百佳购物卡

2083180200105261970的百佳超市精明卡的面值多少?208 318020 0105261970
第二组数字最后三位 020代表200010代表100050是500

百佳超市的精明卡,怎样能区分出该卡的面值是多大?是

客户送了一张百佳超市的精明卡,卡的下面有一串数字,208 318010 0101790479 这张卡数额有多少?这张卡是面值100元的,2083180是前缀,后面的三位是面值!

广东百佳精明卡 208 318010 0101125288代表有多少钱?没见过这样排列的 。你这个应该是100块的 。。

请问广州百佳超市的精明卡如何使用?是一次性用完还是怎样?不需要一次性消费完,举例:面试500的消费卡,你这次消费了250元.有剩的可以下次在使用.

广东百佳超市精明卡我如何知道百佳精明卡的面值是多少?

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广东百佳超市精明卡的卡面上突出的一行数字从左到右的排列顺序为:xxx xxxx xxxxxxxxxxx,其中第二组数字“xxxx”则为卡的面值 。例如:“0200”表示200元的面值,如此类推 。面值最小是100元,最大是1000元 。如之前已消费过,可以在下次购物时去百佳超市收银台查询卡内余额 。扩展资料:1、广东百佳超市精明卡属于百佳的购物卡,在百佳所有连锁店都可以使用,不需要一次性消费完毕,例如:面值500元的消费卡,你这次消费了200元.剩下的可以下次继续使用 。2、广东百佳超市精明卡是有有效期的,请特别注意必须在有效期内使用,过期作废 。3、百家精明卡的面值卡有100元、200元、300元、500元、1000元面值的,在发卡单位使用时,不需要密码,直接给收银员刷就行了,打印的凭条可以看到余额 。参考资料:百度百科-购物卡
百佳精明消费卡在网上怎么查询余额?你好,你说的是购物卡把,,这个一般都是让收银员刷一下就会知道余额的 。。主要是有内置磁片,所以上网没有说可以查的 。

商业地产不适合购物适合干什么业态【百佳购物卡】商业分:社区底商、商业街、购物中心、专业市场 。
社区商业一般体量在1000-15000㎡左右具体看楼盘体量及商业指标;
商业街体量一般在3-5万左右,低密度街区为主;
购物中心分社区mall和超级mall,社区类型体量3-5万㎡,市场一般的mall在5-10万平米,但是市场也有超过20万方和40万方的mall 。
专业市场体量很大,一般在3-150万方左右(其中分,建材、灯饰、五金机电、汽车配件、水果等,具体体量因项目和商业指标而定)

厦门有哪些主要的商业街及购物中心呢?回答: 有着“中华十大名街”称号的中山路是厦门传统的繁华商业区 。沿街的上百家商场一字排开,商品众多,蔚为壮观 。其中规模较大的有华联大厦、华辉商场、巴黎春天思明店、金鹭首饰等 。中山路上的建筑形态各异,巧妙地融合了欧式建筑风格与海滨城市特色,别具情趣 。这条百年老街是厦门惟一直通大海的商业街,购物之余还可饱览鼓浪屿的风景 。与中山路相邻的思明南路、思明北路、思明西路、思明东路、局口街等几条街道,也是购物的好去处,可以顺便一游 。鼓浪屿龙头路龙头路是鼓浪屿的主要商业街,也是上岛游客的必经之路 。街道两侧开设了许多工艺品店和字画店,即有本地产的工艺品如珠绣、漆线雕、彩扎、彩塑、彩瓷等,也有来自全国各地的古玩、玉石、字画和瓷器等 。同时还开设了不少南国干货店,更适合游客采购带回馈赠亲朋好友 。SM城市广场厦门最大的购物商城,一楼体育用品和杂货,二楼服装,三楼是电子产品,四楼家具,五楼是休闲装和美食城 。美食城内汇聚了各种厦门小吃,特别是“曾华益”的蚵仔煎,十分美味 。地下一层是沃尔玛 。广场外的停车场是日月谷温泉的班车点 。白鹭洲购物游乐城 位于湖滨中路北段,这里环境优雅,交通便利,既有购物商场,也有餐饮、娱乐设施 。每逢节庆之日,有很多民俗节目在此登台亮相,颇有大型庙会的气氛 。特色小吃、民俗村落、歌仔戏、各种游乐项目加上彻夜闪烁的灯火,吸引了成群结队围观者,构成了一处别有风趣的旅游地 。交通:乘坐公交汽车12、26路均可到达 。世贸商城 厦门最负盛名的大型购物休闲娱乐场所,毗邻火车站,交通便利 。拥有国际知名的沃尔玛超市、巴黎春天百货和麦当劳、肯德基快餐店等 。商城的可乐美食广场,荟萃了厦门的传统知名小吃,聚集了国内外的其他风味小吃 。

