这样面试最有效面试的要领

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楼主是电子电气专业，找秋招已经很晚了，第一个面试就是华为，结果最后一轮被刷掉了，也是怪自己很年轻。最后怕找不到好的工作去找了某个500强企业做计划管理。
工作了三个月，工作也都逐渐上手.可是我自己陷入引入了一个很深入的思考。
我个人感觉也是适合每一个应届毕业生思考的问题，就是你的职业规划是什么。
因为楼主是工科背景，英语也还很不错，虽然待遇和平台机会都很好，但是自己的能力和特长都得不到发挥，特别是英语和工科这些能力，长时间的不用会荒废掉。
这是我个人的感觉，并不一定正确，但是想跟所有的在今年秋招找工作的小伙伴一个思考——
就是做与本专业无关工作，你的优势是什么，你的职业发展规划是什么。
思考好这个问题，明确了目标，你会走的更加坚定，也会走的更远。
为此个人也是痛下决心，在5月初的时候自己开始找工作，在5月初的找工作其实选择的机会真的不是很多，而且岗位都不是很好。很幸运的是还是看到了施耐德和西门子的招聘岗位，期间也拿到了一家电缆龙头外企的offer 。最后在努力下拿到施耐德和西门子两家的offer ，也是感觉特别幸运，想和大家分享一下心得。
西门子我投的是西门子的管培生项目。
两轮面试包含询问的就是简历的基本条件，对电机的知识有一定的提问，对岗位的理解。然后是对个人的综合方面的询问，也都是围绕着岗位上面的要求展开。以及英语能力的考验。
自我介绍如果有可以和岗位很沾边的信息，可以重点介绍，比如我是做计划管理，和岗位上面的项目管理比较沾边，就重点介绍。
每一个人好好的细致思考，不要只是单纯的复述你申请的岗位上的描述。
如果没有那么过多的实习或者工作经历，建议还是说一些大学参与过的活动，说的时候提炼活动中自己发挥出的契合职位的特点/优势。
对岗位内容的理解和询问，建议大家可以梳理一个比较清晰的链条式工作思路，楼主就是梳理了这样的一条链条思路，加上自己的理解，最后得到了经历的认可，说对岗位理解很深。
英语部分，外企的面试提前准备好英文的自我介绍必不可少。职业规划以外企为主的同学们平时在口语上要多加练习。可以不用特别在意语法，但是敢说能说、流畅度很重要。
西门子其实很看重工科生的一些硬技能，比如办公软件能力，对于EXCEL和PPT的能力要求比较高。对于市场、工业4.0这些行情要求关注度比较高。
楼主也是比较头铁，也没做足工作，最后也只能说不知道。
建议各位，在面试之前多了解一些公司相关动态，尤其是你自己申请的方向的新闻和信息。比如经理就问了我关于西门子电机知道最新或者一些动态吗。

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面试期间部门经理和HR部门的问题思路都很不一样，这还需要你头脑转的比较快，但是楼主感觉还是要真诚比较重要。
HR问了我两个非常尴尬的问题，第一个是你最不能忍受上一家公司的是哪一点。。。。第二个是你还申请了那些工作。说没有就很假，当时也是皮，直接就说了施耐德电气，投的也是产品管理工程师的市场方向，说完面试主管的脸色都变了，最后就来到尴尬的两家公司都给你offer你来哪一家，还好楼主对两家都有一些了解（再次强调，对公司的了解很重要！很重要！是你志在必得的公司，一定要好好做足调查），能够圆回来，虽然皮这一下就很舒服，很开心，但是把工作皮没了就很不好玩了。
所以各位说前还是要思考一下。毕竟HR和经理关注点是不一样的，这个在后面的面试施耐德可以重点阐述一下。
西门子的待遇可以说比起国内的私企还是比较优越的，有时候需要大家一个选择——
互联网企业薪水是会高，但是加班很辛苦，外企相对轻松，但是工资会少一些，福利会好一点
都是很不错的选择，看每个人自己的选择了，但是选择了还是希望大家可以干一行爱一行。

