5种改善团队气氛的方法如何改善团队气氛问题

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【5种改善团队气氛的方法如何改善团队气氛问题】
1.同意遵守会议规则。会议应该准时开始和结束。同样，团队成员开会也不应该迟到。这一点在团队内部不能区别对待。即使团队中的明星销售人员迟到了，他(她)也应该像其他人一样为自己的迟到负责。如果你属于一个团队，你应该遵循同样的规则。
2.对每个团队成员进行定期访谈，至少每月一次，最好每两周一次。我见过很多忙碌的经理，他们都说:“我的人知道他们可以随时来找我...我有‘门户开放’的政策。”但是，很可能大部分团队成员都不会去打扰经理，也不会去找他(她) 。拥有顶级团队的最佳老板明白“定期汇报”的重要性，知道自己应该掌握每个团队成员的情况。如果没有，那么团队就会逐渐疏远。
3.至少每年一次衡量团队的进展。有很多工具可以用来衡量团队的现状和需要调整的地方。团队领导要养成每年用一些工具评估团队表现的习惯。让团队成员白纸黑字记录下自己的评分，领导可以通过这些评分来评价自己的优缺点；你会发现在需要改进的地方更容易达成共识。
4.减少全职会议的数量，与相应的工作人员举行更多的小范围会议。顶尖人才讨厌自己的宝贵时间被无休止的会议占据，他们真的不需要参加这些会议。这在企业文化参与/民主程度较高的企业中尤其成问题。如果你只和最需要的人开会，会议就少了，团队也会更快乐。
5.进行年度绩效评估，讨论团队成员的发展需求。这是高绩效团队和低绩效团队的主要区别。每个人都很忙。当人们告诉你你有多忙时，你不感到厌烦吗？大家不是都很忙吗？但是，很多人会以忙碌为借口，“适时”地表达自己没有时间做绩效考核。他们认为“做正确的事”更重要。但我们研究过很多行业和企业，是否及时进行绩效评估是团队绩效的重要预测指标。最好的团队领导会在这上面花时间，团队成员也会关注这一点，在需要改进的地方做得更好。
以上解释了改善团队氛围的五种方法。如何改善团队氛围是本文的结尾。希望能帮到你。

5种改善团队气氛的方法 如何改善团队气氛问题

5种改善团队气氛的方法如何改善团队气氛问题