商业地产与购物中心的区别和联系商业地产是个类别名称,购物中心是个类型名称 。
商业地产包括:写字楼、酒店公寓、购物中心/广场、专业市场、步行街等......

新商业:商业地产+零售商业到底该怎么运作在流行跨界混搭的今天,商业地产和零售商业迎来新变革的时期,各路商业精英都在讨论一个新的概念:“新商业”,不管是互联网电商大亨,或是实体零售连锁,还是商业地产大佬,都在应对由信息科技应用带来的商业环境变化,“新商业”的概念在资本市场业、资产管理界、营销界、文创圈和创业界成为了时下最热议的话题之一 。

“新商业”文明就是信息时代的商业文明,是随着信息技术的发展、影响而兴起的新的商业文明 。新商业文明下的商业模式是面向消费者的以柔性化制造、个性化营销、社会化物流为支柱的“大规模个性化定制” 。
2016年美国的黑色星期五“黑五”(感恩节后的一天),JC Penny
透过多频道的推广,包括网页展示,电视广告,线上视频,电邮,文宣,社交媒体,App
等方式!在新商业趋势下,线上线下的融合,信息和体验的传达,商家与客户的互动,新的商业规则都成为未来商业突破的研究方向 。
早在2010年前后,就有同业精英开始进行应对“新商业”的“诺亚方舟计划”,我们也在5年前就开始了“商业4.0”的研究 。万物联网的时代来临,新的体验技术和人工智能将在未来5年颠覆目前的商业经营方式 。商业4.0是物网融合时代的新模式,我们研究对人们影响的不只是局限于五感(视、听、嗅、味、触)范围,在功能与结构的需求满足之余需要充实到情感(右脑+商业)的满足 。我们研究的课题很多,不只有新环境下的商业模式创新,更涉及到未来的商业应用技术 。在这里,我准备结合当下,对“新商业”涉及到几个环节进行简单的分享 。
商业地产的吸金大法
中国最早开发的商业购物中心是上海恒隆广场与港汇恒隆广场,我1993年放下美国自己的企业,回到中国就是负责开发的这两个项目 。在最近连续三年里,恒隆和港汇分别取得了国内购物中心租金收入坪效最高和租金单价最高的业绩 。恒隆广场坪效年均超过人民币120元/天/
,作为一个海外上市公司项目,在国际投资者的角度来看,这也是中国商业地产行业里的一个标杆 。
恒隆集团在香港的商业地产,主要集中在香港铜锣湾,那是寸土十金地方,但是在规划港汇广场时候,我们设计了很大的中庭,公共面积占了45%左右 。在九十年代初做前期规划的时候,我们已经前瞻性地看到未来中庭多样性营销运用与运营推广活动 。今天实体店面对大链接时代电商的冲击,需要有足够体量的中庭做不同的推广活动,这是一些成功商业地产的基因 。
当时也有不同的声音质疑港汇广场的公共面积过大并且没收入 。“为什么投入这么多钱做中庭?”,但是开业后多年营运数据事实证明,每一次做活动收取的租金,远远超过店面的租金 。所有的东西都是要有一些思维突破,尤其在大链接的时代,万众创新 。
但在90年代中国购物中心刚起步阶段,我们结合购物中心比较成熟的国际经验,在港汇广场的规划设计中创新性创造了中国第一个多厅影院,同时因为购物中心的体量非常大,需要有消防防火分区,所以被消防局从中间一刀切出13米的消防通道,当时我们思考的就是怎么让冷清的消防通道变活 。如果各位去过港汇广场,大家注意到的,或者觉得不错的,就是当时创新的休闲美食步行街 。
前期定位在任何时代都是非常地重要,从资产管理的角度,为什么当时在经过亚洲金融风暴时候,我们还可以去思考做一个奢侈品的购物中心?购物中心的定位必须要着眼于未来趋势,而不是仅仅盯住眼前的消费市场,如果按照90年代末的消费水平,中国当时还不足以支撑顶级奢侈品牌的消费市场,但是考虑到中国过去三十年的2位数的经济增长和人均收入的提升,所以我们做了一些非常大胆的业态重整、调整,到做全中国最顶级的奢侈品购物中心 。如果看恒隆公司年报,2015年租金收益是港币41.94亿,这是一个非常健康稳定现金流,这也是商业地产非常迷人之处,它是不断有序而来的收入 。
商业地产的实质是资产管理
“NOI” Net Operating Income ,与Cap
Rate资本化率,是资产管理最重要的两个指标,也就是怎么样去用一些合理管理,怎么样去做更好地运营与招商,去增加收入和减少开支,只有在这种情况之下,你的NOI才会增加,资本化率降低,资产就会往上增值 。
在信和集团负责资产管理的时候,做的几个项目都是防御性措施,主要是商场改造与增值 。在任何时间段都需要对整个当地市场的了解,在竞争者的新商场还没建完前的前一两年,信和已经启动防御性的整改业态提升 。在资产增值过程之中,把一些使用率非常低的商业类别整改而去增加商业零售租赁面积 。同时也提升不同的业态 。尤其大链接的时代,商场更新与提升,更需要在不同的阶段做不同防御性的一些调整 。
商业地产投资都有一个退出的过程,2007年时我负责香港第一个私人上市的房地产信托REIT,泓富房地产信托并对长江集团的七个物业整体收购 。商业地产是有出路的,但是出路是统一经营,统一管理,整体打包出售 。房地产信托就是对一些开发商物业在成熟阶段的时候将它证券化 。

