“小儿先心病病友评价最高的医生”选择走出体制( 三 )

行业内把这些患者叫做“三不满意”病人：第一医院不满意，第二大夫不满意，第三家长不满意。医院不满意是因为单床收入少，大夫不满意是因为工作量巨大，家长不满意是觉得花钱多。
“像北京大三甲医院95%的手术都是房缺、室缺、动脉导管未闭这类简单的先心病病；北京京都儿童医院70%是疑难手术，很多是二次、多次手术。 ”
一次手术、二次手术的难度差异在哪里？杨学勇打了一个生动的比喻：第一次手术相当于有了图纸后，在空地上盖这个房子，新砖新水泥；第二次相当于房子不太合适，拆了重盖，只有旧砖头旧水泥，旧墙中的神经不能刨断， “老费劲了” 。
不过，与曾经体制内工作经历相比，杨学勇认为在民营医院做手术相当于包产到户，长于精耕细作。 “我们科室的麻醉医生是安贞医院原小儿麻醉主任欧阳川教授，护士长是原八一儿童医院重症监护室护士长高海涛，每次手术的组合都是最优解。 ”
让孩子跌倒后重新站起
如果技术没有人文的加持，它就是冷冰冰的。如同医院的手术刀是冷的，但是握住这把刀的杨学勇的手有种温热的力量。
早在2018年，就有一位三尖瓣下移的家属表扬道“杨学勇主任，是安贞小儿先心病病友评价最高的医生，不仅医术高明，而且人又热心，态度十分好，对病人更是体贴入微。 ”
京都心胸外科咨询群里，很多杨学勇救治过的患者家属成为最积极的宣传员， “杨医生我接触过，简直没有一点架子，有耐心又温柔。带着孩子在漫漫求医路上，能遇上这样的好医护真的是好暖心的。 ”
就像一位家属说的， “技术过关的情况下，谁不想有多一点温情呢。 ”多出的一点温情也是杨学勇加入京都的原因。
做完手术3天的宝宝拿着玩具车在北京京都儿童医院的走廊里玩耍。 “正常走，不可以跑哦。 ”妈妈拉着他，细心叮嘱。
“你看，孩子对医院没有畏惧。 ”杨学勇笑着说，这是他最希望在医院看到的场景。
大多数孩子不止一次到过医院，因为打针输液等对医护人员极其恐惧，为了消除孩子的恐惧心理，杨学勇及其团队会把小孩平时喜欢吃的零食、玩具给孩子，消除小患儿和医护人员的距离。
以前他经常看到孩子们一到医院就哇哇大哭，不愿意进门。 “因为治疗过程中，孩子对医院产生极其恶劣的印象。医院只能保证治疗身体疾病，很难做到护理孩子的心理。 ”
受到疫情影响，很多医院在先心病患儿住院治疗时禁止家长陪护。 “这么小的孩子在1岁就被迫离开父母，他们可能根本不知道什么是心脏病，最大的痛苦来自离开亲人。 ”
孩子从送进手术室一直到出院都见不到父母，术后很久都没办法睡个好觉。这类创伤对他们将来有什么影响？杨学勇想对此做一些研究，他认为禁止陪护完全没有道理，但在许多医院这类制度很难改变。
京都儿童医院的患儿手术后，一级监护室由医护人员专管，宝宝转到二级监护室后家长就可以陪护。 “家长陪护显然比护工更尽心尽力，也能消除孩子的紧张和恐惧。 ”
杨学勇深知，再好的医疗技术、再小的手术切口对孩子都是一场风暴。而他的目标是让孩子们在出院前达到和入院前一样自如的状态。 “这相当于孩子跌倒后，我们让他在这个地方重新站起来。 ”
来源：医学界
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校对：臧恒佳
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