提升顾客满意度5种方法具体 提升客户满意度方案


提高客户满意度的具体方法做服务工作,其中一个一致的目标,是客户满意,那要使客户满意,有哪些关键点呢?
1、问候顾客就像问候自己的客人
沃迪·阿伦曾说,顾客光临生意就有80%的成功 。在对客服务方面,80%的成功就是对光临的顾客像对待自己的家人一样 。客人来家做客时,我们会即时向他 们问候,对吗?虽然只是小事一件,但是在银行服务中,向顾客提供及时友好的问候含义会更深 。一个顾客等了30秒钟或40秒钟,常常会觉得已经等了3分钟 或4分钟 。当被忽视时,就会觉得时间很慢,即时问候会减少顾客因等待而带来的压力 。友好的问候更能让顾客在陌生的环境中放松心理压力,从而使服务工作顺利 开展 。所以,我们要求服务人员在顾客一进入银行就要提供即时的问候、交谈,并且要求声音响亮,让客人感觉到自己是被欢迎的 。
2、真诚地赞扬
人人都喜欢听到别人真诚的赞美,花几秒钟对顾客说一些称赞的话,能有效地增加与顾客间相互的友好情谊 。让自己养成赞美的习惯,会很快改变你的人缘关系 。与顾客之间建立起一个和谐、愉快的服务与被服务的氛围 。
3、用名字或姓氏称呼
一个人的名字是他或她最喜欢听的声音 。在沟通中,当别人称呼我们的姓氏,我们都感到非常亲切,在 适当的时候,向顾客作自我介绍,并询问他们名字 。假如不便,可从信用卡、预订单或其他证件上获得顾客的名字,你会发现在你的工作中起到意想不 到的效果 。不过,也不要过快得亲密起来,通常称“×先生、×小姐”比较保险,如果人们喜欢被直呼其名,便会告知 。
4、学会用眼神与顾客交谈
在无法大声说话的情况下,你可以用眼神来交流,告诉顾客有关你愿意为他服务的信息 。但时间的合理安排非常重要 。我 们建议采用10秒钟规则 。即使你在忙于招待另外一个人,也要在10秒钟内用眼神与顾客交流 。如用口头问候一样,你不必打断与顾客正在进行的服务 。只是暂停 一下和瞥一眼就能抓住新顾客,而大大减少顾客被冷落而引起的投诉与不满 。
5、说“请”和“谢谢”
这看起来似乎过时 。而且你会说一些顾客对你也不那礼貌,因那不是他们的工作 。要建立与顾客的密切关系和获取顾客的忠诚,“请”和“谢谢”是重要的词语,容易说并且值得我们重复 。
6、多听顾客的意见并经常问“我该怎么做”
很少有人能真正听得进别人的批评 。听批评这种技巧提供了最好的超越期望值的机会 。听取他人的意见 很重要,因为一些最好的想法源于他人对你的批评,要成为好的听众,首先要培养易于接受批评的态度及听取意见的方法 。首先要判断人们所讲的内容,而不是计较 他们说话的方式;要沉住气,在顾客没有讲完之前,不要马上作出判断;学会保持目光接触,学会听取别人谈话;防止干扰,始终将顾客作为你注意的中心;让顾客阐明情况,这样就能完全明白他们的需求 。不要表现出敌意的口吻,而是用真诚的、谩谈的方式来问问题 。总之,重要的是获取顾客的信息反馈,从而更好的评估他们的期望值 。
7、微笑必不可少
正如格言所说:“没有面带微笑,就不能说有完整的工作着装”,或者如同玩世不恭者所说:“微笑,微笑使人们很想知道你们想做什么” 。但更为重要的是,它告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友好的环境里 。
8、欣赏他人、及人与人之间多样性
在我们日常服务接待工作中,多数顾客是令人愉快的,也有有一小部分人是明显难伺候,爱找麻烦的 。每个人都 有独特的个性 。爱找我们麻烦的人大多数是不喜欢我们的那类人 。我们要学会接受这种差异,但要知道只要我们善待顾客,定会让他们感到友好 。这就需要我们不断地加强语言交流训练,戒掉处事消极和武断的习气,把你的“自由”(由内心的谈话)和对他人的评论着眼于积极的一面 。不要妄加判断,如“这家伙吝啬得要死” 而说“这顾客非常有价格意识” 。不要说“你能想像得出那件难看的衣服穿在那位女士身上是什么样子吗?”而要说“ 她穿戴很有趣”
