财务部是公司的关键部门 ， 对内部财务管理水平的要求应不断提高 。对外 ， 要应对税务、审计、金融主管部门的各种检查 ， 掌握税收政策并合理运用 。回顾即将过去的一年 ， 在公司领导和部门经理的正确领导下 ， 我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标 ， 紧紧围绕重点开展工作 ， 紧跟公司的各项工作安排 。我在会计和管理方面尽到了我的职责 。
费用成本方面的管理：规范了库存材料的核算管理 ， 严格控制材料库存的合理储备 ， 减少资金占用 。建立了材料领用制度 ， 改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少 ， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本 。在原来的基础上细划了成本费用的管理 ， 加强了运输费用的项目管理 ， 分门别类的计算每辆车实际上消耗的费用 ， 真实反映每一辆车当期的运输成本 。为运输车辆的绩效管理提供参考依据 。
会计基础工作：认真执行《会计法》 ， 进一步对财务人员加强财务基础工作的指导 ， 规范记账凭证的编制 ， 严格对原始凭证的合理性进行审核 ， 强化会计档案的管理等 。对所有成本费用按部门、项目进行归档分类 ， 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益 。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表 ， 及时申报各项税金 。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中 ， 积极配合相关人员工作 。
【财务人员自我评价缺点怎么写 党员财务人员自我评价】作为基层管理者 ， 我充分认识到自己既是一个管理者 ， 更是一个执行者 。要想带好一个团队 ， 除了熟悉业务外 ， 还需要负责具体的工作及业务 ， 首先要以身作则 ， 这样才能保证在人员偏紧的情况下 ， 大家都能够主动承担工作 。
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