快手的老板是谁:为什么快手每年亏了几百亿,却还在坚持,没有倒闭呢

快手刚刚公布了第三阶梯的财务报告 , 截止2021年9月底 , 今年一共亏损了718亿元 。大家看到这个数字时是不是感到十分惊讶快手的老板是谁?感觉每天都有无数的人在快手上打赏、购物 , 作为那么大的平台即使不能像淘宝那样赚钱 , 但也不至于亏损如此严重吧?

快手的老板是谁:为什么快手每年亏了几百亿,却还在坚持,没有倒闭呢

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可事实上快手公开的财务数据就是这么写的 , 期内亏损额为718亿元 。不过 , 这个亏损和大家脑海中的亏损可能不太一样 , 其实快手并没有真的在今年前9个月亏掉700多亿元 。
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在快手的利润表里有一项叫作可转换可赎回优先股公允价值变动的东西 , 前9个月一共发生了500多亿元的亏损 。仅这一项就能亏那么多 , 这到底是什么呢?
其实这玩意并不是真正的亏损 , 而是港股里一项比较特殊的财务报告制度导致的 。
快手上市前经过很多轮融资 , 那个时候快手还没出名 , 企业的价值很低 , 风投们投钱给快手后拿到了可转换可赎回优先股 , 当时这东西的价格很低 。随着快手的规模越做越大直到上市 , 企业价值越来越高成为了巨无霸 , 风投们手里的可转换可赎回优先股价值为跟着水涨船高 。比如当时一股为1元 , 现在一股为10元了 , 当中有9元差价 。
快手的股价越高差价也就越大吧?这本来是好事 , 风投多年前投钱不就是希望快手有朝一日上市后股价大涨为他们获得盈利吗?
不过 , 港股规定这些差额都要作为亏损计入到快手的利润表里 。这才有那个500多亿元的巨额亏损项目 。实际上 , 这500多亿元并不是真的亏 , 只是账面上的“假亏” 。到了2022年 , 这些可转换可赎回优先股将全部转化为普通股 , 到时候也就不会有这样的“假亏”了 。
【快手的老板是谁:为什么快手每年亏了几百亿,却还在坚持,没有倒闭呢】那么快手实际上亏了多少呢?我计算了一下大概在200亿元出头一点 。9个月亏200多亿元 , 虽然和718亿元有很大的差距但也真不少了 。
快手每年都在发生亏去但还能支持下去 , 甚至连财务方面的负面新闻都没有 , 这是因为快手真的太有钱了 , 能够不断烧钱发展 。
根据快手的财报显示 , 截止9月底 , 公司现金类资产还有443亿元 , 快手的总负债只有411亿元 。
大家可能没有概念 , 举个例子 。
恒大的货币资金有2400亿元 , 但他的总负债有1.97万亿元 。没有比较就没有伤害这下大家明白了快手多么有钱了吧?
作为轻资产的快手 , 账面上有足够的资金燃烧 , 这种用亏损抢用户、占领市场的打法是全球绝大部分互联网企业的通用招数 , 大家也不不用奇怪 。
最后 , 给大家普及一个知识 , 对于企业来说亏损不致命 , 现金流断裂才致命 。
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感谢邀请 , 很高兴回答这个问题.
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2018年下半年,抖音、快手、bilibili、秒拍和美拍成为电商短视频营销的五大主要渠道.
快手的老板是谁:为什么快手每年亏了几百亿,却还在坚持,没有倒闭呢

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一.播放数、点赞数、评论数占比对比(抖音领先)
从图片上可以发现
1.抖音视频播放数占比是31.2% , 快手的视频播放数占比是29.7%
2.抖音点赞数占比87.4% , 评论数占比57.9% , 快手点赞数占比7.9% , 评论数占比13.3%.
二.2018下半年度在主流电商抖音和快手的相关视频分布占比
从图片所示(相对来说 , 抖音优势明显)
1.淘宝:抖音29.60% , 快手42.30%
2.天猫:抖音38.00% , 快手21.60%
3.京东:抖音43.90% , 快手19.10%
4.拼多多:抖音28.50% , 快手23.90%
5.苏宁:抖音38.00% , 快手5.70%
三.抖音与快手的用户行为对比分析(抖音胜出)
用户画像上 , 抖音相较快手的确呈现出更加年轻化的趋势
此外 , 从浏览下这两款app上的内容来看
抖音的用户群则多为一二线城市的年轻人群 , 生活层次和多样性方面也普遍高于快手 。
快手多以广大中低阶层的人群为主 , 城市分布也聚集在三四线小城市.