客户抱怨投诉处理金点子策略
研发背景:
客户服务是满足客户需求的过程,但是在产品的同质化,竞争加剧、客户的期望值不断提升的情形下,追求客户满意就变得十分艰难 。目前,所有企业都建立了的较为完善的服务体系,有了一套富有特色的服务策略,但是一线服务团队的服务意识和服务能力,始终是实现企业全面客户满意的瓶颈,也极大的影响了客户良好感知和体验 。如何通过有效的沟通化解客户投诉,提升客户满意度,将是服务团队首先要具备的能力和素质 。
课程特色:
1、学员多感官参与,轻松活泼
2、教学方式多样化,结合学员实际沟通难题,寓教于乐
3、落地性强,针对具体问题,现场研讨方案,现学现会
课程优势:
1、老师熟悉促动技术及教练技术,同时能将两者很好的融合,课程互动性及参与性强
2、老师多年讲授投诉主题,案例丰富、课程内容深入浅出
3、课程内容逻辑性强,结合学员的实际案例进行展开
课程目标:
企业为什么要重视客户投诉?
客户投诉处理的好坏直接关乎企业的形象和声誉,处理不当直接引起问题升级,将会给企业带来更大的麻烦 。因此客户投诉受到越来越多企业的重视,“提高客户满意度与忠诚度,减少客户流失率,从客户投诉中发现商机”成为企业的重要工作之一 。
有效处理客户投诉需要具备哪些技能?
一个合格的投诉处理人员既要熟悉产品、业务、服务本身,更需要掌握相应的沟通技巧和谈判策略 。要同时具备上述各项能力必须经过系统的培训学习才能胜任 。
课程收益:
这是一套具备完全可操作性的课程,会给学员一个完整的投诉处理工具模板,
1、充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性;
2、了解客户投诉动机,掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧;
3、正确处理客户投诉,提升公司的正面形象;
培训形式:
课堂讲述+案例分析+头脑风暴+情景演练+视频分析+小组研讨+混组研讨+故事剧场
适合对象: 一线员工(半年以上入职时间)
课程时长: 2天(12小时)
建议人数 :40人以内
参训必备:
1、教室必备:两个无线话筒、音频线、白板及白板笔、投影仪
2、物料必备:学员讲义、大白纸(每组四张)、各色便利贴
3、学员必备:准备疑难投诉的案例(至少五个)
课程大纲:
头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;
第一单元:客户抱怨投诉心理分析
一、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
1、对产品和服务项目本身的不满
2、客户对服务人员的服务态度及技巧不满
3、客户自己的原因
二、客户抱怨投诉的三种心理分析
1、求发泄的心理
2、求尊重的心理
3、求补偿的心理
4、马斯洛的需要层次理论
三、客户抱怨投诉目的与动机
1、精神满足
2、物质满足
四、超越客户满意的三大策略
1、提高服务品质
2、降低客户期望值
3、精神情感层面满足
第二单元:抱怨投诉处理基本沟通技巧
一、影响电话沟通效果的因素
1、内容; 2、声音语言;3、态度、情绪信心
二、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
1、微笑训练
2、赞美训练
3、提问技巧训练
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
6、“三明治”技巧训练
四、深入对方情境
1、情感处理三步曲
2、对方最关心的是什么
3、进入对方心理舒适区
4、面对客户激动如何引导
5、如何与客户沟通时插入自己的话
