什么是团建:团建的作用与意义是什么？ _什么是团建

团建是什么意思什么是团建？

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无论是公司或是企业，要想做好工作、创造出非凡的业绩、收获丰硕的成果、取得好的效益，都离不开一个优秀的团队。
团建是团队建设的简称，是为了实现团队业绩效益、其产生最大化而进行的、一系列结构设计及人员激励等、团队优化的行为。
这个团队是指有意识的、在组织中开发有效的工作小组，每个小组中是由部分组员组成，是通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程、或其中的一部分工作。
这个团队建设的好与差，它完完全全地象征着一个企业或者一个公司后继未来的发展，是否有潜能、是否有实力，它也从表面上体现出这个企业或者这个公司的号召力、凝聚力、和战斗力。在这个团队中的成员，对其团队建设的忠诚度是非常高的、是不容置疑的；这个团建它本身是一个系统的现代工程，在企业或公司中是有组织的；在这个组织中，它还要有一个让团队成员、信得过又放得下心的团队领导；在其正确的指挥引导下，再综合具体的实际情况、制订出一整套比较科学完整的、企业或公司未来的前景规划、与实现奋斗目标的方案(不能放空炮、不能空嘴说白话) 。
当然了，每个团队建设的由来，都需要一个过程。在这个过程中，团队成员中的参与者和推进者，都会彼此地互相鼓励、增强信心、增加信任，坦诚相待、实事求是的来面对。
再者，团建的最高境界体现在协同作战中，只有这样、才能获得最大的向心力；这样才能使个体的利益、和整体利益更完美地、统一地融合在一起，从而推动团队快节奏、高效率的转动。在团建队伍中的成员，即基层和管理层人员，经启发健谈、都拥有共同的愿望，达成一致认可的内部共识，从而进一步提升了、团建成员心往一起想、劲往一块使的劲头。
【什么是团建:团建的作用与意义是什么？】因为，团队的每个成员又都有自身的特点和习性，所以每个成员都会有不同的个性，而这个个性、我们无法来改变、也无需我们来改变，我们要把它跟成员的知识、特长、技能结合起来、相互协调合理地安排工作，即考虑成员的实际能力、还要考虑相互间是否互补，然后再考虑是否可以参与企业或公司的智囊团里、参与研究更广泛的问题，以便更快的实现和达到共同制订的理想目标。
这里还要探讨一下，团队当中的权力问题，它跟团队的发展阶段有联系。一般来说，团队越成熟的领导者，所拥有的权力越小，在团队的发展初期阶段里，领导权是相对比较集中的。这个团队还要有健全的团建规章制度，没有规矩不成方圆、没有规矩步调就不能一致，没有规矩领导就不能顺理成章的发号施令，那就不能体现出真正的战斗力。
那么，就可以得出这样的结论，团建是企业或公司不可短缺的队伍，团建它能帮助促进企业或公司的、
各项工作向前蓬勃发展。
(家人们，知道吗？团建它真的是企业或公司不能缺少的！)
团建能给公司带来什么？为什么要花那么多钱去做团建？大家好，我是拓展训练吴老师
先回答第一个问题：团建能给公司带来什么？
团建顾名思义就是团建设计，专门为人服务的。人来自五湖四海，有独自的思想和习惯，为了一个共同的目标汇聚一起，怎么把这群人团结起来，劲往一起使、心连心，只有团队建设能做到。
我们看看一个大家都认为他很牛的企业——华为，华为为什么这么牛？是因为他的团队牛！为什么他的团队这么牛？是因为领军人物任正非牛！为什么任正非这么牛？因为他带团队牛！
任正非本人只占了华为股份1%左右，其他股份全在10万名员工手里。这是最好、最顶级、最成功的团建。
当然普通企业没办法做这么极致的团建，但纵观社会上成功的企业无一不是重视团队建设、人才储备的。每逢大学生毕业季，腾讯、阿里、百度、华为等巨头无不在关注青年才俊，虎视眈眈抢夺人才，因为他们知道没有人才就没有未来。如果没有强大的团队建设能力、没有独具一格的企业文化，这些人才能给吸引过去吗？在企业里，他们能发挥吗？
所以，团建最大的作用就是能给公司增加团队凝聚力、吸引人才、让人才可以充分发挥个人才干。
第二个问题：为什么要花这么多钱去做团建
这个是思维高度的问题，就像有人在问为什么投这么多钱去搞外空研究，不如把这些巨款分给穷人更好。在不懂的人来看是没用的，在在行的人来看，这是在为人类未来而探索，很多项重大发明，都是因为太空项目而诞生。
用钱去办团建其实不能叫花钱，称为投资团队会更适合。因为，真正的团建、有效的团建是会给企业带来效益，回报极大。
有些企业看不懂团建，怀疑团建的作用，质疑花钱是否值得，无非有二个原因：一是他们不懂团建设；二他们的团建做得不好，没有产生效益。但这这并不是团建无用，他们怀疑的应该是自己企业的团建意识和团建能力。
以上回答希望有所帮助，垂询请私信。