1、6T管理是指六个天天要做到，天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进 。
2、6S管理由日本企业的5S扩展而来 ， 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法 。
【6T管理和6S管理的区别】3、6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化 ， 不怕困难，作为基础性的6S现场生产管理工作落实 ， 能为其他管理活动提供优质的管理平台 。对生产现场进行合理地管理，达到生产现场整洁干净，提高工作效率 。

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