6、如何引导客户的思维
五、客户引导技巧
1、入门版:直接陈述引导
2、初级版:提问引导技巧
3、中级版:制造痛苦引导技巧
4、高级版:SPIN引导技巧
六、三明治法则
1、第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
2、第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
3、第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
第三单元:客户抱怨投诉的处理技巧
一、处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
二、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
三、避免10种错误处理顾客抱怨的方式:
1、只有道歉没有进一步行动
2、把错误归咎到顾客身上
3、做出承诺却没有实现
4、完全没反应
5、粗鲁无礼
6、逃避个人责任
7、非语言排斥
8、质问顾客
9、语言地雷
10、忽视客户的情感需求
四、顾客抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
五、安抚客户情绪技巧
1、面带微笑/面带难过的表情、声音
2、关怀客户、理解客户
3、让客户发泄?(倾听、提问)
4、表达我们的立场,与客户达成共识(共赢)
5、五个同步
6、三换原则
六、巧妙拒绝客户技巧
1、入门级:直接拒绝技巧
2、入门级:摩托罗拉技巧
3、初级版:巧妙诉苦技巧
4、中级版:巧妙引导技巧
5、高级版:三明治技巧
七、委婉地提醒客户技巧
1、目的引导(建议、要求)
2、封闭式提问
八、巧妙降低客户期望值技巧
1、巧妙诉苦法
2、表示理解法
3、巧妙请教法
4、同一战线法
九、当我们无法满足客户的时候……
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙转移!
十、客户抱怨及投诉处理的对策
1、巧妙借力策略
2、黑白脸配合策略
3、上级权利策略
4、攻心为上策略
如何提升客户满意度 作为热门行业之一的汽车行业,最近几十年来,随着市场的不断优化和客户群体越来越高的挑剔的眼神上扬,各品牌逐步趋于壮大和发展,形成规模,并日益规范 。那么,如何提升客户满意度呢?下面我为大家收集整理了提高客户满意度的方法,希望能为大家提供帮助!
但是,如何持续提升客户满意,使品牌能够长效良性发展,从主机厂的角度出发,需要一些方式方法推进,笔者从以下几个方面简单阐述如下:
一、售后服务系统内部员工满意为先
纵观各大汽车品牌,对于汽车售后服务进行方向性指导的高层屈指较少,能够提出战略发展方向的更少,主要的原因还是不完全了解汽车售后服务,真正做服务出身的不多,往往营销系统的高层关注的都是销售,都是任务型高层,服务的重视度不够,不重视服务,随之而来的就是服务系统内部员工的待遇、薪资、成长等的滞后或者缺失,直接影响了服务系统内部员工的满意度,致使其工作激情、政策传递、人员忠诚度等降低,企业如何对待员工,员工就如何对企业的客户,员工满意与否,直接关系到企业客户满意度如何,调查员工满意度的直接目标就是员工的满意度,以此提高员工对企业的忠诚度,满意度主要是指对现有的一切满意否,包括报酬、学习、晋升、环境、地位、公司的承诺等各个方面,只有对服务系统内部员工满意度的有了详细的了解,并给与持续的内部的满意度提升,才能有效的改变其工作的执行程度,政策的贯彻等是否到位,不了解就无法进步,只有,不断的提升服务系统内部员工的满意度为先,才能使企业长期稳定发展,才能持续的提升外部客户的满意度 。
二、经销商满意为基础