目前在中国还没有真正意义对一般公众市场开放的REIT,还没有真正开放到一般股民也可以投资的房地产信托 。从趋势来看,我认为这个也是中国必须要走下一步,可以释放出很多重资产为轻资产管理 。
当然在资产管理,其中一个重点就是怎么节能,同时也包括调整业态、形象,这都是资产管理必须要做的事情 。不管信和集团也好,恒隆集团也好,泓富房地产信托也好,基本上都有很好的资产管理,运营管理,才可以不断地每一年NOI的提升,或者是收益提升 。
讲一下大链接时代的融资的案例,因为做商业地产是没有办法借高利息融资,因为借贷一般两年或者三年就到期了,项目根本来不及完成 。开发商因为借的利息成本高,如果是以股权抵押,最终会被借钱的公司把项目公司的股权接手了,做商业地产投资和借贷的时候,要想清楚项目的杠杆比例多少,利息是多少,合理吗
正确的退出方案,大家都在讲李嘉诚又跑了,其实从一个做生意的商人来讲,当你的物业到了一个顶点或成熟的时候,它认为物业的价值已经到了,整体退出是一个合理的方案 。最近陆家嘴的世纪广场接手的是ARA(专门做基金跟房地产信托管理的公司) 。因为ARA长江集团也有股权,所以最终还是会由原团队继续负责管理这个项目 。
电子商务工具化
目前电子商务弥补了一些三四五线的业态不足或产品不足,所以电子商务会在中国比较普及 。不过在美国,电子商务占的比例还是蛮低的 。不管电子商务怎么发达,现在到2025年,中国还会有七千家购物中心在开在建 。目前电子商务买的东西很多是服装,运动类或者鞋类的东西为主 。其实说到互联网,我一直认为web是一个工具,工具的意思你怎么利用互联网来结合你的客户在来你们的购物中心之前,对你的场地及产品已经有一个基础的认识,所以到了实体店的时候,经过自己摸、看、试再决定去买,Web的使用还是非常重要,而且已经越来越普及 。
中国网络交易额,移动端已经占了很高的比例,现在移动这么发达,中国手机网民现在已经占到了88.9% 。现在移动支付“支付宝”占了几乎整个市场绝对数,我相信每个人都会有支付宝、微信,不管你现在付电话费,还是付其它费用,也已经非常的普及 。我有一次忘了带皮夹子,我吃完饭以后傻在那里,后来外婆家餐厅的服务领班看到我,我说怎么办,他说你有微信吗,我说微信有,那你赶快到大众点评点一下,买一张餐厅的券就可以用了 。我马上在微信上面买了一张餐厅的券,但是他说不能找我钱,我说没有关系,领班将剩下的钱拿了五六瓶子可乐给我带走 。
中国一到黄金周就到处旅游了,你可以看到支付宝在黄金周的时候花钱最多的是韩国去了,可能韩国还是女孩子去买化妆品多,泰国第二,香港第三 。美国移动支付的交易量,苹果Apple
Pay也越来越普及,幅度上升非常快 。在美国的电子商务大概占零售的13%左右,不管是Amazon亚马逊也好,EBay
易贝也好,Walmart沃尔玛也好,所有这些电子商务的客户也是越来越多了 。单单美国各大零售商在Cyber Monday
“剁手星期一”(黑五之后地星期一),的个个商家Best Buy, Kors, Target, Old Navy, Toys “R”US,
Walmart 等地网页与社交网站的广告都在抢圣诞节前购物的客户
总的来讲,电子商务的规模会增大,但是还是占整个零售的比例还是小 。实体的商业,实体的零售是不可能因为电商的冲击而消失了 。双十一经过五年,在2014年成长了1000倍,到了2015年到了912亿,2016年1207亿 。当然,今年双11加大了很多娱乐的元素,晚会、互动等等 。其实你不管他们是电子商务,双11还是在淘宝做什么,最终还是要落地与人发生互动 。反过来说,如果你把所有的实体店同一天做同样的事情,集中打折与让利,这个销售额也会是非常巨大的 。
大数据改变生活
今年美国大选是大家非常关注,这次大选让所有专家跌破眼镜,包括主流媒体,这里面有很多的隐性条件,很多客户不在主流媒体接受采访,为什么会有那么大的误差?之前超过百分之七八十的预测是希拉里赢,结果最后是特朗普赢 。可以看到特朗普在Facebook脸书也好,在Twitter推特也好,它的粉丝是很多 。
