生产中现场6S怎么管控

所谓的生产现场的6S管理就是生产现场中必须遵循的5个方面的行为准则 , 即清理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的内容,英语单词君以S开头,当前现场生产管理中,加入安全因素,为生产现场管理中的6要素 。
生产中现场6S管控的方法有:
1、清理:就是将可用与不可用的物件清理出来并分开类别 。
2、整顿:将清理出来的物件按常用、不常用、不用分名别类标志存放 。
【生产中现场6S怎么管控】3、清扫:对工作环境进行全面清扫,包括地面、办公室、工作台、工作设备、维修房、窗户、通道等 。
4、清洁:对环境卫生保持清洁整齐 , 通道畅通的局面 。
5、素养:就是仓库员工对制度的遵守性,比于《设备的维修与保养制度》、《设备的安全操作规则》、《作业指导书》、《产品生产工艺标准》、《车间管理制度》等 。
6、安全:树立全员安全意识,做到安全第一,预防为主 。