领导生命周期理论是谁提出的，领导生命周期理论指出,有效的领导行为 _经验分享

简述领导生命周期理论【领导生命周期理论是谁提出的，领导生命周期理论指出,有效的领导行为】领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的，后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。
该理论的主要观点是：领导者的风格应适应其下属的成熟程度。
在被领导。

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领导生命周期理论属于什么理论1、领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼（A.Korman）首先提出的，后来由赫西（Paul Hersey）和布兰查德（Kenneth Blanchard）共同创立的。
该理论的主要观点是：领导者的风格应适应其下属的成熟程度。
领导生命周期理论是什么意思?领导生命周期理论的四种领导方式为：指导型、推销型、参与型、授权型。
1、指导型领导：高任务—低关系领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。
2、推销型领导：高任务—高关系领导者对初步成熟的下属。

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领导生命周期理论中的领导生命周期是指?领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同：工作行为和关系行为。
但是，赫西和布兰查德更向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，从而组成以下四种具体的领导风格。
这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。