京东涨薪背后的原因?终究还是东哥眼光长远 京东宣布扩招员工


京东宣布全员涨薪两个月,京东能发展现在靠的是什么?
我觉得现在京东要想有更好的发展,还真的需要靠所有的员工齐心协力才可以了 。京东虽然是目前国内几个比较大的购物平台之一,但是前几名的体量差距是非常大的,淘宝拼多多已经领先了京东不知道多少,至少在每年的营业额和营收上,确实是要领先京东非常多量级的 。
京东之所以能够在当下如此残酷的电商市场打出一片天地,无非在于它高效的仓储体系,以及一直以来对商品品质所保有的较好口碑 。但是无论是仓储还是口碑,只能够保证京东立于不败之地 。而京东要想做大做强,就必须在这基础上有扒颂所突破,这个突破的点就在于它的员工,这也是京东现在想要发展最需要依靠的东西 。
所以说这次京东宣布全员涨薪两个月,其实就体现出它对于员工越发重视的一个公司战略和企业文化 。而且这个消息之所以如此迅速占领新闻头条,也与当下舆论对于互联网、电商等头部企败亩业的态度有关 。无论是之察此森前让舆论哗然的996言论、还是最近滴滴曝出的信息丑闻,舆论的排山倒海其实也体现出广大群众对于企业和资本家的反抗态势 。
在这种情况下,京东给全体员工涨薪,而且一次性就涨两个月的薪资,确实能够在当下的舆论场里博得广大网民的好感 。这说明京东自始至终还是把自己的员工放在首要位置的,可能这么单纯的评判过于直接了一点,但至少和同体量的其他企业相比,不管是互联网还是非互联网企业,京东这一次确实走在了前面 。从某种程度上而言,京东也算是给互联网企业做出了一个很好的表率 。也正因如此,京东在未来舆论场的竞争优势确实会更上一层楼 。

京东宣布全员涨薪两个月是真的吗
京东宣布全员涨薪两个月引热议,客观的说,京东的薪水一直是按照零售行业的标准,相比互联网大厂比较低,这导致京东员工经常跳槽到大厂都是double,现在东哥大方涨薪,员工肯定干劲十足,希望京东未来越来越好!
京东宣布全员涨薪两个月是真的吗
是真的 。
京东集团宣布,自2021年7月1日开始到2023年7月1日,用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月 。此次涨薪并非全员实行,京东的员工分为mpt序列和os序列,其中m是指管理,p是指项目经理,t是指产品和技术 。而os是指基层员工,比如分拣员,配送员 。本次加薪mpt序列全覆盖,os序列会对部分地区和部分工种进行加薪 。
如何看待京东宣布全员涨薪两个月
好聪明的一个操作,赚足了眼球,自动打了广告,连招聘费都可以省出一波来 。
从成本角度,这波操作对公司的好处在于:
-两年从14薪涨到16薪,听上去非常诱人,一细算,两年涨了14%,平均一年7%左右 。
-和基本工资涨7%不同的是,年终奖的N薪都是要到年底一次性发放,所以年中离职就享受不到这份涨薪了,还顺便起到了保留人才的作用 。
- 但7%涨薪,员工感觉平平无奇,而从14薪到16薪,员工就会Wow一下,还是有激励作用的 。
结论就是设计这个方案的京东HR同学颇花心思,值得一个16薪 。
京东全员涨薪两个月介绍
先说结论 新时代的画饼充饥,内部维稳罢了 。
2年内 。16薪水这两个维度可以先了解下 。
涨的只是年终部分,第一次兑现也要到22年的1月底了,另外年终是和绩效挂钩的 。这个东西可操作性太大了 。
另外对标同行业,互联网公司阿里 腾讯 字节跳动京东的工资已经不是同一个级别的了
就算是物流行业顺丰菜鸟同一级别的 也比同等级京东物流高不少 。
这两年被竞对挖了多少人了,在不画几个饼怎么招人 。。哪里还留得住员工 。。
这种涨工资的期货不如直接加到现有月薪上 。。你看那种方式更让员工开心 。

