“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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上学时 , 被告知要听老师的话;工作时 , 被告知要听领导的话 。久而久之 , 听话成为了一种习惯 , 面对上级的质疑和不同观点时 , 难以坚持自己 。
领导说什么就是什么;即便领导的观点过于主观和个人经验主义 , 也不敢提出质疑;工作的目的不是为了交付更好的结果 , 而是为了“领导开心就好” 。工作中 , 这样听话的员工并不少见 。但突然某一天你会发现 , 乖乖听话也许不再受用 , 听话不仅不能够帮你获得认同 , 反而可能降低你在别人心中的地位 。
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【“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。】

“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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为什么听话的人在进入职场后很难获得欢迎?
为什么不听话的人反而越来越受到重视?
有时候 , 确实会出现这样的情况
领导需要的不是传声筒 , 也不需要照搬照抄

“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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1. 听话 , 但更需要会听话
如果说 , 只是机械的听领导的话 , 而不是领会领导的真实意思 , 这样的听话 , 听的再多 , 都没什么效果 , 可能还适得其反 。还有 , 领导说一句就执行一句 , 不说就不执行 , 这样的员工 , 说白了 , 一抓一大把 。听话不等于会听话 。
2. 听话 , 有时候也意味着软弱
因为在领导眼里 , 你是很听话的 。但是并不一定把你归结为亲信 。因为你的听话 , 仅仅是单方面 。所以很多时候 , 在考虑提拔或者是其他的利益分配的时候 , 往往牺牲你这一方的利益 , 来调配给其他的方面的人 。因为你听话 , 所以你会理解领导的做法 。往往就是这样 , 听话的人不是用来赏识的 , 而是用来牺牲的 。
3. 听话 , 但更需要自己的主见
在企业里 , 老板们乐于雇佣那些听话的员工 , 正因为有了这些听话的的员工 , 企业才会有很好的向心力和凝聚力 , 这也意味着 , 老板们能够减少内耗 , 降低管理成本 。

“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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但与此同时 , 在选拔人才时 , 老板们又不愿意提拔那些太过听话的员工 。因为 , 给一个员工升职 , 让他成为领导者 。需要的不仅仅是听话这一种能力 , 还需要更多独立的思考 。
所以作为下属 , 对领导交办的事情 , 要形成自己的看法 , 一二三几个方案 , 一起交给领导 , 并注意揣摩领导意图 , 防止执行偏差 , 形成损失 。所以 , 带着自己的主见去听 , 会进步更快 。

“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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还有一点 , 那就是 , 太过听话的人往往习惯等待 。等待领导发号施令 , 等待完成任务 , 等待机会的到来…..
他们太习惯等待了 , 但是机会是不会等待他们的 , 那些主动出击的人 , 早就在想方设法地行动了 , 他们还是在那里慢吞吞地等待 , 甚至也不做任何准备 。

“职场经验”既听话又独立。——不要以为足够听话就能入领导的法眼。

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不少人都说 , 老板喜欢听话的员工 , 但是 , 你看到的只是表面现象 。那些获得重用的人 , 真的没有你想象中的那么听话 , 他们的“听话"是有条件的 。
当自我意见和老板的意见相符的时候 , 他们表现出“听话”的一面 , 但是 , 一旦出现分歧之后 , 他们也能坚持自我 , 敢于发出自己的意见 , 更敢于表现自己!
而那些太过听话的人 , 只看到了别人“听话”的一面 , 并没有发现 , 真正被老板重用的人 , 到底是什么样子……
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既服从 , 又独立
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