国企年薪是怎么算的 企业年薪怎么计算方法


财务总监一般年薪有多少比如内地一般企业1、财务总监在不同的公司,不同的地区,年薪相差甚大 。比如内地一般企业财务总监,年薪也不过是10万元以下,一线城市好的企业则会高达2、30万,在上市公司的会更高 。
2、规模较小的公司任职中国总部的财务总监,年薪可达50万元以上;大公司的开价一般为年薪70—80万;亚太区的财务总监可拿到100万元以上的年薪 。
所以财务总监一职在不同的城市,不同企业年薪差别比较大 。
拓展资料:
1、瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地 。
2、所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫 。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心 。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要 。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求 。
3、财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”;也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现 。
深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定第一章 总则第一条 为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理确定经营者收入水平,充分调动经营者的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的增长,实现国有资产的保值增值,特制定本规定 。第二条 企业经营者年薪制是依据企业规模和经营业绩,以年度为单位,支付经营者收入的一种分配方式 。
本规定所称企业经营者是企业的董事长和总经理 。第三条 实施年薪制的基本原则:
(一)经营者年薪水平要与企业的规模和经营成果挂钩;
(二)经营者年薪核算办法、支付方式要与企业员工收入分配分离;
(三)既有利于建立经营者的激励机制,又与社会的经济发展水平和社会的承受能力相适应 。
(四)加强监督约束机制,规范收入分配,取消隐性收入 。第四条 本规定适用于在深圳市依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司 。其他类型企业可参照执行 。第二章 年薪的构成及核定办法第五条 经营者年薪由基本年薪、增值年薪和奖励年薪构成 。第六条 经营者基本年薪是根据市政府颁布的企业分类定级的办法,按企业类别确定经营者年度基本收入 。其标准为:
一类企业经营者基本年薪为6万元;
二类企业经营者基本年薪为4.8万元;
三类企业经营者基本年薪为3.6万元 。
经营者基本年薪每年根据市政府颁布的物价指数作适当调整 。第七条 经营者增值年薪是根据企业主要经济效益指标的增长情况,按一定办法计核的企业经营者年度收入 。其计算公式为:
董事长增值年薪=3×基本年薪×(0.4×利润增长率÷0.6×利润增长率)/25% 。
总经理增值年薪=3×基本年薪×(0.4×净资产增长率+0.6×利润增长率)/25%
*净资产增长率指企业当年净资产值减去上年度净资产值的余额占上年度净资产值的百分比 。净资产增长率必须剔除资产评估、配股等非经营性增长因素 。
*利润增长率指企业当年实现利润减去前两年实现利润加权平均数的余额占前两年实现利润加权平均数的百分比 。前两年实现利润加权平均数的权重比例分别为:前一年70%,前二年30% 。
经营者增值年薪最多不得超过基本年薪的三倍 。
经营者增值年薪计算结果为负数时,视增值年薪为零 。第八条 奖励年薪是由资产经营公司根据企业的规模大小、企业的经营环境和企业当年的主要经济指标增长情况满足以下条件时分别对董事长和总经理酌情予以奖励:
(一)(0.6×利润增长率+0.4×净资产增长率)大于25%,对总经理予以奖励;
(二)(0.4×利润增长率+0.6×净资产增长率)大于25%,对董事会长予以奖励 。第九条 亏损企业由股东会或产权单位按减亏、扭亏的幅度适当对经营者给予奖励 。第三章 年薪的支付第十条 经营者基本年薪列入企业成本,由企业按月以现金形式支付 。第十一条 经营者的增值年薪列入企业成本,年终考核并经董事会或产权单位同意,由企业一次性以现金形式支付 。第十二条 经营者奖励年薪从企业税后利润中提取,由产权单位以现金、股份、可转换债券等形式支付 。第十三条 经营者基本年薪和增值年薪在企业工资总额外单列 。第十四条 董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年上交利润的情况,不交或欠交利润的企业,以及虚盈实亏的企业,不能发放董事长和总经理的增值年薪和奖励年薪 。第四章 年薪的管理第十五条 确定和兑现董事长、总经理的年薪收入要认真考核并坚持审批制度,体现收入公开化、规范化的原则 。第十六条 经营者年薪考核和申报按下列程序进行:
(一)公司应聘请有资格的会计师事务所进行审计,并根据审计报告按本规定的有关规定测算董事长、总经理年薪数额,并填报经营者年薪审批表;
(二)产权部门或公司股东会和董事会对经营者年薪审批表进行审核;
(三)市劳动部门对产权部门的审核结果进行核准 。第十七条 实行年薪制的董事长、总经理,不得再享受本企业内部的工资、奖金等其它工资性收入 。董事长、总经理如继续享受上述收入的,市劳动部门应责令其退回,并视情节轻重,给予通报批评和经济处罚 。
年薪怎么算
法律分析:包括如下六个部分的内容: 1. 年度固定工资 。年度固定工资是经营者的“保底”收入,它不与企业业绩挂钩,而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定 。年度固定工资具有按劳付酬 。年薪不包括年终奖 。一般会在劳动合同或录用通知等文件中列明工资的构成,是否包括年终奖,如何发放年终奖也应在合同中列明 。法律及法规保护的是工资,年终奖属于奖金性质,也就是属于企业根据自己的情况决定是否发放的钱 。
法律依据:《中华人民共和国社会保险法》 第五十八条 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记 。未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费 。自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员,应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记 。