京东宣布全员涨薪两个月,涨薪的原因是什么?据相关消息报道,京东宣布全员涨薪两个月 。那么对于这一消息,相信很多人都是非常的兴奋 。那么,这涨薪背后的原因是什么?大家知道吗 。其实还是为了人才的争夺 。我们知道,在现实生活中,互联网市场的竞争是非常恶劣的 。而且这方面的人才也是急需的,所以很多企业,为了获得更多的人才 。他们只能争先提高企业的福利,只有这样 。才能留住更多的人才,才能为企业带来更大的竞争力 。是啊,现在企业经营非常的不容易,各种成本非常的高,其中人力成本只是其中的一种 。那么大家是否知道,除了人力成本之外,还有哪些成本呢?下面我们一起来简单了解一下 。
首先是,业务成本 。我们知道,在我们开展业务的时候,自然需要通过业务来实现盈利 。那么自然,我们就需要前期进行一定的投入,这样的话,我们才能获得更多的利润 。所以,对于企业来说,这部分的成本是必不可少的 。这就是我们的业务成本,也就是我们的投入成本 。
其次,耗材成本 。除了正常的业务成本之外,我们还有一个耗材成本,这里的成本就是指我们日常工作开销中,所涉及到的一些耗材使用 。这些东西都是使用率非常高的,也正是因为如此,虽然一天的量不大,但是长久积累下来,这个也是非常可怕的 。所以,我们也要关注这个成本 。
当然,除了这些成本之外,还有很多其他成本 。所以,我们必须给予一定的关注,只有这样,我们才能使得其中的影响最小 。是啊作为一个企业来说,只有充分管控每一个细节,我们才能使得企业的经营状态最好,所以大家一定要关注 。
京东宣布全员平均涨薪两个月,由多少涨到多少?京东集团宣布自2021年7月1日开始到2023年7月1日,用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月 。
据悉,此次涨薪并非全员实行,京东的员工分为mpt序列和os序列,其中m是指管理,p是指项目经理,t是指产品和技术 。而os是指基层员工,比如分拣员,配送员 。
本次加薪mpt序列全覆盖,os序列会对部分地区和部分工种进行加薪 。
【京东涨薪背后的原因?终究还是东哥眼光长远 京东宣布扩招员工】具体方案和内容将由hr委员会讨论出方案另行通知 。
16薪的概念:
工资16薪是一年下来发放的工资相当于16个月的工资,这是一种公司福利制度 。
工资16薪是工资13薪的一种延伸,一年有12个月,一些企业在年底发放双薪,作为企业对员工的福利待遇,又被称作工资13薪 。
那么工资16薪其中有4个月工资是以年中奖或年终奖等形式发放的,这一般是一些经营效益非常好的大企业对员工提供的高福利,是一种吸引员工的福利待遇,国内这种薪资结构多出现在互联网行业或金融、房地产等高薪行业 。
以上内容参考 中新网-京东宣布全员平均涨薪两个月:14薪涨至16薪
京东涨薪背后的原因?终究还是东哥眼光长远京东突然宣布,两年的时间完成全员涨薪两个月,从原来的14薪直接涨到16薪,这个消息一发出,顿时引来无数人感慨“有一种老板叫做别人家的老板”
在羡慕京东20万员工的同时,也不禁再次对刘强东这种优待员工的做法表示叹服,当我们回顾刘强东对待员工的过往时,不得不说他真的是按照说过的那句话做的,在京东都是兄弟,让兄弟们活得有尊严 。
为了这句尊严,他曾经在宿迁分公司的晚宴上怒骂分公司的管理层,在员工宿舍的分配工作上严重失职 。原来他是准备每个房间最多住两人,干满三年可以单独住一个房间,但是在参观新建成的宿舍时,发现一个房间住四个人,和他提出来的差距太大,于是当场痛骂管理层,并要求重新按标准进行分配 。
有人会想这次涨薪无非就是
给20万兄弟涨工资,刘强东:在京东工作五年,在老家买一套房
在一次互联网大会上,刘强东说,京东刚成立的时候有一个约定:京东有多少个员工就帮助多少贫困乡村,几年之后,刘强东获得了全国脱贫攻坚奉献奖 。刘强东用实际行动证明了一个成语:君子一言驷马难追 。
靠电商起家的京东,在运营上却和其它电商公司有所不同,其中经常让人诟病的就是 京东每一个聘用的人员,保安、保洁、快递员都必须跟京东直接签劳动合同,不允许有一个员工交给外包公司,公司须100%承担员工的责任 。在京东的人员架构中,有超过80%的员工属于基层员工,从事快递配送、售前和售后 。这也是为什么京东的gmv只有淘宝的三分之一(京东年gmv为2.6万亿,淘宝年gmv8.2万亿),人员却是淘宝的3倍之多 。淘宝将这些公司放给了外包公司 。
两种选择造成了两种结果,在自营物流的优势下,京东的快递速度和服务首屈一指,但也为此负担了巨大的人员成本;淘宝外包的物流降低了成本,但在物流方面却备受吐槽 。各有利弊,在盈利至上的市场下难分对错 。
在2020年的财报中,京东物流集团对每位一线员工的年均支出近11万元,一二线城市的快递员的员工工资已经过万 。就在近日,京东集团再次宣布用两年的时间将员工的工资由14薪涨至16薪,看完这个消息之后,不少网友表示,刘强东没有变,还是那个拿员工当兄弟的大强子 。