另外一个我想点到的,特朗普花了500万美金分析美国投票公民的大数据,大数据我们听到很多,但接连到商业地产分析客户的时候,也是一样的概念 。因为有了精准的分析,所以Trump的广告投放时,对什么州的什么乡什么县等小地方,什么人群就变成越来越针对性,这次大数据分析对于特朗普投票选民影响有一定的帮助,最终胜选的乡县地图明确证明此举 。当然社交媒体本身传的信息会远远比主体媒体类别多很多,这也是这次影响票投的原因 。所以我想说的一句话就是,今天已经用大数据全面发力的时代,很多时候我们还在做问卷,还是用千人的问卷去分析,来决定项目上亿投资与定位的时候,会有一定的误区,也许问下来多数人很喜欢喝咖啡,吃西餐,但等你招商引进咖啡与西餐厅的时候,你发现怎么西餐厅没什么人
中国目前也有一些结合电信公司数据的大数据分析公司,他们根据你使用手机的时候,可以很清晰地分析出某个商场的一公里的距离是什么人群,三公里是什么人群,家庭情况是什么 。全部都可以通过这些数据找到更精准的定位,有了这些资料,你的业态才知道怎么修改与调整 。有这些资料才知道是不是需要增加儿童的业态,做的活动是不是家庭的活动等等 。在这方面,我相信这次我用美国总统选举利用大数据的例子来加强大家对大数据的认知跟我们未来做调研的时候可以帮助到各位 。
线上线下融合
目前常常看到的都是百货公司死亡名单,有时候我要从另外一个角度看,看看电商死亡名单,它也是有成本的,快递也是成本,天猫也要扣点的,人工需要钱,推广需要钱,税要支付,仓储也是钱,所以电商并不是不要钱的 。
实体零售商如何应对,他们也会联合起来做一些促销活动,购物节等活动 。电商也在找实体店,亚马在纽约34街上开了一家,它现在还要开更便利的实体店,准备在路边提货,第一个便利实体店会在西雅图总部附近开始 。所以电商在找实体,实体也要介入电商,不过我一直说互联网是一个工具,重点是我们如何去使用
小米也在开实体店,小米2017年预计开200到300家 。小米号称他们的坪效是一般零售业态的20倍,因为单价很高,所以一天如果可以卖上百个手机的话,租个200平方米,平均一个手机几千块,它的坪效就很高 。这是一个趋势 。
另外一个讲到存量,有位朋友收购了一个老厂房,请了国际的设计师,把很旧的厂房改成一个多功能的办公楼,同时多功能厅不断地做不同的活动,拍电影也好,拍MV也好,或者是时装发布会也好,这些老厂房的改造取决于你怎么运营 。尤其目前文化艺术娱乐的有机结合,在这个大链接时代的存量地产,我们怎么运用这些有创新想法的改造使其价值最大化 。
“新商业”应对变化
年到跨千禧年的时候,港汇前面有一个很大的楼梯平台,就在这个楼梯上面去做了千禧年的活动,当时是几十万人把那边堵得满满!未来楼梯大平台会拆掉,拆掉以后有几个好处,增加了一些租赁面积,包括那些客户可以更直接地从地面就进来 。可是当时我们在做这个楼梯大平台的时候,思维是能够把二楼跟一楼的租金通过这个楼梯大平台把人引入,所以二楼的租金跟一楼的租金几乎持平,这也是从商业当时前期我们规划的一些思维 。改造之后徐家汇将打造上海文化艺术展览的聚集地了 。
我的老东家恒隆集团推动了“EST”计划,
Experience体验, Service服务, Technology技术,
在目前这么成功的上海购物中心,恒隆还在不断地做提升,这个就是一个成功的重要基因 。根据恒隆的年报可以看到集团准备花13个亿去改上海恒隆广场跟港汇恒隆广场 。上海恒隆广场通过对局部面积进行调整,租赁面积会扩大,尤其把地下室全部改建 。恒隆引入新的“EST”改进,将会迎来新的格局,我看好未来改造好了以后租金会往上走,
商业环境时刻都在变化,而适应变化的是具有丰富经验和善于经营的人 。我很高兴每次参加“CCIM”国际注册商业地产投资师和“CPM”国际注册资产管理师的活动,我本身也是CCIM,也是CPM,所以我一直认为一个项目成功运营最终还是人,怎么建立一个好团队,招到好的有专业培训过的人员一起来工作,是非常重要的 。有经验丰富的管理团队其实也是资产保值增值的主要发动机 。
结语
“新商业”是商业文明的时代延续,新的科技和新的商业模式,归根到底都是为了新的生活方式服务的 。80后、90后有一个别称,叫“二次元”世代,于过去的做法不同,我们提出,大链接时代商业地产将是主题化的体验商业体 。从营销的角度,不管是视觉、听觉、感觉,需要感官刺激的营销,更需要在内容上进行文化的营销,未来的商业不再是功能主义的刚需满足,未来将是文化知觉的商业世代,需要感官实现文化营销 。在大连接的时代,大数据分析,精准定位,人工智能服务,虚拟现实体验,都将成为新的营销手段 。“新商业”需要在站高一线的前瞻角度,做好策划定位与商业管理,与时俱进地实现项目价值最大化 。