经销商满意是品牌拓展的基础,没有经销商的存在,汽车品牌的拓展一定程度上受到影响,毕竟,直营店的建设从运营、人员、管理等对于汽车品牌来说是相对困难的,大多的4S店的投资人,更多的是看上了汽车市场暴利的现象,盲目投资和利益驱动是其真实的追求,对汽车后市场的认识基本没有,更谈不上经营理念,更多的是机械式的追求主机厂服务要求、满意度的返利和处罚,以及所谓的面子工程,要是品牌不盈利,马上换品牌,更何谈售后服务的发展,这些目光短浅和寻求暴富的投资者也是制约我国汽车发展的主要原因,经销商如果在其核心利益上得到满意,是不可能传递和延续主机厂对于外部客户满意度的要求政策执行的 。
经销商不满意,不满足,主机厂的任何政策在终端客户那里是享受不到的,那就会影响汽车品牌的发展,江淮汽车坚持推进的,“客户第一、经销商第二、厂家第三”的服务理念,把经销商作为嫁接客户与厂家的中间杠杆,在行业内来说,理念是非常超前的,经销商的利益和满意,是一切汽车品牌发展的基础,没有经销商的忠诚度和满意度,就不可能有汽车品牌的快速发展 。
三、成熟的产品是条件
一个成熟的产品是决定客户接受的基本条件,产品在没有成熟之前,盲目的投入市场是汽车品牌最大的风险,新车交付后使用1000公里故障率,是决定客户对于汽车品牌认识的最明显的指标之一,也是对于客户满意的风向标最关键的显现,新车交付后的蜜月期是客户对于产品接受的最佳阶段,一个不成熟的产品,在这个时期对于客户来讲是对汽车品牌毁灭性的认识,也是客户满意最难控制的时期,直接会丧失客户对于品牌的信任和品牌使用的信心,直接可能导致产品使用寿命的结束,是极为可怕的,相反,一个成熟产品,对于蜜月期内的客户来说,是汽车品牌快速拓展的最佳时期,通过新客户对于汽车品牌的感性认知上,更能带动客户亲属、朋友等接受汽车产品,使得汽车品牌快速在客户群体中拓展,等到快速的发展,因此,产品的成熟是汽车品牌客户满意的必须的条件 。
四、完善的满意度激励机制
对于汽车品牌来说,吸引经销商和内部员工关注客户满意度的抓手,还是需要有一套完整、完善和适用的满意度激励机制,才能有效管控客户满意度,从对外和对内两个方面来讲:
对外的经销商满意度的关注,应该侧重点在于,政策的享受,不管是品牌的自我调查还是第三方调查机构的.满意度调查,政策享受对于经销商来说都是第一位的,通过客户满意度的维护,经销商能够获得的利益是什么,这是整个汽车行业的潜规则,没有政策支持,空谈满意度,在经销商层面得到的只能是应付和同样的空谈;其次,从引导经销商发展的需要角度出发,引导经销商从生产和发展都需要,从客户积累上下功夫,从自身发展壮大上求发展的需要等,合理引导经销商关注满意度;
对内,对于满意度掌控,需要从服务人员的绩效和激励中兑现,包括报酬、学习、晋升等,最实惠的当然还是金钱,金钱是驱动员工工作激情的最好的工具,对于区域满意度较高的区域服务人员,其激励的力度要加大,满意度较低的区域,相应的激励要明显较低或者给予处罚,对于内部服务人员对于满意度的认识,目前从行业的角度了解,报酬、学习、晋升是最适合的方法 。
五、真实,有效,适合品牌的满意度调查机制
汽车品牌追逐客户满意度,客户满意度的输出来源于调查机构的调查结果,调查结果的依据是来源于已经设定的调查因子,而这个调查因子就是已经限制了的固定的和非固化的汽车品牌的模式和发展方向,举例来说,一些调查机构,在对4S店进行调查时设定的因子有一项,叫做:客户休息室是否有糖果和小点心的要求,要求是在全国的区域4S店进行调查,这一项内容,从我个人的角度出发是不赞成的,我国消费群体现实存在的是南北和东西区域消费差距,经济发达地区和西部落后地区之间存在差异,你在甘肃的4S店的客户休息室放置糖果和小点心可能会引起客户的关注,但是,你在相对发达的江苏,这一项内容一般都是一种多余,大部分的客户是看不上的,他所追求的可能就是上上网、打打游戏、有没有跳舞毯、可以不可以来点更时尚的玩意,这就对服务有了更高的要求,反过来,你拿这一项内容去扣除江苏区域的4S店的满意度分值,加权甘肃的4S店的分值是不合适的 。
