项目生命周期哪个阶段不确定性最大，项目生命周期的里程碑事件分别是什么? _经验分享

项目生命周期【项目生命周期哪个阶段不确定性最大，项目生命周期的里程碑事件分别是什么?】项目生命周期独立于项目所生产（或改进）的产品的生命周期。
但项目应该考虑该产品当前所处的产品生命周期阶段。
通用的生命周期结构从宏观视角为项目间的比较提供了通用参照，即使项目的性质完全不同。
项目生命周期的四个阶段是什么?项目生命周期的四个阶段是概念阶段、开发或定义阶段、执行（实施或开发）阶段和结束（试运行或结束）阶段。
项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。
所有项目都可分成若干阶段，且所有项目无论大小，都有一个类似。

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什么是“项目生命周期”?项目生命周期就是项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，通常分为启动、准备、实施、收尾四个阶段。
项目每个阶段的核心任务是不同的，启动阶段，需要提出一个项目，论证该项目的可行性；准备阶段，需要制定项目计划，准备项目。
项目生命周期四个阶段与五大管理过程关系项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段,也就是通常所说的规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段。
项目五大管理过程为：。

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1. 项目的生命周期可以分成哪几个阶段?在确定一个项目的初期，项目管理层通常热情高涨，但目标却不清晰，因此，在项目生命周期的初始阶段，最关键的工作是明确项目的概念和制定计划，并使之与未来的活动场所相适应。
2、项目启动在项目启动阶段，项目的规划将逐步。