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男生想要和好朋友合伙创业，有什么好的项目推荐吗？最近，有好多网友咨询这样一个问题：餐饮创业初期，由于自己经验不足，资金有限，想和好朋友合伙开餐饮店，是好？还是坏？
根据我个人多年的从业经验，尤其是两人都没餐饮创业经历的情况下，我是不赞同和好朋友一起创业。主要是因为，创业初期会遇到很多问题和始料未及的事情，两个人很有可能因为意见有分歧，产生矛盾，而且很容易将矛盾激化，最后，不但失去了朋友这层关系，还会导致创业失败。
当初，我和朋友合伙开过店，深深体会到有时候熟悉的关系在创业中，反而是一种负担，很多人认为信任是最重要的，但实际上，并不是你想象的那样……
很多人在合伙创业的时候都会犯这几个错误
1、创业开始的时候，选择自己的好友、同学、亲戚等一起开店，主要基于对彼此关系的信任，认为大家是同龄人都有奋斗的心态，可以相互鼓励共同进步。
而大家往往忽略了合伙人的能力是否与自己互补？价值观是否与自己相同？也许我们会觉得自己的好友和自己年龄相仿价值观就一定相同，但事实并不是这样，有的人可以接受不确定，也看不清未来的创业生活，有的人则内心更向往简单安稳的生活。也许你会说，我的好朋友他也说过自己也想奋斗做点事业啊！偶尔的雄心壮志谁都会有，真正能做到的并没几个人。
开店需要选择的合伙人是在能力上与自己互补，价值观和自己相通，所以找合伙人一定要考量对方的能力（经验+执行力）和价值观，有的人只适合做朋友，根本不适合做创业合作伙伴。
2、错误的股份分配方式。我第一次和好友合伙开店，由于他几乎没什么积蓄，所以最终决定开店的资金都是我出，而他则是全职守店，后期把经营都交给她负责。这个决定导致我朋友几乎没有什么风险，他做得好不好基本没有多大损失，毕竟他的定位就是一个店长职责，直接给底薪+分红，而风险的压力基本都在我一个人身上。
有人可能会说，你朋友做不好怎么损失不大了？毕竟他全职来创业，花费很多时间和精力呢！站在朋友的角度来看，他当然觉得自己牺牲的时间很有价值，觉得我付出的钱并不能比得上他花费的精力。而这种想法在创业中其实是不合理的，因为创业不是“资金+时间”的结合体，而是“资金+经验方法”的结合体。也就是说，在考虑利益股份风险这些分摊的时候，单纯的时间其实是没有价值的条件，因为无用功的时间并不值钱。真正值钱的是经验，如果我的好友对开店有丰富的经验，那么我很需要她的经营管理经验，她的时间也就是有价值的。
“资金+经验方法”的结合体，也可以作为和合伙人开店分配股份的依据，经验方法相当于技术入股的一种，开店经验丰富的人非常重要，因为他的风险嗅觉会更加敏锐，能及时把控住，另外对于管理员工、门店日常管理驾轻就熟。所以想投钱创业开店的朋友，必须要找有开店经验丰富的人来合伙，否则亏死你。
还有重要一点，就是在合伙创业中，都必须付出资金上的成本，这样才能保证双方都能重视合作，如果有一方没有任何资金成本，一旦遇到问题，对方很可能会跟你提出散伙。
3、发现合伙人有很多问题，碍于朋友关系一再迁就。我第一次开店在筹备阶段，就发现合伙人有许多问题，比如喜欢拖，进度慢也不着急（当时的饮品项目是非常看中季节性的，早上架就能赚钱），不是很在意大方向的正确性，却总是在小细节方面和我纠结过多，再比如他的沟通方式不太好，常常把我通过各种方式招来面试的员工给谈没了，那个时候我在想，大概再磨合磨合就好了，但是许多问题一开始没有明确提出来，到后来就会有越来越多的问题。
开店找合伙人非常讲究，因为这本身就是一个压力非常大的事情，如果大家没有开店经验可以一起慢慢学习，但是不能帮不上忙还添乱。然而，我当时的合伙人，添乱比帮忙多，我投出去的几十万如打水漂一样看不到未来，压力超级大，但我依然保持乐观积极向上的心态，而我的朋友经常和我吐槽、抱怨，整天愁眉哭脸带着情绪做事，他把更多的压力和烦恼都推向了我这边。
在试营业2周+正式开业2周后，我和合伙人说暂时不要参与店内管理，让他去放松一段时间，由我全权管理一切事务。这也是无奈之举，毕竟当时店里情况真的非常糟糕了，我必须亲力亲为。
事实证明，由我亲自来管理之后，店里的业绩从平均每天几百块，在一周内提升到了每天2000多。所以有时候还是需要下定决心做一些正确的事情，即使会很伤害面子和感情，但是人必须承认自己的错误，必须在能尽力的时候去尽力，不要等到不能挽回了再去遗憾和怨恨。
创业开店不容易，找到合适的合伙人一起创业是运气，切不可随便选择，否则会让自己更辛苦。
如果你是正在创业的小白或是跨界进入餐饮业的创业者，在创业的道路上不想走弯路，不踩坑，记得关注我哦！更多的餐饮实战经验持续为大家分享。欢迎热爱餐饮喜欢餐饮的朋友们评论区留言，表达自己的观点！
招募项目合伙人要求
1、年龄要求：18岁以上，最好有相关行业经验；
2、资金来源：项中唯目合伙人应拥有相应的资金来源或投资渠道；
3、项目责任：项目合伙人需要充分了解企业项目的内容，熟悉团队的情况，具备合理的商业规划，有责任心；
4、卖掘培行业知识：项目合伙人应有较好的行业知识和良好的市场营销能力；
5、职业素质：项目合伙人应具备较高的职业素质，熟练掌握行业知识，极具创新意识；
6、形象气质：项目合伙人形象良好，气质佳，有较强的沟通能力和协调能力；
7、其他要求散世：项目合伙人需要有良好的判断力，较强的团队意识，有独立的创新能力，具备良好的团队合作精神。
舒居兔城市合伙人项目是怎么样？前景怎样？
舒居兔城市合伙人项目主要是针对装修使用的各种材料敏春，采用纳米系列环保材料进行处理，实现健康环保的生活空间。结合消费者对环保生活空间的高度诉求桥则耐，由城市合伙人来发展装企加盟。这样盯迅不仅合伙人收益可观，加盟装企也可降低装修成本，提高工程下单率和市场竞争力。现在大健康行业爆火，个人认为前景还是很不错的
合伙人创业计划书在现在的社会生活中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是我为大家整理的合伙人创业计划书（通用5篇），欢迎大家分享。
合伙人创业计划书1
一、农村淘宝发展前景
网购目前在城镇非常普及，本人也是由原来的排斥不信任尝试网购狂人。我出生农村，成长在农村，毕业工作在城市。经历这么多年的生活和工作经历，发现，相比城市的网购和物流发达程度，现在农村电子商务在农村处于起步阶段，很多农村人知道网购这么回事，但还未去尝试过怎么一个购物体验，所以农村淘宝店有巨大的潜力。
二、农村市场现状
①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
②农民主要需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器、建材家居等。
③农产品供应：各种经济作物、特产销售渠道少，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。
三、阿里巴巴和当地政府的支持