永辉超市购物卡可以再哪些超市购物永辉连锁店

支付保领的百货用品卷 永辉超市能用吗?支付宝领的百货用品券在这个卡券儿 。里面有它的使用范围,使用说明你可以点开看一看 。就能够确定是否在超市里面使用了 。

永辉超市支持visa卡吗如果是招行信用卡,在带有VISA标识的设备都是可以使用的,现在的POS机一般是可以的 。

永辉超市购物卡全国都能用吗
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永辉超市购物卡不是全国都能用,是有地区限制的,分大区,比如西南地区卡可以在重庆、四川、贵州通用 。全国大区分为:华东地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区、华北地区、东北地区 。用购物卡比付现金、刷卡省钱,尤其是购买黄金珠宝、电器、化妆品、服装鞋帽等大件商品 。尤其适用于网购、单位团购等大规模采购活动 。扩展资料:注意事项:生鲜管理是永辉最大的特色:永辉各门店生鲜管理面积达40%以上,有水果、蔬菜、家禽、肉、蛋、鱼等品种;在集团总销售额中,生鲜农副产品占总销售额的50%以上 。永辉之所以在生鲜经营方面有很强的竞争力,首先是因为它在商品展示和氛围营造方面的专业素质 。在肉的分割方面,超市一般都划分好,等待顾客购买 。永辉是现场细分,客户想切哪一块,哪一块真正满足客户的需求 。二是由于永辉在上游供应链上的独特性 。与许多大型超市在中国,不敢直接处理新产品,他们仍然主要依赖于批发商的供应(这些批发商通常“三个批次”甚至“四批次”,和大多数人不购买直接从原点,但直接购买商品,在当地市场已经转手好几次)或与制造商合作 。
斯玛特卡可以永辉超市使用吗
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可以,上海斯玛特服务卡使用范围有迪亚天天、地中海百货、帝凯家居装饰、帝垭摩珠宝、帝一锅、帝在星尚茶艺文化、第二食品商店;第一食品商店、第一医药、鼎尚创意餐厅、鼎泰丰、鼎意轩、鼎珍鲍翅北京东店、东昌汽车、东城光学、东方表行、东方绿洲宾馆、迪信通、全家、好德等,当然还有很多,详细商户可到斯玛特官网查询 。另外,用户只需到杉德公司办理相关手续即可到生活杉德线上平台使用 。扩展资料从百联电子商务有限公司了解到,9月1日起发行的新OK积点卡为红色,卡上印有“仅限百联旗下网点使用”字样,以便与旧卡作明显区分 。新的OK积点卡不能向OK会员卡充值,只能单独使用,新卡上有条形码,刷卡消费时可以“刷多少扣多少”,无需一次用完 。但百联电商有关人士说,具体有多少家百联集团网点可以使用新的OK积点卡,目前还没接到通知,网站上也查不到,但消费者可以掌握这样一点:只要商户门口贴有“百联商户”标志的,都可以接受新的OK卡,但在不属于百联集团的其他加盟商户,则只能用旧卡,不接受新卡 。参考资料来源:百度百科-斯玛特服务卡
百佳购物卡金额怎么看这个一般都是让收银员刷一下就会知道余额的 。。主要是有内置磁片,所以上网没有说可以查的 。

百佳超市有没有代替现金的购物卡有呀,百佳购物卡,但是只能在百佳使用,资和信商通卡也是购物卡,通用型的,除了百佳还有好多百货超市都能消费

如何办购物卡?直接去商家办理或者购买就可以 可以是注册后充钱 或者本身卡里就有一定量的钱

怎样办上网购物卡去银行,最好是工行、建行、招行,办个网上银行业务即可,最好再在那里买个U盾 。你去一说,业务员就给你办了,办理业务需要:本人身份证和该行借记卡 。

