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虽说懂技术是项目经理的一个必要项，但事实上，很多技术出身的人，根本干不好项目经理 。
当项目经理之前，是活儿管你，让你干什么你就干什么，只对任务结果负责，对整体目标不负责 。
当项目经理之后，是你管活儿，项目成败都算你头上 。你的错是你的错，团队的错还是你的错 。
成为管理者之后，心态转变很重要 。作为项目经理，你至少要知道，自己必须担起的九个职责 。
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