什么工具助力酒店排名优化呢什么工具助力酒店排名优化

去哪儿携程酒店如何提升排名和评分，怎么操作，靠谱吗？排名的因素大致几点但不仅限于这几点
一、基础信息
（一）、“酒店名称”准确无误，当用户输入酒店名时，可以准确命中。
（二）、酒店地址地标正确，当用户搜索地址或地标（景区）时，可以出现该酒店。
（三）、酒店所属城市、著名景区等信息正确（在地图上的地标信息正确）如果是著名景区内的酒店，景区的识别度高于城市名。
（四）、酒店所属品牌标注正确，当用户按品牌筛选或输入品牌时能够出现。
（五）、酒店星级、档次正确，当用户按星级筛选或输入星级时能够出现
（六）、酒店搜索list页一句话描述
（七）、酒店类型正确，新版list页会有此筛选项
（八）、酒店服务、设施完整，list页有酒店设施筛选项，填写完整可增加酒店展现机率
（九）、酒店简介客观完整
（十）、对于用户的问题有回复
三、点评及评分
（一）、评分高且点评数量不少于10条
（二）、点评丰富、差评少
（三）、有砖家点评
（一）、酒店是否有报价影响list页排名，满房不可订及静态酒店排名会靠后
（二）、同房型PPB报价最低（有效提高PPB订单booking），数据显示有70%的用户会选择低价
五、确认率
PPB订单确认率，订单的确认率将直接影响到list排名

文章插图
如何优化酒店人力资源配置酒店人力资源优化可以从以下几个方面进行。一，
重新梳理酒
（标准作业程序）
通过简化和变更操作流程，
优化工作岗位，
提高工作效率。二，
采用一些先进的道具或者工具，通过减少整个
操作的时间，来进行工作流程的优化。三，
通过对整体工作环境的
优化，例如
物流通道的重新规划和连接等，还有整体工作环境的重
新营造来优化人力资源的配置。四，加强培训，强化各级员工对
熟悉度，提高员工的工作效率，优化人力资源；五，
以一专多能来
培养我们员工全方面的能力，
【什么工具助力酒店排名优化呢什么工具助力酒店排名优化】除了本职工作以外，
还需要培养员工其
他工作方面的能力；
推行交叉培训，
通过部门内的交叉培训和跨部门
交叉培训提高员工工作能力。六，
组建内部支援队，建立内部钟点
定期组织酒店员工进行内部培训，
人员一专多能是减少人员
编制的途径之一，
这样就可缓解酒店减员后遇到较大的接待遇活动时
人员不足的压力，同时员工也可增收。
人力资源优化可以结合科学的岗位配置来实现：首先，通过科
学的工作分析对岗位目标、
任务性质等具体要求进行定性定量
的分析；其次对任职人从知识、能力、
经验、性格等维度进行具体地
调研、分析与测评；三，将关键的考虑因素绘制成人岗匹配雷达图，
将任职人的测评结果与岗位所需的条件作比较。
可以考虑上
岗，但不能忽视的问题是：人的成长是动态、受环境的影响变化而变
化，因此，岗前、在职的培训不可或缺。
、改变单纯的
根据贡献决
定晋升的企业员工晋升机制，
要建立科学、
合理的人员选聘及多轨道
的晋升发展机制，
客观评价每一位员工的能力和水平将员工安排到其
可以胜任的岗位。
能否有效地整合企业内部资源，
充分挖掘企业自身的潜力是问题
而合理开发和利用人力资源，进行人力资源优化，又是企业
整合内部资源的核心。
现今酒店行业的发展对人的因素依赖程度不断
人力资本已成为酒店经营要素中创造价值最大的部份，
经营中显示出越来越重要的地位。
如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重，
是酒店价值链中的核心因素，
是酒店可持续发展的动力和源泉。
在激烈的市场竞争中立于不败之地同问。。。

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