普通的产品矩阵和品牌的区别产品矩阵四象限 _经验分享

什么是产品矩阵，如何在互联网上利用
一批看是无关联的app ,分布在不同的细分市场，形成自己的产品矩阵 ,.
通过在这些应用之间互推，做大用户总数。
要形成自己的矩阵：
1.不能在乎一两个产品的得失，也不能轻易就放弃不成功的产品。
【普通的产品矩阵和品牌的区别产品矩阵四象限】 可能一开始某个产品的用户量不是很高，但是通过另外一个产品的导流带动了这个产品。
2.矩阵中的产品要有关联，可能更多的关联表现在用户的重合度
3.创业、做产品是马拉松，是一个慢慢积累的过程，过去的积累才会成就现在的成绩。
产品矩阵举例：
猎豹的产品矩阵
工具类：猎豹浏览器(ios+android)作为移动互联网的入口，提供文字、视频等内容的入口
首页有猎豹借贷—— 典型的为自己的产品导流小说栏目应该是与qq阅读合作，可能有利润分层百度搜索的链接参数里面带有 from= 应该是作为百度搜索的合作渠道，可能有利润分成。
猎豹最典型的pc端的产品金山毒霸安全卫士等都会有为自己其他产品导流的做法
游戏类:piano tiles 海外游戏 http://wan.liebao.cn/ http://www.liebao.cn/game/ 游戏资讯 http://b.liebao.cn/ 游戏资讯为自己的游戏导流，扩大自己游戏的受众。
平台类http://store.liebao.cn/ 猎豹浏览器的插件商城，让浏览器更好用。
搜狐的产品矩阵
这里只列出搜狐四大业务平台:
媒体：搜狐网搜狐新闻客户端手机搜狐搜狐微门户搜狐焦点搜狐汽车
视频：搜狐视频搜狐视频客户端搜狐娱乐
搜索：搜狗搜索搜狗输入法搜狗高速浏览器搜狗地图搜狗号码通
游戏：畅游 17173 第七大道
四大业务平台下都有多款不同的产品，产品之间相互独立有相互导流，利于快速做大用户，形成用户壁垒。
在市场竞争中，又可以把所有流量都导到某个新产品，形成进攻优势。
阿里之前出的来往，就很典型的通过阿里旗下的各种产品为来往导流。
最后来往失败，失败在产品本身上，导流的策略是没有问题的。
2020北京车展专访：MG的数字产品矩阵
主持人：汪总我们开始，首先想请您给我们介绍一下本次MG展台有哪些亮点？
汪洋总：我觉得这次亮点，主要是展台的设计风格还是比较多元化和数字化的，我们搭配了一个数字矩阵，符合我们的品牌智领风潮的调性，走进展台我们可以看到蓝色的数字洪流和点缀的橙色，显得我们的展台比较新颖和突出。除了这个布置以外，我们有很多的互动游戏，包括我们有一个数字赛道的挑战赛，观众通过扫码解锁手机以后可以当方向盘参加这个比赛，还有就是我们和利物浦的官方合作伙伴，所以我们可以邀请各位观众和我们一起参加利物浦的日常训练，还有就是我们MG品牌的盲盒，看看哪位观众可以在盲盒里得到惊喜，所有这些游戏都可以在最后换取一定的积分，如果排名比较靠前或者成绩比较好的，还可以拿到我们一年的MG汽车的使用权，这是一个展台方面的。
第二个我们从展台上，带来了很多的产品，产品矩阵也是非常强大的，首先就是我们的当家大哥，我们的MG领航，这个是今天进行了全球的首秀，第二个是我们马上要推出的潮跑MG5 ，也是全球首秀，这也是一个全新的车型，还有就是我们在两个月前上市的第三代MG6 ，还有我们首款达到欧洲标准的纯电车MG EZS ，所以我们产品的矩阵是非常庞大的，还有就是我们9月12号在深圳发布上市的第三代MG6的PHEV插电混动车型，所以整个展台的矩阵也是非常丰富的，所以有了丰富的产品矩阵和丰富的互动游戏，我相信应该会吸引到很多年轻观众来到我们的展台，我们的展台就是在E-2-02 ，请各位年轻的观众能够到E-2-02来打卡。
主持人：确实是很多玩法非常吸引年轻人，我们其实也关注到MG是一个年轻化的品牌，您觉得我们跟年轻人的互动和玩法有哪些新的创新去满足他们的需求呢？
