岗位胜任力体系的特点胜任力包括职业行为和战略综合三个维度

文章插图

每个人的性格、兴趣、价值观各不相同，而不同的因素也对应着不同的职业，在职业生涯规划中除了要明确自己的定位，更要知“彼”明确职业目标需要具备的素质和个人在实现目标的优劣势。从而增强相应能力，提高求职竞争力。
知己——SWOT分析法
职业规划是应届生求职前需要完善的重要生涯计划，可以通过自我分析SWOT法 ( SWOT Analysis ) 对个人的优势、劣势、机会和威胁进行分析，了解自己。
知彼——常见职能类别
按照企业最经典的8个职能部门划分的岗位，行政、财务、人力、研发、生产和服务、客服、销售、市场8个岗位。
相关岗位职责说明
温馨提示
同一个公司，同一个岗位的工作内容也会有差别。
以下岗位职责供参考，也可自行在学生版APP上搜索查询。
01 行政岗
基础行政事务、网络管理等
① 会议组织、协调、记录、跟踪；以及来访接待安排；
② 拟写、编排、发布公司文函通知；
③ 编辑、校对、发布新闻资讯；
④ 采集、修订、汇总编辑公司规章制度。
02 财务岗
财务收纳、支出、计划与投融资
① 账务核算准确，报表出具、上报及时；
② 会计核算及税务申报、缴纳工作，银行、税务证照的办理、变更、年检工作；
③ 能处理帐务，对国家政策及税务知识熟悉；
④ 完成领导交付的其他工作。

文章插图

03 人力岗
人员招聘、培训、考评、留用
① 负责分公司人员入、离职及异动统计等手续的办理；
② 负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
③ 负责新员工入职培训，以及培训效果的跟踪、反馈；
④ 进行职位分析，做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务；
⑤ 建立人才搜寻渠道；
⑥ 完成上级领导交办的其他相关事项。
04 研发岗
开发与升级产品、技术
① 负责新产品和新技术的开发。
② 了解市场信息、做好研发项目工作。
③ 现有产品的改善、降本增效。
④ 维护本部门质量体系规范运行。
⑤ 按时完成下达的临时性工作和领导交办的其他工作。
05 生产和服务岗
提供有价值的产品、服务
① 异常调查/数据分析/持续改善；
② 异常报告之撰写；
③ 制作并推行标准作业操作流程；
④ 介于人员及其它部门之间沟通；
06 客服岗
解答问题、提供服务、引导转化
① 配合、协助销售达成销售目标；
② 按照工作流程和要求，执行日常工作，关注日常的报价、订单处理、发货、跟踪，确保订单的准时交付；
③ 对客户的需求、意见、投诉及时反馈，并协调解决。

文章插图

07 销售岗
销售商品给目标客户
① 负责一个区域内的销售，具备独立开发市场的能力；
② 能较快独立完成项目，包括项目挖掘，项目推进，招投标工作，合同签订，项目回款等；
③ 为客户提供更满意的技术服务，维护公司品牌形象。
08 市场岗
传递商品或品牌信息给客户
① 负责品种及市场的资讯采集与编辑，配合团队以数据为中心建立与完善品种数据库，定期完成相关品种的市场分析与研究报告。
② 负责所辖品种及市场的客户开发与维护，依据团队整体业绩目标，提交个人业绩计划方案，完成年度业绩任务。
③ 配合参与或筹办部门行业论坛、市场调研等项目，以及各类产品的设计与推广。
④ 所辖品种及市场的季度、年度资讯板块及个人业务板块的总结汇报。
⑤ 具备一定的市场运营、策划推广、渠道建设、人员组织的实践经验。
⑥ 具有较强团队合作精神，有强烈地自我成长能力。
⑦ 配合参与部门其他工作与安排。
写在最后
HR筛选候选人的核心就是人岗匹配，在提前规划后，了解自身与岗位核心能力，专业知识和技能是否匹配产业发展的要求，是否满足岗位所需。
【岗位胜任力体系的特点胜任力包括职业行为和战略综合三个维度】综合与岗位的差距因素，进一步完善做到心中有数，也会大大裨益将来的求职。

岗位胜任力体系的特点 胜任力包括职业行为和战略综合三个维度

岗位胜任力体系的特点胜任力包括职业行为和战略综合三个维度