但是,为了应对调查机构的考核和主机厂的处罚,4S店又不得不去设置这个东西,取消那些时尚的设置,这就造成的了服务的落后,制约了服务的发展,所以说,调查机构的调查因子,很大程度上了制约了汽车品牌的发展,我不认为聘请第三方调查机构就能真实的反映出汽车品牌的满意度,汽车品牌应该学习长城汽车哪样,依靠是最终的满意度调查是自己的400业务部门,其调查的真实性和有效性,才会真正的适合自己的品牌,才能真实的了解自己的客户心声,知道客户对于自己品牌的需求是什么,才能抓住这个需求,不断的发展自我,这就需要汽车品牌结合自身特点,制定和完善自有的满意度调查机制,才能适合自己的发展 。
六、科学有效的传播方式
服务是操作出来的过程,也是感受出来的过程,客户体验产品的直接感觉,除了对产品实物的使用外,就是感受缺陷问题带来的服务弥补的情感过程,汽车品牌对于服务的弥补过程各有不同,共性却是想通的,区别在于对外的广宣和传播的方式不同而已,不管你是“星月服务”,还是“体验式服务”或者是一家亲等,更多的是要传播出去,服务好不好,不一定是客户说了算的,大部分可能是汽车品牌和媒体说了算的,所以,除了做好基本的服务工作,还要有一套完整的,科学的,系统的传播出去,要学“王婆卖瓜”,“自卖自夸”,否则,服务只能“闭门造车出门不合辙”的问题,借助媒体去传播服务,塑造自我个性服务品牌,也是客户满意度提升的渠道之一 。
七、固化的服务品牌
国内很多汽车品牌,在推行客户满意度的时候,一直想树立自己的汽车品牌,期望能够围绕汽车品牌,塑造品牌服务形象,但是,这么多年来,能够坚持下来的很少,主要的各个汽车品牌高层变化频频,一个领导一个调,一个领导一个认识,一个领导一个要求,今天你来“客户第一,服务无止境”,后天他来,“满意度第一,追究卓越服务”等等,就是不和前任领导一个调,这样的折腾,最终让客户感知,这个汽车品牌太不成熟,变化太快,从而带动对汽车品牌的不信任,折腾来折腾去的,损失的是客户的信任和服务品牌的形象问题,何谈客户满意度的所在,所以,汽车品牌的服务品牌建设,一定要固化下来,品牌是一个植入过程,也是一个成长过长,能形成一个品牌是很艰难的,能达成一个汽车服务品牌更难,这需要各汽车品牌高层认识该问题,固化该问题 。
八、多样的服务活动支撑
支撑客户满意度的主体是售后服务,那支撑售后服务的又是什么呢?
“那就是多样的服务活动”,服务是一个感知过程,也是一个需要不断折腾的动态过程,你不折腾,不去叫卖,就不能吸引别人的眼球,就不能唤起客户对于品牌的关注,不管是爱车讲堂,还是自驾游,还是体验营活动,作为汽车品牌,都要不断的去主控或者诱导所属专卖店去开展此类活动,不断的让客户感受,汽车品牌对于客户的关注和关怀,时刻让他有一种被关注感和关怀感,让他受到尊重,让他产生信任,让他深入了解品牌,融入品牌,形成自我品牌,并转播汽车品牌,这样,客户才能成为忠诚客户,才能极力去维护品牌,维护品牌的满意度,只有客户自己主动的去维护汽车品牌的客户满意度,汽车品牌才真正做到了客户满意度第一的理念 。
九、超保客户和二手车客户的关注
往往这个群内是被忽略的,是被遗弃的群体,汽车品牌或者4S店在谈及这个群体要么是无奈的表情,要么是诅咒,要么是气愤,客户进站,就因为是超保客户和二手车客户,产生不了多少产值,没多少油水可榨取,伴随的都是白眼,冷漠,厌烦的表情,很少有积极去应对的,其实,这样做是错误的,笔者认为,其实,超保客户和二手车客户才是真正的忠实客户,一个客户能坚持把车子超保了,价值折价了还在使用,甚至车子都能开上几年或者几十万公里,难道还对这个品牌不忠实吗?难道对这个品牌还不满意吗?
