四大校招集团案例整合

论坛上朋友分享的案例已整合,供大家参考 。
德勤
Ⅰ case【主题公园】
题目:
主题公园出现亏损,为公园提升利润和增加对环保意识和社会责任的关注,预算是1500万
流程:
1.3min导读
2.7min阅读材料
3.每人轮流做2min报
4.20min小组讨论
5.一个组10min演讲
材料给出的信息:
图表内容为 收入和成本变化 (门票收入占比最大,但降幅也最大;成本中薪酬成本最高,其次是运营成本,营销费用较低)+满意度调查+投资项目选择(教育、动物表演等等)、顾客期待的项目占比+客户年龄分层
个人信息:动物表演的利弊、水资源的利用、对居民的影响(老人认为自己的家变了;部分人认为政府投资会偏向主题公园,减少其他方面的投资;交通状况受影响)
中间新增信息:预算减少到1000万
建议:
将信息分类整合,成为对解决问题有用的信息,形成适用于本题的框架
理工科的小伙伴还是要多看看财经新闻和评论这些,主要是体会财经学科的思考角度和逻辑 。
发表的时候每个人都有附加材料,仔细听其他人的附加材料很重要
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336243-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2334440-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333003-1-1.html

四大校招集团案例整合

文章插图

Ⅱ case【数字化医疗】
题目:
主要就是说一个跨国公司想要完成数字化转型,给出一些可选方案,然后帮助公司制定收支平衡的计划 。
流程:
1.1分钟中文自我介绍(有中文播报的case介绍)
2.7分钟读英文材料
3.2分钟中文pre
4.25分析讨论+pre
材料给出的信息:
远距离看诊(通过线上交流判断病情)方案的介绍
ai智能问诊系统方案的介绍
一张利润表、一张成本表
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2338502-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335805-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335292-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333085-1-1.html
普华永道
case【蛋糕】
题目:
一家蛋糕工厂要进行商业模式的转换,问题主要围绕其现状和商业模式展开 。
流程:
1.2min阅读task
2.10min阅读case
3.10min讨论选择哪六个额外信息
4.5min阅读信息
5.40min小组讨论
6.10min pre
7.10min 两组互相Q&A

四大校招集团案例整合

文章插图

材料给出的信息:
Dtc经营模式的介绍
财务的报表
顾客的一些意见
顾客的喜爱偏好
采购方面的问题
建议:
去分析公司现状和市场,来完成DTC和相关风险
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2337658-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336375-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2331489-1-1.html
毕马威
case【方便面】
题目:
方便面利润下降的问题,分析出解决方案与具体措施
流程:
15min 阅读案例
30min讨论
5min presentation
材料给出的信息:
行业销量下降的现状
国际上的竞争
国际市场的需求
收入表
成本表

四大校招集团案例整合

文章插图

建议:
切勿乱套模型,用模型其实不重要,它可以给你提供分析的思路,只要有好的观点和架构,不用模型也可以的
记得联系到材料中提供的具体数字,而不是只揪着一个大概的情况在空泛地讨论
论完每种情况后跳出来做了一个简短的总结,并且确保自己有记录
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335867-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2324056-1-1.html
安永
case【公司拓展市场】
题目:
一家物流公司需要拓展海外的市场,给出具体的战略安排 。
流程:
15min读case
1-2min单独陈述观点(要求英文)
40min讨论
15min小组pre
15min做presentation
材料给出的信息:
两种方案:一种收益低,风险低,另一种种收益高风险高
建议:
不要以battle的方式而是用疑问的方式,强调一下我们需要站在客户的角度去push问题
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2340877-1-1.html
【四大校招集团案例整合】https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336038-1-1.html