唐太宗的识人八法


昨日内容:嘴笨不善言辞,未来财运如何?


魏征给李世民提过一个基本用人识人是八字求财的建议:“富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为 。因其才而取之,审其能以任之 。用其所长,掩其所短 。”


这个建议是八字求财的内容最早可以上溯到《吕氏春秋》,里面记载了看人识人是八字求财的“八观”要诀 。魏征的“六观”是“八观”的简化,都代表了中国古代管理思想家在看人上的基本态度,就是看行为、看表现,通过行为和表现去推断当事人的内心世界,预测当事人的未来行动 。






八 观






就是依据人在不同环境的表现来识才 。《吕氏春秋》中的“八观”包括:

    
(1)通则观其所礼 。一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则 。


(2)贵则观其所进 。一个人地位高了,要看他推荐什么人 。他提拔什么样的人,他就是什么样的人 。


(3)富则观其所养 。一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方 。人穷的时候节俭不乱花钱,那是资源和形势造就的;人富了以后还能保持节俭,才是品行的体现 。


(4)听则观其所行 。听完一个人的话,要看他是不是那样去做的 。不怕说不到,就怕他说了做不到 。


(5)止则观其所好 。通过一个人的爱好,能看出这个人的本质 。


(6)习则观其所言 。第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么 。等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好!


(7)穷则观其所不受 。人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好 。


(8)贱则观其所不为 。人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质特好 。


 “八观”中至少占六条,才能算本质好;占五条算及格;五条以下就太可怕了,不能考虑 。






八 验






《庄子》里也提出了一个看人模型,叫“八验” 。其内容包括:


(1)远使之以观其忠 。把一个人派到很远的地方,做一件很小的事,看他能不能做到位,以此来判断一个人的忠诚度 。


(2)近使之以观其敬 。把下属放在身边工作,工作之外相处多一点,看他对你是不是够尊敬,以此来考察他的自我定位 。让下属明白,跟领导的关系再好,该尊敬还要尊敬,工作还要做到位 。下属必须清楚自己的角色定位 。


(3)烦使之以观其能 。领导不断地给下属压担子,看他的能力倾向 。作为员工应该记住,领导在提拔你之前,一定会不断给你加压 。


这时候你需要做两件事:第一,能做的就做,做不到的,要如实跟领导说 。领导是故意让你做不到,看看你做不到时是不是主动说 。你明明做不到还承诺,说明你虚伪 。第二,如果你做不了,要当面跟领导说,我做不了这么多 。不能当面跟领导说“好,好,好”,背后发牢骚,你这叫“两面三刀” 。所以当领导反复给你压担子时,能做几件是几件,实在做不完的,要坦荡跟领导说“我能力有限,做不完”,而且永远不要发牢骚 。


(4)猝问之以观其智 。突然问下属一个问题,看他的反应速度、智谋、思想的成熟程度和工作能力 。突然发问,下属没有时间准备,依此来看这个人的水平 。


(5)急与期以观其信 。突然约会,看一个人的信誉 。突然的约会不要随便答应,如果你在约定的时间根本到不了还爽快地答应人家,说明你信誉不好 。


(6)醉以酒以观其性 。一个人喝醉之后,可以看出他的性格 。如果醉酒之后的行为跟清醒时差别很大,那么这个人很可能性格扭曲、心理阴暗,比较可怕,不能用 。


(7)杂以处以观其色 。把下属放在复杂的人际关系里,看看他跟别人打交道的能力如何 。


(8)示以利以观其廉 。给下属一点好处,看他是不是喜欢占便宜 。


将“八观”和“八验”和在一起,一共是16条 。一般人的人事选拔,要占到10条;重大的人事选拔,要占到14条,至少12条 。如果某人能占到14条以上,说明这个人能成大事,即使目前的水平不高,也是可以重点培养的 。


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