文章插图

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班组基础管理弱 ， 是造成生产效率不足的痛点之一 。为此 ， 微波炉业务同事、美的集团IT及美云的共同努力完成了DMS系统的实施 ， 主要从工厂生产方面 ， 提供多维度的数据目视化展示、现场问题的跟踪闭环管理、移动化的点检支持、定时的信息推送预警、以及多渠道的问题升级机制 ， 通过多方面的信息化和数据化支持 ， 提升工厂管理效率 。

关键指标目视化 ， 框架指标模块化
工厂生产关键性指标数据进行目视化展示 ， 可一目了然的体现工厂生产过程情况 ， 并按照日、周、月时间维度 ， 产线、区域、车间、分厂组织维度 ， 图形化的分析统计 。对工厂生产进度、品质不良、人工产出、损失时间等关键指标实时展现 ， 清晰了解工厂整体生产情况 。

同时DMS系统在数据看板呈现方面 ， 可按不同工厂业务情况 ， 支持看板框架和数据指标的模块化配置 ， 满足不同业务模式对指标数据呈现的个性化需求 。

事件、问题跟踪闭环管理
生产过程问题及时录入系统 ， 进行跟踪、闭环管理 。同时通过系统来固化和强化问题升级处理机制和流程 ， 通过移动端进行信息推送提醒（手表、短信、邮件等） ， 提高对问题的处理效率和敏感度 。日常化点检工作 ， 固化日常点检工作内容 ， 通过移动端点检提升时效性 ， 定时消息推送提醒、记录超时点检和不合格内容 。
?事件跟踪管理

【美的的邮箱是什么 美的电子邮件系统登录】?移动终端信息推动、移动点检

?日常点检结果数据呈现

品质指标重点监控
品质是产品生产的刚性要求 ， 对生产品质方面的各项指标数据尤为关注 ， 从产品外观、功能、生产作业多方面重点监控统计 。

缺陷类型统计分析 组织统计分析
做好培训与宣贯、保证上线

成功上线后 ， DMS完成整合工厂生产日常化业务、数据、流程各方面 ， 支撑信息化工作开展 ， 极大地提升了管理方面的效率 ， 特别对于数据的统计、分析、监控、目视化 ， 起到了关键作用 ， 实现了问题闭环管理、关键KPI优化提升、会议及点检等流程固化、责任清晰及有效响应 ， 但这并不是终点 ， 目前微波炉已经在实施二期优化 ， 会带来更好的日常管理提升 。

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