汪洋总：众所周知我们MG品牌从成立到现在一直注重我们的年轻化、个性化，所以我们就是在产品的设计方面，包括产品的呈现方面，都是想契合我们当代90后的年轻人需求，我们无论从造型来说，或者造型风格来说，我们一直朝着个性的运动方向去发展，从内饰、动力总成、内饰上面来说我们也是给到年轻人非常豪华和非常科技的感觉，包括我们的一些科技的配置，就是感觉是非常符合潮流的，包括我们一些互联网的配置也好，我们一些自动驾驶的功能的配置也好，我相信都是符合年轻人的一个需求，再加上我们上汽2.0的动力总成和我们特殊的欧系底盘调校，所以在操控方面和动力性方面，让年轻人感受到我们的运动感、推背感和操控的一个精准感，甚至我们在安全方面也做得非常出色，我们HS也获得了欧盟和澳洲的双五星的安全标准。
主持人：您刚才有提到说我们带来了非常丰富的产品矩阵，其中可能最亮点的就是MG领航和MG5 ，能不能介绍一下。
汪洋总：先说一下MG领航吧，我们今天在发布会也说了是五燃真功夫，第一个燃就是外观， MG领航采用了第三代MG的设计语言，我们可以看到它猎鲨式的前脸，然后配合了数字化的参数化格栅再配上超能的比特大灯和高级运动比例，所以说我们说这部车子是燃动科技美学，燃就燃在外观上面。
第二个燃是全感官的沉浸式座舱，我们觉得它是在，我们坐进去以后感到整个一个内饰的座舱都是一个星空飞梭，感觉在星空飞梭下的一个感觉，所以它的座舱也是非常豪华和科技感的，再加上我们在座舱里面配置了256色的氛围灯加上全景天窗和音响，这是第二个燃的地方。
第三个燃的地方我们在智能方面也是非常用心的，我们推出了双A智行生态系统，所谓的双A智行生态系统，一个A就是说我们具备L2.5 Plus的自动驾驶功能，这是我们在L2基础上自带的一个L2.5的自动驾驶功能，第二个A是MG领航全系标配了最新的斑马Venus系统，这个系统比之前的版本更进一步，我们举个例子，在90秒以内不用再次唤醒，一般的互联网系统都要唤醒，我们不需要。这是MG领航打造的双A智行生态。
第四个燃就是我刚才说的我们的底盘是通过欧系大师调校的底盘，再搭配了我们上汽2.0的动力总成，而且这个上汽2.0的动力总成，首次在我们的MG领航这款SUV上面使用，所以这个动力总成加上欧系大师调校的底盘，就是给到消费者强悍的动力和非常精准的底盘操控性，这是第四个燃。
第五个燃就是我们这部车还是达到了欧盟和澳洲的双五星安全认证标准，所以这部车我们叫带头大哥，是我们里面的带头大哥，是我们领航二代SUV的一部车型，所以这部车我相信是带来了很多的，真的是五燃真功夫了，真正的领航。
接下来说到全新MG5 ，全新MG5是我们特意为我们90后消费者打造的一部潮车了，我们叫8万青奢潮跑。现在的90后年轻人就喜欢潮，喜欢个性，喜欢玩，喜欢开得快，等等，他们有很多的需求，还喜欢更多的科技配置，那么我们针对这些年轻人，打造了这样一部车。
这部车的造型是非常地运动、个性、年轻化，实际上从我们MG的百年历史来说，就是每一代的MG车都是有这些个性的，实际上在这部车上也致敬了很多我们历史上MG的经典的车型，把一些我们百年以来MG沉淀下来的一些历史的，所谓历史的基因，我们用现代化的手法把它在MG上进行一个演绎，从前脸看起来还是我刚才说的这个第三代的家族设计语言猎鲨式的前脸和参数化的格栅，再加上车身黑骑士的套装点缀，这部车还是同级别车中唯一的好车姿态的一部车，我们完全沿用了溜背的设计和宽肩的设计，到目前为止这部车应该是同级车中最宽的一部车，然后它的尾部尾灯我们也采用了赛道的飞驰灯光感觉，让它有很多的运动感和品质感，如果细心的话我们还可以看到我们的轮毂，毂幅的锋刃式轮毂切面非常简洁非常锋利，看上去具有运动感而且又有清亮感的感觉，所以这部车从设计上面就是用这个潮流的来扩大我们消费者的群体，应该说总结9个字就是新主流、潮链路和大扩容，能够把这部车适合更多的年轻人。
主持人：像您刚才介绍的这样一款潮酷的车，我们在零售体验上有哪些创新，能够带给他们更好的购车体验呢？