办购物卡办好银行卡,开通网银,注册支付宝,充值支付宝,挑选商品,支付宝付款后等收货 。

百佳超市可以用现金吗怎么不可以呢,任何商品买卖之间的交易,都可以用现金支付,毋庸置疑,微信和支付宝支付是另一种便捷科技方式,另当别论 。

现在还有类似超市购物卡的现金购物卡吗?可以在各类商家使用的,谢谢很多啊到处都是 。家乐福的卡,沃尔玛的卡,联华OK卡,斯玛特卡,索迪斯卡

百佳超市购物卡可以刷什么超市卖的东西都可以来刷卡 。查看原帖>>

超市购物卡能不能换成现金
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一般情况下超市购物卡是不能换成现金的 。购物卡为代金券的一种 。这种卡有100元、200元、300元、500元、1000元等不同面值,一般一些大型商场、超市都有购物卡(有的也叫VIP会员贵宾卡积分卡)销售,比如大润发、家乐福等都有超市购物卡、购物券出售 。由于办理购物卡并非实名登记,而且收受购物卡又委婉隐蔽,因此赠送购物卡一度成为了行贿腐败的常用手段 。购物卡和银行卡一样,也可以被复制和盗刷,一些假卡制造者已实现了公司化运作 。扩展资料:超市购物卡的使用介绍如下:购物卡的发行在一定程度上能帮助商家收拢资金,提前获得现金流,并且客观上促进了社会资金和商品的流通 。而且购物卡的使用减少了用于找零等结账的交易时间,方便了消费者,增加了交易的便捷性 。办理购物卡并不需要任何身份证明,也并未进行实名登记,购物卡一旦丢失将无法进行挂失和补办,这样会让消费者蒙受损失 。其次,商家发行购物卡能较快的回笼资金,这让商家有了非法融资的嫌疑 。参考资料来源:凤凰网-超市为何不公示购物卡适用范围?参考资料来源:百度百科-购物卡
东方百佳超市购物卡是实名制吗?丹丹,小鹅超市购物卡都不是实名的,也没有密码,丢了也不能找回来

2011年百佳超市购物卡年过了能用吗应该可以,但是要去商家那里去做个延期激活,最好在激活后几天内 花光 。请采纳··

东方百佳超市购物卡可以退吗到服务台 找管这方面的! 去问问! 很简单的! 用身份证!