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施耐德楼主是走的网页申请的全部流程，希望可以帮助到大家。也很希望写的信息可以帮助到所有在找实习和将要找工作的你，楼主这一年走了很大的弯路。到现在还是在混吃等死咸鱼的状态，所以希望大家都可以努力找到最适合的一条路。
施耐德面试首先是进行一轮群面，群面会先让你做一个自我介绍，中英文都可以，然后会有一个纸条，让你现场用英文进行回答，总共计时三分钟。之后是小组讨论+展示各自成果，和最有撕逼时刻的互相提问。
所以建议所有来面试的人，思考好自我介绍的重点是什么，有很多人在面试的时候说了自己很多的经历和获奖，但是在英文随机回答问题的时候，就很紧张不能说完。建议大家，自我介绍选择重点，尤其可以对比一下前面人说的内容，进行适当的选择，当别人重点说获奖就选择重点说实习，给人的印象肯定深刻。
对于工科生来说，口语还是需要多说。如果你有不认识的单词，就可以问HR ， HR都会用英文解释给你的。
小组讨论，大家要注意好氛围感。如果大家都比较拘束，楼主建议你可以试着带一下团队的节奏，让大家开始讨论，然后可以建议把握一下时间。其实在小组讨论中，虽然说是竞争，但是更重要的还是团队合作，怎么样让大家一起讨论，发挥自己的想法，一起想出解决方法。不要太为了表现去刻意做很多事。说的最多不一定是最好的。
在互相提问这个环节，最好的还是要从基于尊重对方的角度出发，进行提问和想法，而不是特别多的攻击。可以内比自己这边的产品，但是不要去诋毁别人。
因为我认为提问只是为了让大家更好的设计，最好能带上自己的理解和建议，提出的问题有一个你认为可能的解决方法。以楼主做计划管理的心得，当你带着自己的理解，去对对方提出一种方案和解决方法，对方会解释出BCD为什么不用，要选择A ，这样的过程就是一种双向的沟通，不用怕成就别人，因为这样才是在实际工作中可以帮助团队做好的条件。
楼主小组有两个人特别一直想要表现自己，对面的所有问题都是那两个人抢答，我们这边其他的团队队友也很少发言。但是在这种情况下，还是建议大家认真思考问题，提炼重点，在其中回答，也可以进行补充。发言的重点不是数量而是质量。

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最后楼主只回答了一个问题，但是两个小组的团队人员和后期HRBP面试中，都对我群面的表现给了很好的评价。
所以大家在其中做好自己，照顾好每个人的感受，在有的时候愿意站出来带动一下氛围，那么就可以很好的领导团队上正规。楼主也是这样在管培生的集训中，带领自己的小队11人全部通过了集训，没有一个人被淘汰，正式入职的。
之后接到电话，自己投递的校招岗位被调岗了，一开始被调成了第三方的母线工程师，说实话，说的时候我就想直接说，谢谢，我不考虑了。但是楼主还是认真的听完了整个工作内容和职责，最后HR也说这个岗位她也觉得不合适，自己也表达了自己的看法，然后说会重新帮我安排一下。最后也是顺利调到了施耐德的王牌部门，低压配电部门。
在这里，个人想说的就是，当你遇到了很多突发或者不好的情况，不要急着去评判和做出感性的选择，而是耐心的去follow ，理想思考做出选择，这样也会有很好的机会。
然后就是去施耐德的上海大厦去面试，和部门的经理。经理还是很看中自己个人对岗位的理解和思考，尤其是对你自身对企业和岗位的看法和了解，因为之前就一心想去施耐德，也是做了很多的功课。
最重要的，还是要有自己的思考，这次我依然也是梳理了施耐德的大框架，及今后的工作都是围绕着XX主题进行。
每个人的思考都是不一样的，希望大家可以自己去思考、建立，这样面试的才是自己的能力。
【这样面试最有效面试的要领】后来自己说的也是得到了经理的认同。因为之前在互联网企业工作，所以问的都是围绕着互联网企业及传统制造业展开，更多的都是谈自己对两者的看法，以及对施耐德的现状和发展的看法。可以看出，其实经理都是比较注重面试者对于环境的把握和思考。
所以大家准备的时候，可以思考一下自己的实习经历和未来岗位的联系，以及行情的区别在那里，自己怎么运用自己的能力在里面工作。
最后是和HRBP的面试，这一轮面试就是重点询问大学的事情，在大学参加的活动，以及对一些事情的看法。这里就比较看个人的反映能力。
施耐德是很看中团队合作的公司，所以对于团队的问题会很多。楼主就是重点询问的对于团队的理解，和对与当leader的看法。最后就是一些正常的简历上面的信息交流，整体面试大概40分钟。然后楼主也是接到电话说，面试都已将过了，现在在等待工作地点的安排和offer准备。

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想告诉大家的就是，不管什么时候，只要你努力都可以找到很好的工作。
大家对于第一份工作的选择，一定要慎重，因为这关系到自己的职业发展轨迹。特别是跨专业的话，你要仔细思考自己的优势和特长，以及你的发展轨迹，公司的平台固然是一个考虑，但是我个人认为你自身的成长发展轨迹比起平台更重要，毕竟公司强不代表你会强。我自己走了很久的弯路，也是下了很大的决心才能有现在的一条道路。
希望大家可以少走这样的弯路，能够一开始就走着自己最适合的道路。最后，希望每一个去面试的同学，都能够保持一种最大的尊重对待所有人，不光是对一同面试的人，还有面试官，因为互相的尊重才是大家可以一起工作、交流的前提。
以上就是楼主的所思所感，希望可以启迪大家，谢谢大家的阅读。

这样面试最有效 面试的要领

这样面试最有效面试的要领