企业HR体系如何搭建

【企业HR体系如何搭建】企业HR体系搭建是一个系统工程 , 其整体规划步骤如下:
1、定位:通过HR体系搭建整体规划,明确企业中远期人力资源管理发展目标 , 指导企业管理升级 。
2、指导原则:务实,循序渐进,贴合企业自身实际,围绕人力资源“一点两面三机制”,展开人力资源管理升级工作 。
3、工作内容:内部团队建设,组织与职位管控体系,人力资源管理体系 , 制度管理 , 流程管理以及信息管理 。
除此之外 , HR体系搭建须有效把握以下九大要素:
1、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系 。
2、建立以人为本的人性管理体制 。
3、建立规范化人力资源机制 。
4、建立创新型契约化用工方式 。
5、加大培养员工技能开发与能力 。
6、建立员工职业生涯规划机制 。
7、建立企业核心能力体系 。
8、建立企业政工文化 。
9、合理授权,尊重人才 。