百佳购物卡是不是只要是百佳超市都可以用?跨市区可以用吗?只要是百佳超市都可以用,不限地域 。

我公司现在急需购买一批购物卡,请问广州哪种购物卡好?要实用实惠的 。麻烦各位朋友帮忙了!购物卡,要看你需求是什么,分有单用途和多通途,各有各的好处 。
单通途顾名思义,商超百货居多,只是在单独的一家百货或超市使用,例如广百的购物卡,华润的购物卡,当然也有一些餐饮的购物卡,像广州酒家集团的购物,能在广州酒家、利口福、广州酒家饼店使用 。
多通途能在多家百货或超市,餐饮,旅游,建材,休闲娱乐,加油站等只要和生活相关的商户都能使用 。甚至是跨地区全国通用 。
区别很简单,多通途便利性高,送礼首选当然享受的折扣会少,开发票的种类非常多 。
单通途,因为是自己的购物卡,所以相应折扣会比较高 。比较实惠,当然便利性相对会很低
在广州,单用途的比较知名是:
1、广百购物卡,广州3大百货之一,品牌知名 。
2、友谊百货购物卡,广州3大百货之一,品牌知名 。
3、天河城百货购物卡,广州3大百货之一,品牌知名 。
4、华润万家购物卡,广东最大超市,没有之一,全国通用,通用性极强 。
还有一些百佳超市、家乐福、好又多等一些百货超市卡,只是选择的人少,主要还是因为在广州地区的市场占有率的原因,3大百货占据了广州绝大部门的市场份额,华润万家走的是中高端非常符合买卡人和用卡人的需求 。(很想写万达百货,万达百货的购物卡,他们涉及的产业很多,有大歌星、万达影城还有万达广场做附带 。主要万达在广东做得实在是惨不忍睹,也没好意思推荐,不过这肯定是暂时的,万达集团会在2013年开3-4家万达广场,那个时候万达再广东的份额会逐年的增加,这就是我备注里推荐的原因)
多通途比较知名的是:
1、壹卡会,广深两地商户最多,发卡量也是最多,只是深圳总部,在深圳毫无疑问是最大的当地多通途卡公司,虽然是全国牌照,但是上海和北京的分公司业务平平,远远没有广深这两地强势 。已经被平安收购,创始人已经不在了,据说风控的原因,好多业务都在调整,不过我相信平安会带着他们上更一步的台阶 。
2、资和信,全国各主要城市都有他们的分公司,业务跨得特别大,应该是暂时为止业务发展较全面的公司,总部在北京,在北京占领绝大部分的市场份额,其他地区就没有那么强势,全国通用,送礼什么的比较方便毕竟全国各地都能使用,如果是送北京,那是首选,听说在桂林和旅游局合作整个桂林通用,如果想去桂林旅游不妨买两张去消费试试,体验体验是不是真的那么强势 。整体来讲资和信是多通途里通用性最强,最强势的,只是考虑到只是推荐广州的预付卡,强龙不压地头蛇,广州这边还需要快马加三鞭 。底蕴在相信做大很简单 。
