1、控制劳动保护用品的应用 ， 严苛控制使用次数 。
【劳保用品的使用方法及注意事项 FCCL公司如何进行成本控制】2、控制三大主要材料的发放及物料的合理使用 。
3、每月评定各个部门或每个队组中间物料的应用 ， 对第一名开展奖赏 。
4、合理安排工作日 ， 灵活运用设备利用率 ， 关机时间简洁明了或是持续工作 。
5、对员工OTJ学习培训提高效率 。
6、减短物料库存量时长 ， 几乎3天就可以了 。
7、减去不必要流程和姿势 。

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