华为孙亚芳是哪里人。。。华为孙亚芳丈夫是谁 _经验分享

华为孙亚芳是哪里人。。。华为公司孙亚芳是贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人。
孙亚芳出生于1955年，在1982年大学毕业之后，在新乡国营燎原无线电厂担任过一段时间的技术员，再后来在中国电波传播研究所当过教师，之后在北京信息技术应用研究所担任过工程师。
1992年孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，在华为经历了无数的工作岗位，因此对华为的基层工作，到高层管理工作都十分熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。
扩展资料：
“左非右芳”
作为民营企业的华为，1988年创立于深圳，成立之初是一家生产用户交换机(PBX)的公司。20年过后，其已成长为全球知名的电信网络解决方案供应商。根据目前公布的财报，按销售额计算，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。因此，其创始人任正非已被视作中国民营企业界的一个传奇人物。
任正非现年66岁，尽管华为严词否认公司高层变动，但是围绕华为接班人的话题，已是任正非绕不开的结。
在目前华为的经营高管团队(EMT)中，包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚昆、郭平、徐文伟、彭志平等。
【华为孙亚芳是哪里人。。。华为孙亚芳丈夫是谁】任正非作为华为创始人，在华为内部拥有的威望无人能及，但同样具有举足轻重地位的是董事长孙亚芳。
可查资料显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有报道在援引“百度百科信息显示”时称，在华为，本来是没有董事长这个职务，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
参考资料：百度百科-孙亚芳
华为最大的个人股东是谁？为什么任正非不是董事长而孙亚芳是？