3、广东益民,这个是国企,起步晚,发展快,现在卡的发行不是很多,商户的签约非常迅速,代表:工会卡(这个是自己充值的,等于羊城通,不是里面本身就有钱),也有自己的多通途卡,发展时间较短,我相信国企这两个字,能代表很多了吧,壮大只是时间问题 。
4、福卡,全国通用,总部在北京,我对福卡的印象是千年老二,挺好的卡公司,可惜在业务和规模上总被压,在北京出了资和信暂居,接着就是福卡,在其他地区又有地头蛇,感觉慢半拍,来广州总有点水土不服,我推荐他的原因在于,他总有一颗服务好客户和商户的心,只是有些悲催,业务发展过慢 。
5、广之旅:广州最好的旅游卡,没有之一 。餐饮、休闲娱乐、酒店、美容美发可以使用 。无法在百货超市使用,这个挺致命的,没拿到牌照,业务发展受局限 。国企,相信大家都明白吧!只要条件到位,发展起来就像就和火箭升天,一飞冲天 。
当然还有许多卡,这里就不推荐的,要不是实用性局限,要不就是规模过小 。其实是看需求,这里有个人的小小建议 。如果是送礼,推荐多通途,毕竟是送给别人的,消费广被送的刷起来就比较方便;公司福利什么的:单用途和多通途都行,毕竟这个成本很重要,不过考虑到多方面,那需要财务多做考量 。

如何办百佳的购物卡我有购物卡我能买什么好那

华润万家红色购物卡金额查询店里的银台查就好了!很简单!

深圳的华润万家购物卡可不可以在广州用啊?谢谢!!请问那张卡上写明“深圳”二字了么?
是的话,就只能在深圳使用,不可以在广州用的 。

它有些卡注明是“华东”“华南”的,那就可以跨地区使用 。

西安华润万家购物卡在别的城市能用吗?宝鸡、咸阳等华润的店应该是通用的

华润万家的购物卡你去华润万家服务台那里查询一下就知道了,或者直接去购物就行了,在付钱的时候,叫服务员帮你查查还有多少钱就OK了 。

我是南京市的,现在手里有张华润万家的购物卡,我想请问一下南京有没有华润万家超市,既然店都没有,卡从何而来,肯定其他城市的吧,那只能在发卡当地用了 。

义乌百佳超市连锁与李嘉诚是否有关?仅同名而已,李嘉诚旗下百佳超级卖场目前只在港澳设门店

想知道: 金华义乌市 百佳超市工人北路连锁店附近哪有高原网吧在新科花园附近有个

义乌百佳超市在义乌怎么样?在零售行业业绩销售能排前列不?还行吧

好又多(沃尔玛)、乐购、世纪联华、有加利 再就是百佳

百佳超市连锁店 是门店多 但规模不大,价格偏高

想知道: 金华市 从百佳超市义驾山连锁店到义乌站怎么坐公交804 路 山口 -- 火车站 发车时间:山口 夏6:20-21:10 冬6:20-21:10 火车站 夏5:40-20:30 冬5:40-20:30 间隔:8--16分钟票价:1.5元
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