1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。
2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。
四、我的优势
1、自己于1983年出生于浙江省淳安县界首乡严家村，是土生土长的农村人，亲朋好友都是本村的，老乡对我有一种信任。
2、除了生长于农村，大学毕业后一直在长三角地区的大城市工作，有一定的电子商务基础，也走过全国各地很多地方，对农村状况有一定了解，对城市的各种消费也有一定的了解，主要的是本人现在有颗要回家创业的心，回家发展农业的热情。
五、农村淘宝开店计划
1、通过政府组织的学习考察，详细了解样板店的经营特点。
2、配合政府选定营业场所，建立营业门面。
3、通过样品展示，逐步打开村民的购物、销售市场。
4、培养村民根据当地的资源特色，发展适合当地的特色农产品。并把产品利用淘宝这个渠道推销到全国各地。
以上是本人根据自己的市场调查和结合我们当地的农村实际情况，结合网络资料，形成的经营计划，请各位领导指导！谢谢！
合伙人创业计划书2
一、发展
近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。
二、基本情况介绍
1、家乡基本情况
新桥乡是河南省永城市下辖的乡，位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里，耕地面积64000亩，辖18个行政村，191个村民组，人口达40000余人。
2、网店的宗旨
父母给的是北京，自己打的才是江山。
三、网店管理
1、负责人：刘国庆
2、经营团队：张珂，夏天宇，夏春秋，刘孝峰
四、选址
1、选择在村人口比较集中的位置。
2、选择有45㎡的经营地址。
3、交通便利，运输方便。
4、有独立的交通工具，可以派送运输。
5、周边人口比较密集。
合伙人创业计划书3
站点所在地选择：
1、站点选择在位于观风海镇中心集市的七里半村。
2、街上有50平米的门面可用于装修和放置设备。
3、交通便利，门口就是102省道，物流可以快速输送。
4、周边人口密度较高。
站点服务人员：
1、有从事过电子商务工作的工作人员，网购经验丰富，能帮助村民操作买与卖。
2、具有服务村民的意识，俗话说的好“赠人玫瑰，手留余香” 。
3、我们的代购员具有较好的人际关系，不只是面对七里半村村民，我们的客户是整个观风海镇的群众。
4、我们愿意长期合作，同时我们也有足够时间为村民服务
淘宝站点宣传：
1、利用赶集赶场天发放传单，红白喜事宣传介绍，道路旁边悬挂横幅，墙体粉刷宣传，村站广播，流动车广告，走访村民等方式让群众了解农村淘宝。
2、通过举办唱山歌、打篮球等活动，以吸引村民眼球，近一步了解农村电子商务。
具体执行和最终目标：
1、通过建立农村淘宝项目，培养村网络购物的认知和习惯，从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售。。
2、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。
3、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路；
4、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造威宁县特色农产品品牌。
5、推动农村经济发展。
合伙人创业计划书4
一、项目建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的'地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模
1、规模
养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
2、具体建设内容
(1)养殖场改建
河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设
初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。
(3)其它费用
饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元
前期投资总计:10万元
五、项目投资效益分析
每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元
每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元
预计养鱼收益3万元
预计收益总计:5.3万元
六、资金来源
养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
合伙人创业计划书5
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品
我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：
1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；
2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；
3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销
为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
四、出资说明
公司计划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。
五、投资报酬与退出
目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
六、风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析
依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
合伙人制度加盟项目有?
合伙人制度加盟项目有前誉耐蛙来哒。蛙来哒合伙人制度，压低了资金在慧春创业过程中所占有的比重，提高了餐饮专业技术、经验、操守等在门店发展过程中的作用，这对于目虚陪前拥有360多家商超店的蛙来哒来说，无疑是开拓了新的思路和方向。
加入参哥合伙人项目的条件
加入参哥合伙人项目的条件如下。
1、符合合伙协议关于入伙新合伙人的规定。
2、经全体合伙人一致同意，并依法订立书面入伙协议。
3、订立入伙协议时，原合伙人应当向新合伙人如实告知原合伙企业的经营状况和财务状况。
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