员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等目标管理的特点包括什么 _目标管理

目标管理的特征包含职工参加管理、以自我管理为中心、注重个人评价、高度重视最后成果等，主要内容如下所示：
【员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等目标管理的特点包括什么】职工参加管理
目标管理是职工参加管理的一种形式，由各个部门共同商定，先后明确各种各样目标。这类管理方式，让大家都人人参与管理，积极商议、探讨、会话、沟通交流等形式，防止出现指令、干涉、指引和作风霸道。
以自我管理为中心
目标管理的最基本精神是以自我管理为中心，目标的实行由目标责任人自身开展，根据本身监管与考量，持续调整他们的行为，从而达到目标的完成。

注重个人评价
目标管理注重自身对工作中的名次、不够、不正确开展对比汇总，常常自检自查，持续提高产量。它以目标完成水平开展成果点评，有较强的具体性，是一种对成果的管理。
高度重视最后成果
目标管理将点评重心放在工作成果上，按职工的具体奉献尺寸属实地评价一个人，使点评更加具有全局性。这类管理最终是以目标的完成去进行奖罚的唯一标准，让销售业绩提升和员工的个人得失紧密挂勾，注重成果的获得通常是个人的能力、专业知识与努力。

员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等 目标管理的特点包括什么

员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等目标管理的特点包括什么