华为最大股东是任正非，占总数的1.4%

任正非擅长做内部管理不爱抛头露面，所以他担任总裁更合适也就是CEO
孙亚芳擅长公关她在国家机关任职期间帮助华为贷款，目前职务是董事长兼副总裁主要处理对外事务

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。

“华为女皇”孙亚芳带领7000名员工集体辞职，反而帮了任正非大忙多少人一辈子也碰不到那个懂自己的人，而任正非，庆幸在最开始的时候就遇到了自己的知音，无数次救华为于危难之际。
这个人就是孙亚芳。
很多人都知道，任正非可以说是白手起家，他出生于贵州一个偏僻的山区，家里除了支持他努力学习之外，根本给不了物资上的支持，而他也在44岁的中年阶段，经受了被骗200万，被辞退，妻子和自己离婚，三重打击。
几乎要压垮了任正非，好在农村里出来的苦孩子，耐性和毅力都是够的，任正非想要搏一搏，就和朋友凑了几万块钱准备自己单干。
是生是死就在此一搏了。
于是，最开始的华为就这样诞生了。
初始资金只有几万块，员工也是少得可怜，幸亏任正非懂技术有经验，理论知识也扎实，愣是这样迈出了第一步。
但是这样还不够，公司缺乏技术型人才，太缺了，可能就是极度想要有什么，上天就会听到，然后带给你什么吧。
任正非去北京出差的时候，偶然间认识了孙亚芳，那时候孙亚芳已经在一家研究所当工程师了，经过攀谈，竟然发现两个人同为贵州人，老乡见老乡，两眼泪汪汪，更何况孙亚芳还是任正非急需的技术型人才呢。
任正非凭借着三寸不烂之舌，还真把孙亚芳忽悠地放弃了当时稳定的工作，来到了华为，孙亚芳对此更觉得是知音之间的惺惺相惜之感。
总而言之，1992年，孙亚芳来到了华为。
而来到华为的第一天，孙亚芳就救了华为一命，把华为无意间埋下的一颗雷，给连根拔除了，不然可能我们都看不到今天华为了。
那个年代，下线的销售公司采取的都是公司先给货，他们卖出去之后再给钱的方式，这样很容易导致企业经常收不回来一部分钱，就算收回来也要等很久，一个企业最怕的就是资金链断链，而当时的华为就处于这个边缘。
那时候的华为也因为这种支付方式，已经几个月没有钱给员工发工资了，人心涣散，本来就是小公司，更显出了摇摇欲坠的样子。
孙亚芳进入华为的第一件事，就是用自己的名义，给华为贷了一笔50万的款项，当时对于款项的使用，孙亚芳也显示出了她截然不同的想法。
任正非觉得应该用在研究上，想着加快研究就有东西卖出去，卖出去就有钱周转了。但是孙亚芳不同意，她表示，现在已经好几个月没发工资了，员工们的动力明显不足，就算他想着和你共存亡，但是为了养家糊口，很多人都只能无奈辞职，你现在就是最缺人，尤其是技术人员的阶段，你不让他们留下来，谁能给你去研发？
任正非想了想，觉得孙亚芳说得有道理，于是这笔钱用来补发了员工的工钱，稳定了军心。
员工们一下子拿到了钱，也知道公司现在还在困难的阶段，但是拿到钱还是想着立刻给员工发工资，也都牟足了劲想帮公司度过这个难关，于是上下一心，还真迅速研发出来了新产品，华为也拔出了自己的第一颗雷。
的职位一步步高升，也是因为她真的全心全意为华为付出，真正华为背后的女人，在任正非因病手术，需要长时间疗养的时候，也是孙亚芳陪伴着任正非，也是她搭建起了一个精英营销部，帮助华为从农村占据一席之地，再能再有后续的至今走到现在。
她有着女性的温柔，在任正非遭遇病痛的时候，帮他排忧解难，甚至是照顾他。更有着坚韧不拔的意志和雷霆手段，华为上上下下的员工都敬她，怕她，也崇拜她。
而这样一个人，却带着华为数千人辞职，这是要搞对立吗？
1996年的时候，华为已经走了十个年头，在通信领域占据了一席之地，陪着华为的老员工，身价也都翻了几倍，员工兜里也都装满了钱，问题也就来了。
当人到达一个高度的时候，会有满足感，控制不好就会产生惰性，任正非和孙亚芳就及时发现了这个问题。
该怎么办？
为什么会产生惰性？这是根源问题。
很多老员工觉得，已经走过了最开始的创业阶段，接下来不用这么辛苦了，躺着就把钱赚了，就等分红吧，可是他们躺着了也等于是占了一个位置，新员工晋升无望，老员工变成了老油条。
找到了问题所在，怎么去解决又是一个难题。
孙亚芳再次显现出了自己的雷霆手段和出人意料的思维方式，她决定带人离职，重新竞聘上岗。
不是产生惰性了吗？那就带着你们从头开始，人力部对市场部所有人重新评估，能力不行地撤下去，能力足够的直接升职。
一时间掀起了风暴。
孙亚芳带头递交了辞呈，其他高层和基层没有办法，只能全部递交了辞呈，经由公司重新做出评估。
这是一个非常大胆的决定，也是具有创新性的决定，最后的结果就是，30%的管理人员被替换了下去，部分高层打回了基层，而基层有能力的人，也升职了上来。
新员工开始有动力了，老员工不敢懈怠了，孙亚芳走了一步险棋，但是她成功了，还带领着焕然一新的华为迈向了更高的台阶。
如果说任正非是华为明面上的“国王”，那孙亚芳就是背后的“女皇”，俩人虽然不是伴侣，却是职场上的最强搭档。
而孙亚芳也在2018年的时候卸任华为董事长，告诉所有华为的员工，你有能力，你就会做到这个位置，我们都是轮换来的，下一个说不定就是你。
孙亚芳对于华为的影响是深深刻在文化里的。
转发加关注 |好运永相伴
免责声明：本号所使用的文章、图片、视频等文件资料，版权均归版权所有人所有，因原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系，如原作者或编辑认为作品不宜上网供大家浏览，或不应无偿使用，请联系我们，我们将在第一时间删除内容！避免给双方造成不必要的经济损失。
“华为女皇”再登福布斯榜，孙亚芳为何能与任正非比肩?如果说华为总裁任正非是人人皆知的，但是对于华为任正非背后的女人孙亚芳，知道的人就不多了。孙亚芳再登福布斯榜，很多人都不理解，不明白孙亚芳为什么能和任正非相比肩。
其实孙亚芳能够与任正非相比肩，充分说明了她的实力。孙亚芳不但有专业技术，而且更具有商业头脑。以狼性文化激励员工，努力为华为创造价值。多次将华为从危难中解救出来，成为“华为女皇”实至名归。
“华为女皇”孙亚芳
孙亚芳毕业于电子科技大学，原本在一个国营无线电厂任技术员。后来进入一个信息工程研究所当了一名老师，如果没有遇到任正非，也许她的一生也就这样度过了。然而偶然的一次机会，遇见了正在创业的任正非，两人聊得非常投机，孙亚芳帮助任正非解决了资金困境。步入正轨的任正非在几年之后真诚邀请孙亚芳进入华为，于是，她和任正非一起开始了艰难的创业之路。
“华为女皇”孙亚芳再登福布斯榜