汪洋总：新零售上是这样，说到我们的插混车型第三代MG6 PHEV ，这部车是我们打造的新零售体验的第一部车，从这部车上市就运用了新零售体验，主要是有五D心体验和五不新零售。五D心体验就是立体感知、全时在线、上门试驾、购车透明、养车也是透明的，所有的购车流程都在APP上完成，所有的比如说要预约上门，以后的养车，都是可以在我们的MG的MG Live APP上完成，所有的过程都是非常透明的，往后客户实际上看车也不难懂，购车没有套路，不套路，然后养车不操心，服务不掉线，信任不辜负，就是这五不新零售，我们如何任何客户在这个过程当中有什么异议或者不满意，就可以随时退出，随时取消，没有任何的套路让顾客在整个买车用车选车养车的所有的全链路里面都做到放心，所以说是我们对新零售做出的一个尝试，往后我们会逐步的推广到我们的全系列车辆上都采用新零售的一些模式，借鉴一些新零售模式，让传统的销售方法逐步朝着新零售的销售方法去过渡。
主持人：都是很适合年轻人的，汪总，访谈先到这里。

论述产品矩阵的三个维度是什么
常见的产品矩阵包括市场分析矩阵、价值矩阵和产品生命周期矩阵。
市场分析矩阵是指将产品按照市场定位和市场发展阶段进行划分的矩阵。具体来说，市场分析矩阵的两个维度分别是市场定位和市场发展阶段。市场定位维度指的是产品的目标市场，包括低端市场、中端市场和高端市场。市场发展阶段维度指的是产品所处的市场发展阶段，包括创新期、成长期、成熟期和衰退期。
价值矩阵是指将产品按照产品功能和产品价值进行划分的矩阵。具体来说，价值矩阵的两个维度分别是产品功能和产品价值。产品功能维度指的是产品所提供的功能，包括基本功能、增强功能和额外功能。产品价值维度指的是产品对消费者的价值，包括实际价值、心理价值和社会价值。
产品生命周期矩阵是指将产品按照产品的生命周期阶段和产品的市场占有率进行划分的矩阵。具体来说，产品生命周期矩阵的两个维度分别是产品的生命周期阶段和产品的市场占有率。产品生命周期阶段维度指的是产品所处的生命周期阶段，包括推广期、成长期、成熟期和衰退期。产品市场占有率维度指的是产品在市场中的占有率，包括高市场占有率、中等市场占有率和低市场占有率。
通过使用产品矩阵，可以帮助企业对产品进行分类和分析，更好地了解产品的市场定位、价值特点和生命周期状况，从而制定更加科学、有效的产品策略。
普通的产品矩阵和品牌的区别
普通的产品矩阵和品牌的区别：
1、产品矩阵是公司出售的全部产品和品牌的图标。
2、简介：品牌是指消费者对产品及产品系列的认知程度，品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的产品。
产品矩阵中各款产品的“使命”有哪些?
产品的使命，是为特定用户群体提供特定的服务。
1、产品矩阵要具备系统化的作战能力，明确每一类梯队产品的作战使命。
2、衍生型产品作为一种情感纽带，具有传递品牌价值观的使命，在iPhone为核心的产品矩阵中以Air Pods和iWatch为代表的衍生品，在功能层面对接不同层面垂直用户需求，在情感层面又是价值观的深刻触达，满足多需求的产品体验和价值认同，强化自身标签，提升品牌忠诚度
什么是“矩阵产品”？
矩阵是模拟设备，主要负责对前端视频源与控制线的切换控制，举个例子，如果你有70个摄像机，可是只有7台监视器，那么矩阵可以让你的任何一台监视器显示出任意组合的10个画面（自动轮显）；而监控主机是数字录像存储设备，如果你有70个视频源，那么至少要配可以录像70路的主机，而市场上较为稳定的中有16路（尽管众多厂家宣传32路，但稳定性欠佳），所以你想全部录像的话，那么至少需要配5台16路，还能有10路通道预留。
你可能都看蒙了吧，简短地说，矩阵主机主要是配合电视墙使用，完成画面切换的功能，不具备录像功能；而硬盘录像机是录像设备，但也可以完成对前设备云台的控制以及报警的接入，甚至有的硬盘录像机还可以控制电视墙，功能是非常强大的。
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普通的产品矩阵和品牌的区别 产品矩阵四象限

普通的产品矩阵和品牌的区别产品矩阵四象限