刘强东的身上从始至终保持着草莽气息,喜欢称兄道弟,喜欢江湖义气 。拿员工当兄弟的刘强东出生于江苏宿迁,宿迁的另外一个名人是两年多年前的西楚霸王项羽 。
这两人有很多的共同点,都是白手起家崛起于阡陌之中;还有,两人都有朴素的家国情怀:项羽当日攻下咸阳后曾说:富贵不还乡,如锦衣夜行;京东做大之后,刘强东把他读过的学校都捐赠了一遍 。从给来龙镇中心小学捐校车,到给宿迁中学捐校史馆、助学基金,再到给人民大学捐3个亿 。
刘强东回村,当场就给村里650多名60岁以上的老人每人发了一个1万元的大红包 。消息传开后,隔壁村的老人都被子女拖上电动三轮车,开足马力赶往光明村,路上还要反复练习背诵刘总小名“大强子” 。
另外刘强东还力排众议将京东客服中心设在了宿迁,在当地建起了电商中心、物流中心,带动了2万人就业和超过20亿的税收 。很多人说:宿迁,就是京东的城 。
这种看似暴发户、土鳖的做法,却是最实在的 。
宿迁建市20周年时,刘强东出现在现场 。苟富贵勿相忘的乡土和侠义在刘强东身上体现得淋漓尽致 。
在公司发展理念中,刘强东一直十分强调以人为本 。对于京东的员工,刘强东毫不吝啬 。
首先是为所有的员工缴纳五险一金,在五险一金这件事上,京东也诚意十足 。比如北京的配送员(快递员),税前月工资高达1.2万元,京东则按照1.2万元的工资基数为配送员缴纳五险一金 。相比之下,许多企业都是按照北京市规定的最低基数,每月2200元缴纳,两者相差近5倍;
为在职五年以上的老员工提供医药费报销,对于大病资金不足的,京东也会全力支持;京东所有的女性员工在国家法定的产假基础上额外增加了30天全额全薪的产假,男性员工则每人增加了7天全额全薪产假 。
刘强东解释 。
员工住宿方面,宿舍都是星级待遇,要求每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,则每人单独一个房间,员工宿舍楼包括室内图书馆、健身房 。
为了解决员工子女的教育问题,京东还成立了京东总部幼儿园,采用国际先进的看护环境,师资也是国际先进课程培训的老师,京东员工的孩子可以享受全额免费,其中包括孩子在幼儿园使用的母婴用品、奶粉也全都是免费的 。
在刘强东眼里,京东基层员工福利待遇好的标准之一就是工作满五年后能在老家县城买一套房 。
看完京东员工的福利,我都忍不住给刘强东点了个赞 。
东集团的许多员工,尤其是一线员工多来自农村,从小在农村长大的刘强东,成长过程中伴随贫困和艰辛,过往经历让他拥有一个柔软的内心,能够体谅基层员工难以言道的辛酸和血泪 。
1998年的一个夜晚,刘强东父母驾船出海,结果一个大浪打来,船沉了 。刘强东的母亲打电话给正在上学的刘强东,刘强东说了句,“人没事就行,钱我来还” 。
这件事让刘强东意识到,越贫困的家庭,越经不起打击,富人往往还能通过钱财抵消一些损失,而对穷人来说,一次生病、赔本,就会让家庭陷入困顿乃至一蹶不振 。
在一次京东集团老员工表彰仪式上,刘强东出席京东“家宴”,仪式上刘强东向员工作出承诺:京东绝对不希望看到员工因重大疾病而全家陷入贫困的“一病穷三代”现象,如果员工得了重病,公司将竭尽全力全力救助 。
从贫瘠黄土地的穷苦少年,到赤脚走出一片天的上市公司CEO;从怀揣着乡亲们的75个鸡蛋,到领着故乡变富的有为青年,人到中年的刘强东实实在在地在商界留下了自己的脚印 。17 年来,京东商城已成为中国最大的自营式电商企业,而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域,跻身全球前十大互联网公司排行榜 。
虽然刘强东在采访中称自己脸盲,被网友调侃,但是谁也不可否认,这位当初以搅局者身份出现的企业家,如今已经无人不识了 。

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