还不值得汽车品牌去维护吗?汽车品牌的延续靠的是什么,就是靠的这些长期使用的客户产生的信任,他能坚持这么长的时间去使用,你去花一点时间和成本去维护,还委屈了你们这个品牌啊,即使他一年进一次店或者三年进一次店来,汽车品牌都要高度的关注,每次进站都要要求4S店比其他新客户的服务还要高,该给客户的政策都要单独的去制定,要确保客户能够坚持使用下去,使用到报废,还来选择你这个品牌为止,这才是维护客户满意度的所在的价值体现 。
同样,选择购买你这个汽车品牌的二手车,客户出手的目的,存在一定的价格意图是不可能排除的,但是,适合客户需求才是主要的原因,既然他能选择这个品牌,就是品牌需要的客户群体,后期该客户是否置换新车,就取决于品牌对于客户的感受,也决定他后面是否还是会选择该品牌,这个群体,需要品牌快速识别出来,要想在这个群体中卖车,那就先把他们目前的口碑维护好,这个群体的满意度是汽车品牌和4S店必抓的项目,也是短期内可能会快速成交新车的客户群体,理应引起汽车品牌的关注 。
客户满意,没有固定的形态,不满意,也没有所谓的输出,看你怎么去理解和对待,但是,对于汽车品牌来说,正面的引导高于负面的处罚,对于客户满意度的提升,形式不一,能适合的才是对的,方法只有客户接受才能使用,其他的都是虚的,汽车品牌更多的还是需要关注内部和经销商的满意度为上策,毕竟客户满意度是不好触及的,也是不可能完全掌控的 。
怎样提升顾客的满意度
保持微笑
微笑可以让大家更放松,也能客户感觉到温暖,可以让双方的各项工作等进行的更加顺利,客户就会对我们更满意,毕竟很多人最在乎的还是态度问题 。
及时回弯圆橡应客户的问题
当客户遇到问题的时候 ,或是提出问题的时候,我们一定要及时的回应客户,让客户感受到我们的关系,以及专业水平,可以让客户更满意我们 。
态度一定要亲切
很多人即使微笑客户也不喜欢埋旁,因为不够亲切,所以我们的态度非常的终于要,一定要让客户感受到我们的亲切,不要只是微笑但是态度其实并不好,让客户对我们不满意 。
注意语言语音
我们在和客户说话的时候,语言一定要组织好了,掌握一些技巧,把克服说高兴了,才能让客户满意,还有语音也很重要,一定要有磁性或是温柔一些,不要说话的声音让客户不舒服 。
赞美客户
我们还需要学会赞美客户,当客户提出一些问题,和一些建议的时候,一定要说客户有眼光、一下就看到问题的所在等,含蓄的赞美客户,可以让客户更加满意 。
降低客户的期望值
很多时候客户经常刁难我们,不满意我们,不是客户故意的,而是因为对我们的期望太高了,我们可以事先说出自己的不足,降低客户的期望值,将客户的注意力转移到其它优势上,即吸引客户,腔高有让客户期望值减低,客户的期望降低了,就是更满意我们现有的情况 。
如何提高顾客满意度方法
首先要有良好的态度,无论客户出现什么问题,对错与否,不要出现争论,尽可能倾听客户的声音,等他发泄完了,我们再给予他最好的解决办法,其实有很多时候客户只是想发发牢骚而已,最终还是要靠我们来给他解决,态度把握好,不卑不亢是关键 。
其次,就是不要给客户承诺太多,降低期望值会增加满意度,给客户承诺的少,我们做到的多满意度自然就提高了,比如我们的发货方式,返利政策,都是可以增加满意度的利器,好好加以利用,定有不一样的效果 。
第三就是换位思考,尽量替客户着想,对待小客户也要有对待大客户的热情和耐心,小客户也能成为大客户 。
如何提升客户满意度?做到以下几点:
1.
