如何制定业务员提成制度

目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩 。适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度 。
1、业务员薪资构成:业务员的薪资由底薪、提成构成;发放月薪=底薪+提成;
2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;
3、提成计算办法:销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比;
4、销售提成比率:提成等级销售任务完成比例销售提成百分比,第一级100%以上、第二级50%至99%、第三级50%以下,销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策;
【如何制定业务员提成制度】5、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比 。