年薪是什么意思
一、年薪是年度固定工资 。年度固定工资是经营者的“保底”收入,它不与企业业绩挂钩,而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定 。
二、不是1年发1次薪水的意思 。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质,年初确定具体金额后,按月以现金的形式发放 。
三、需要扣除的项目有:
1、公司代缴的社保费用
每个月的工资条里,都会有代扣代缴项目,包括养老保险、失业保险、医疗保险等等 。
目前,机关事业单位及国有企业的“五险”采取捆绑式同时缴纳,但不少私营企业只给核心管理人员和技术人员缴纳社会保险,无心或无力考虑普通职工的参保问题 。低缴或少缴社保,其实是损害了员工权益 。
2、公司代缴的个人所得税
缴纳个税是一个公民应尽的义务 。职工个人所得税完税证明是个人收入状况证明,如果要买房办理贷款,个人所得税完税证明其实是对你还款能力的一种肯定 。
在现实中,有些企业为了少缴个税,职工的工资跟实发的不一样,申报个税的工资低于申报基数 。为了少缴个税,有的企业通过超市、商场等购物发票、小票等凭据报销费用,冲抵工资薪金收入 。用这种手段逃避个税涉嫌违法,而且从长远来看,员工在离职时,可能会在补偿金上受到损失 。
3、法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用 。
减去这些就是最后能到手的工资 。
扩展资料:
年薪以一个较长的经营周期(通常为年)为单位,按此周期确定报酬方案,并根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬与激励制度 。从人力资源的角度看,年薪制是一种有效的激励措施,对提升绩效有很大的作用 。年薪制突破了薪资机构的常规,对高层管理人员来说,年薪制代表身份和地位,能够促进人才的建设,也可以提高年薪者的积极性 。但薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的,因此也具有较大的风险和不确定性 。
参考资料:百度百科-年薪

国企年薪是怎么算的?基本工资+绩效+补助(这是每个月能拿到手的)+年终奖+五险一金+各种福利(过节费,购物卡,饭补啥的) 。年薪,就是这上面所有加一起的 。
国企事业编公务员这种单位一般都是算年薪的,因为月薪起伏很大,普遍是月薪2500,年薪12万+,其中大部分是各种各样的奖金和福利 。
每个人头上都是有自己的工资包 。工资、绩效、项目奖、加班费等等都是从这个工资包支出 。工资包是基础,考核成绩决定了上浮或者下调的比例,这个在不同的单位不一样,但是单位的工资总包是固定的,有人上调就一定要有人下调,哪怕单位业绩非常突出,工资总额还是不能突破 。
年薪是实施激励的基本保证,是以年固定报酬额为基数分月发放的报酬,在形式上等同于月薪,之所以对经营者发放年薪,主要有三方面原因:
首先,经营者也是劳动者,因而经营者理当也应在劳动力市场上对其所拥有的劳动力产权中的收益权能进行实现,实现的方式应该等同于其他职工的报酬收入 。
其次,企业收益有一定的会计期间结束后才能产生,而在此期间,经营者需要基本生活资料以维持他的劳动能力,这样也必须按月获得报酬收入 。
第三,人都有规避风险的倾向,经营者也不例外 。否则经营者很可能放弃与所有者合作,或者降低努力水平 。它的多少要以报酬为基础的双目标公平激励模型出发,综合考虑内部公平、外部公平、经营者期望值和企业期望值四个因素 。
所以这种报酬约定既与经营目标有关,又不受经营目标好坏的影响,与经营目标有关是因为年薪也是基于经营目标制定的,不受影响是指不论的效果如何,基本年薪须如数如期给予 。
企业年薪包括什么
【法律分析】:年薪应包括:年度效益工资;年度固定工资;长期效益奖励;社会保险;职工福利;职务消费 。李银尘年搏塌薪是年度固定工资 。年固定工资是经营者的保底收入,不与企业业绩挂钩,主要根据经营者的个人能力、社会消费水平和经营难度来确定 。年度固定工资具有按劳付酬的性质,年初确定具体金额后,按月以现金的形式发放 。年薪是实施激励的基本保哪禅证,是以年固定报酬金额为基分月支付的报酬,形式上相当于月薪 。
【法律依据】:《中华人民共和国劳动法》 第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人 。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资 。
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