文章插图
1、提高班组长的整体素质,对班组长的培养,不应局限在对班组长业务技能的培养上,还应提高班组长的管理能力 。生产上的好手并不一定就是管理上的能手 , 只有掌握了必备的管理知识,班组长才能在班组管理中得心应手 , 干好本职工作 。
2、加强班组长之间的横向交流 。要创造有利条件让班组长相互沟通、相互学习 , 扩大班组长的活动范围,如开展班组长联谊会、班组长现场经验交流会、班组长工作研讨会等活动,帮助班组长开阔视野、拓宽思路,提高管理能力 。
【如何培养优秀的班组长】3、激发班组长的主人翁责任感和工作积极性 , 要对班组长的职责范围作出明确规定,并制定一些优惠政策,以激发他们的工作积极性 。在具体的管理工作中 , 要通过机制改革留给班组长一定的自主权,帮助班组长树立威信,创造有利于班组长能力发挥的良好环境 。
- 一个人如何做到自律 要学会给自己设立目标
- 如何提高在婆家的地位 女人要有独立自主的意识
- 陈若仪如何追到林志颖 林志颖才是主动的一方
- 如何查核酸检测结果北京
- 好喜欢说到做到的人 这真的是很优秀的品质
- 如何在婆家树立地位 经济基础决定家庭地位
- 在婆家如何才能有地位 适当硬气才有话语权
- 回避型人格如何恋爱 这件事将变得很困难
- 夫妻感情好的细节表现 懂得如何经营幸福的婚姻
- 在工作中如何获得晋升 和上司搞好关系很有必要