预先考虑顾客需求
所谓众口难调,虽然顾客的需求是各种各样,但作为顾客都有一个共同的购物心理,只要我们懂得了这个道理,就可预先考虑顾客需要什么 。比如,顾客在烫发后,我们还可以问顾客是不是需要做一个营养炬油 。
为顾客服务不仅要为顾客解决问题,而且还要给顾客快乐的心情,带给顾客美妙的感觉 。
2.质量的好坏由顾客说了算
不管做什么事情,一定要追求品质 。品质最简单最精确的定义是:让顾客感到满意 。店铺之间可以比服务、比价格,但是唯一无法替代的是技术和产品的品质 。品质是做出来的,而不是检查出来的,只有具备严禁的品质观念,才能拥有一流的品质 。
满意是一种心理状态 。是客户的需求被满足后的愉悦感,是客户对产品或服务的事前期望与实际使用产品或服务后所得到实际感受的相对关系 。如果用数字来衡量这种心理状态,这个数字就叫做满意度了,客户满意是客户忠诚的基本条件 。
掌握满意度现状:帮助客户把有限的资源集中到客户最看重的方面,从而达到建立和提升顾客忠诚并保留顾客 。
分品牌和客户群调研,为分层、分流和差异化服务提供依据,了解并衡量客户需求 。
找出服务短板,分析
顾客价值,实现有限资源优先配给最有价值的顾客 。
研究服务标准、服务流程及服务传递与客户期望之间的差距,找到客户关注点和服务短板,提出相应改善建议 。
新力市场研究(DMB
Research)满意度研究模型,针对企业或产品的层次与因子进行研究分析,更深入的研究整体的满意度状况与影响满意度的因素 。客观的了解与认识各环节满意度的健康水平 。为企业更好的判断各环节满意度情况 。
该模型中把消费体验过程分成了三部分——品牌印象、预期质量、感知质量与感知价值为满意度的前提变量,是影响满意度的原因;用户抱怨与忠诚度是满意度的结果变量,提高满意度,可减少抱怨,提高忠诚度 。
提升顾客满意度5种方法具体
提升顾客满意度5种方法有:建立客户服务标准、提供优质的客户服务、积极回应客户需求、定期联系客户、提供优惠活动 。
1、建立客户服务标准:明确客户服务标准,让客户知道他们可以从你那里得到什么样的服务,以及你承诺提供什么样的服务,这样可以提高客户满意度 。
2、提供优质的客户服务:提供优质的客户服务,让客户体验到良好的服务,满足他们的需求,这样可以提高客户满意度 。
3、积极回应客户需求:积极回应客户的需求,及时解决客户的问题,这样可以提高客户满意度 。
4、定期联系客户:定期联系客户,了解客户的需求,及时反馈客户的意见,这样可以提高客户满意度 。
5、提供优惠活动:经常提供优惠活动,让客户体验到良好的服务,满足他们的需求,这样可以提高客户满意度 。
留住顾客的方法
1、学会和顾客进行换位思考 。
要把自己放在顾客的位置上,做到这点,你会发现顾客的售后问题也会减少 。
2、注意和客户之间的语言沟通和语气 。
尽量少用我做不到,这个问题很难办,这样的否定词语的句子,多使用一些肯定的话:比如我会尽力做到,相信这个问题肯定有方法的,方法总比困难多等一些充满积极向上的观点,充满正能量的词语和句子,让客户看到你积极阳光的心态 。
3、在和客户交流的时候,多用我们,少用我这个字 。
细节决定成败,成败在于细节问题,一个成功的销售这,会十分重视销售细节问题,在和客户交谈的时候,适当的多用我们来表达观点,这样就会让客户体会到我们是真心对他们的,自己的分数就在潜移默化的提高 。

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