福布斯发布了最新的中国商界杰出女性排行榜，这是福布斯中国连续多次发布的中国最杰出的商界女性排行，在这一次的榜上名单中，孙亚芳再登福布斯榜单，多次登入福布斯榜充分说明了她在华为的影响。孙亚芳因为敢于正面对暴脾气的任正非，而且任正非也不敢轻易冒犯孙亚芳，因此得了“华为女皇”的称号。
孙亚芳为何能与任正非比肩
孙亚芳不但有技术而且也非常有商业头脑，与任正非共进退的创业中，多次挽救华为于危难之中。培养员工的努力进取，积极工作的热情。而且也是华为“狼性”营销系统的创始人。她对内严谨对外优雅，受到员工们的高度尊重，因此，她是用自己的实力说明了她能够和任正非相比肩。
孙亚芳为什么一直未婚？孙亚芳曾经结过婚，年轻的时候孙亚芳在政府部门做服务员，经人介绍认识了后来的丈夫，丈夫是—名中学老师，孙亚芳后来开始干服装店，经过十年的努历，终于做的很好了。
但是因为忙于生意，疏予照顾老公和女儿，在女儿十二岁的时候，丈夫跟她离婚，并承认出轨了。孙亚芳之后—直未婚，不知道是对男人死心还是没有遇到有缘的人，至今没有结婚。
扩展资料
2018年3月22日，华为正式公布新一届董事会成员，梁华接替孙亚芳出任新董事长。孙亚芳的卸任令人感到意外，她于1999年出任华为董事长，至今已经在此岗位上连续工作了19年时间。此前曾多次有消息称，孙亚芳将从华为离开。
在过去的20年里，孙亚芳一直是华为对外形象的代表，她的每一次亮相，都引来外媒的一阵围观。对于华为大多数员工而言，孙亚芳很低调。“经常可以看到总裁任正非的讲话，如视察各地办事处时的讲话，对各个业务线的讲话，但几乎看不到孙亚芳的讲话信息。”
根据网上的相关报道显示，孙亚芳在和前夫离婚之后就一直没有结婚，至今还处在单身的状况。早在2018年的时候，孙亚芳就正式离开了她奋斗多年的华为，至于离开华为之后的孙亚芳去了哪里，目前我们还无从知晓。
华为董事长孙亚芳的故事华为董事长孙亚芳的故事
对女性创业者而言，这大概是一个表现“巾帼不让须眉”的极好机会。但一旦选择了这条路，也就意味着，她们必须放下温柔的矜持，抛弃原本安逸舒适的生活，努力完善自己、锻炼自己、武装自己，以磐石一般坚韧的姿态，去独当一面、运筹帷幄，下面我们来看看华为董事长孙亚芳的故事。
第一神秘的商界女性
谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非，然而在华为多年持续快速的成长中孙亚芳却也功不可没。任孙二人一内一外，一唱一和，配合默契，最终形成了华为“左非右芳”的管理格局。
作为华为公司的董事长，孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的，在许多华为公司的活动中，都能看到这位华为女强人的身影。然而，业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。但今后，她的神秘感或将会同华为公司一样，随着国际化加快将会渐渐淡去。孙亚芳是财富、福布斯等评选的“商界女性”榜单上的常客。包括她在内，这些优秀的.职业女性，来自于不同的国家和行业，在改变公司全球商界形象的同时，也在改变着世界。
初次华为亮相
孙亚芳不是华为的创业元老级人物，大学毕业后直接到一家国营单位做通信工作，自1992年加入华为后，先是任培训部经理，随后到长沙做办事处主任，再主管市场，以及后来升任主持市场和人力资源的常务副总裁，再到1998年方才任华为公司董事长兼常务副总裁。
历经20年的历练，孙亚芳渐渐地向管理高层靠拢，一步步成长为集团的“二把手” 。其实早在加入华为之初，孙亚芳就已崭露头角，深得任正非的赏识。
在1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓，纷纷请求辞职。天无绝人之路，此时华为收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做了决定先发放员工的工资再说!于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题顿时全部迎刃而解，新产品也很快研制出来，华为顺利地走出了困境。
初来乍到，这个相貌秀气、文雅女性的内在决断力着实让人刮目相看。对于一贯雷厉风行的任正非而言，孙亚芳相对和风细雨，细腻并且讲求平衡的行事风格令她在华为管理层独树一帜。
组建销售团队
华为以一贯的低调作风成为了中国企业里的神秘刺客，其中孙亚芳一手建立的市场体系令竞争对手胆战心惊。
《走出华为》一书作者也曾经描述过华为的狼性销售模式。华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天;一个星期不见我，我就等你一个星期;上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。
华为的每一个员工对工作专注、执著，凭借着敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，造就了这支中国一流的华为团队。
华为的“狼”性市场营销体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳，孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。
相互融通的任孙二人
作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应，稳稳坐上华为的第二把交椅，在公司内部被称其为一人之下，万人之上。
据说在华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出现姓名，任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”，足可见对孙亚芳的另眼相待。
任正非脾气暴躁却也视野开阔，对新事物的观察和学习能力极强，时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下“笨得像猪一样” 。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇。
任正非的许多经典文章和讲话都曾流传到社会，并被大量引用。而在任正非的文章和讲话中，则多次引述孙亚芳的话和观点。孙亚芳对任正非思想的影响和理解，在华为绝无二人，这或许也是企业高层管理的最佳状态。
;
关于华为孙亚芳和华为孙亚芳丈夫是谁的内容就分享到这儿！更多实用知识经验，尽在 www.hubeilong.com

华为孙亚芳是哪里人。。。 华为孙亚芳丈夫是谁

华为孙亚芳是哪里人。。。华为孙亚芳丈夫是谁