经过不断放大 , 对其未来状态会造成极其巨大的差别 。有些小事可以糊涂 , 有些小事如经系统放大 , 则对一个组织、一个国家来说是很重要的 , 就不能糊涂 。
今天的企业 , 其命运同样受“蝴蝶效应”的影响 。消费者越来越相信感觉 , 所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素 。所以只要稍加留意 , 我们就不难看到 , 一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子:
“在你的统计中 , 对待100名客户里 , 只有一位不满意 , 因此你可骄称只有1%的不合格 , 但对于该客户而言 , 他得到的却是100%的不满意 。”
“你一朝对客户不善 , 公司就需要10倍甚至更多的努力去补救 。”
“在客户眼里 , 你代表公司” 。
今天 , 能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手” , 随着中国联通加入电信竞争 , 私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现 , 企业坐而无忧的垄断地位日渐势微 , 开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素 。
精简机构、官员下岗、取消福利房等措施 , 让越来越多的人远离传统的保障 , 随之而来的是依靠自己来决定命运 。而组织和个人自由组合的结果就是:谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶” , 谁就不会被社会抛弃 。
【青蛙现象】
青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里 , 由于它对不良环境的反应十分敏感 , 就会迅速跳出锅外 。如果把一个青蛙放进冷水锅里 , 慢慢地加温 , 青蛙并不会立即跳出锅外 , 水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了 , 因为等水温高到青蛙无法忍受时 , 它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了 。
青蛙现象告诉我们 , 一些突变事件 , 往往容易引起人们的警觉 , 而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下 , 对实际情况的逐渐恶化 , 没有清醒的察觉 。
启示之一是:我们的组织和社会生存的主要威胁 , 并非来自突如其来的事件 , 而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成 。人们目光短浅 , 只看到局部 , 而无法纵观全局 , 对于突如其来的变化 , 可以从容面对 , 对于悄悄发生的大的变化 , 而无法察觉 , 最终会带给我们更加严重的危害!~
启示之二是:青蛙 , 就好象是我们生活中的芸芸众生 , 我们要着眼未来 , 勤于思考新的问题 , 勤于学习新的知识 , 不能过“今日有酒 , 今日醉”和“当一天和尚 , 撞一天钟”的醉生梦死的生活 , 到头来将是非常可悲的!
启示之三是:当今的社会 , 是一个知识爆炸、日新月异的时代 , 知识也需要不断更新 , 所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状 , 不思进取 , 这样下去的话 , 肯定会被时代所淘汰 , 也会有面临失业的危险!
启示之四是:我们不要单纯的 , 只能面对突如其来的危险 , 而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险 , 因为 , 那种缓慢而又微小甚微的危险 , 才是最可怕的!
【鳄鱼法则】
鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚 , 如果你用手去试图挣脱你的脚 , 鳄鱼便会同时咬住你的脚与手 。你愈挣扎 , 就被咬住得越多 。所以 , 万一鳄鱼咬住你的脚 , 你唯一的办法就是牺牲一只脚 。
譬如在股市中 , 鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离了市场的方向 , 必须立即止损 , 不得有任何延误 , 不得存有任何侥幸 。
【鲇鱼效应】
以前 , 沙丁鱼在运输过程中成活率很低 。后有人发现 , 若在沙丁鱼中放一条鲇鱼 , 情况却有所改观 , 成活率会大大提高 。这是何故呢?
原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后 , 就会“性情急躁” , 四处乱游 , 这对于大量好静的沙丁鱼来说 , 无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子” , 自然也很紧张 , 加速游动 。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了 , 沙丁鱼也就不会死了 。
【生活中的各种效应你知道多少】当一个组织的工作达到较稳定的状态时 , 常常意味着员工工作积极性的降低 , “一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体 , 这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用 。一个组织中 , 如果始终有一位“鲶鱼式”的人物 , 无疑会激活员工队伍 , 提高工作业绩 。