什么是劳动定额 _生活经验

劳动定额是什么是什么劳动定额是在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额的内容是什么？(1)按劳动定额的表现形式分类有：时间定额，亦称工时定额；产量定额；看管定额；服务定额；其他形式的劳动定额。
(2)按劳动定额实施的范围分类有三种。
统一定额，某一部门、地区或行业对所属企业的主要作业或产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。其实施范围是本部门、地区或本行业，代表了一定时期内同行业先进的定额水平；
企业定额，根据企业自己的具体生产技术组织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定的劳动定额。其实施范围仅限于本企业；
临时性定额，企业在特殊情况下(如设计、工艺、材料材质和规格等临时变更) ，由定额人员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情况制定的定额。它在一定时间空间范围和条件下实行，超过限定条件即中止。
(3)按劳动定额的用途分类有：现行定额6计划定额；设计定额；固定定额,亦称不变定额。
(4)按劳动定额的制定方法分类有：经验估工定额；统计分桥定额；类推比较定额。技术定额。
(5)按产品生产时限分类有：新产品试制定额，老产品定额；一次性产品定额。
(6)按其他标志分类，如按劳动定额的综合程度、按劳动定额水平的高低、按劳动定额反映的工艺特点分类，等等。不同类型的定额，具有不同适用范围和特征，在定额的制定、贯彻执行，统计分析以及修订等各个工作环节中应严格加以区分。

什么是劳动定额?有几种表现行式中国定额网比杰劳动定额软件劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。有4种表现形式：工时定额、产量定额、看管定额、服务定额

企业人员劳动定额是什么意思一、劳动定额是指在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。时间定额和产量定额互为倒数，成反比例。1、时间定额，就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时；2、产量定额。就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。二、人员定额是指在核定劳动效率定额的基础上，确定企业使用劳动力的标准，它是合理组织劳动的中心内容，也是提高劳动效率的重要措施。
什么事劳动定额？制定的方法是什么？劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。劳动定额是衡量劳动（工作）效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。工时定额也可称“时间定额” ，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。产量定额也可称“工作定额” ，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量；对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额” 。劳动定额在企业管理中具体作用 1劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据 2劳动定额是提高劳动生产率的重要手段 3劳动定额是贯彻按劳分配河流奖励的依据 4劳动定额是推广先进劳动经验的工具 5劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础

什么是劳动定额？劳动定额是指在一定的生产、技术、组织条件下，为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准，或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。劳动定额包括工时定额和产量定额。劳动定额的制定一般有四种方法：①经验估工法。②统计分析法。③类推比较法。④技术定额法。劳动定额的管理包括定额制定、贯彻执行、统计分析、定额修订四个环节，它们互相联系，构成劳动定额管理的全过程。这几个环节每一次的循环往复都使劳动定额在原来基础上有所提高。
什么是劳动定额?

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劳动定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。劳动定额有两种表现形式;时间定额和产量定额。时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下，工人为生产单位合格产品所消耗的劳动时间，包括准备与结束的时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。分类：①现行定额；②计划定额；③不变定额；④设计定额。扩展资料：《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。参考资料来源：百度百科-劳动定额
什么是劳动定额？什么是台班？劳动定额
是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的
必要劳动
消耗量的标准。

班作为工程中的
常用单位
,是指
机器设备
单位时间利用情况的一种复合计量单位。

台班
由“台”和“班”组成， “台”是指机械设备的单位，如：“一台汽车，两台挖掘机等”；“班”是指“工作按时间分成的段落” ，比如“夜班、白班、
三班倒
等” ，依照我国的工作时段规定，一个“班”指八个小时的工作时段。

单位工程
机械工作八小时称为一个
台班
。如一台机器工作一个班次称一台班，二台机器工作一个班次或一台机器工作二个班次称为二台班，往下以此类推！　
潜水设备每
台班
按6小时计算，变压器和配电设备每昼夜按一个台班计算。

劳动定额管理的内容？定额管理的内容主要有：建立和健全定额体系；在技术革新和管理方法改革的基础上，制定和修订各项技术经济定额；采取有效措施，保证定额的贯彻执行；定期检查分析定额的完成情况，认真总结定额管理经验等等。定额管理是实行计划管理，进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理，对于节约使用原材料，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备利用率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，都有重要的作用。

什么是劳动定额劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。
　劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
编辑本段表现形式
定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。②以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。④以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。劳动定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
编辑本段劳动定额的时间构成
劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。工序单位时间定额的计算公式是：T0= T1+ T2+ t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0 ，不是对每个零件都要重复的。所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。均摊的方法通常以占作业时间的百分比来表示，即：T2=T1*k2/100t0=T1*k0/100T0=T1+T1*k2+k2/100=T1*(1+k2/100+k0/100)其中：k2指布置工作时间占作业时间的比值；k0休息与生理需要的时间占作业时间的比值。2、在成批的生产条件下，由于工作轮番的生产制造，每一种制品都要消耗一次准备结束时间。因此除了计算单位时间及其定额外，还要确定准备时间的定额。并将此时间按批量分摊到每一件制品的时间定额中去，这个时间定额叫单件计算时间定额T3 。计算公式是：T3=T0+T4/n其中：T4：批零件的结束准备时间， n：批量3、在单件生产条件下，为了简化时间定额工作，可用下列公式确定单件时间定额。其中：k3为布置工作的时间和生理需要的时间占作业时间的比值。T0=T1*（1+k3）+T4
编辑本段定额制定
要采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额工作的前提。在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动定额水平。定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求，也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。定额水平过高，职工经过努力达不到,便会挫伤积极性,影响定额的贯彻;定额水平过低,职工不经过努力就轻而易举地超额，对生产也没有促进作用。所以，合理的定额水平,是在正常的生产条件下,多数职工经过努力可以达到或超过的定额。为了制定先进合理的定额，要选择恰当的制定定额的方法。中国企业现行的方法有：①经验估工法。由定额人员依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工具等条件，根据实践经验估定。②统计分析法。根据过去生产的同类产品或零部件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，并预测今后企业生产技术组织条件的变化制定。③比较类推法。以现有的同类型产品、零部件、工序的定额为依据，经过分析比较，推算出另一种产品、零部件、工序的定额。④技术测定法。通过对生产技术组织条件的分析，在挖掘生产潜力和操作方法合理化的基础上，采用分析计算或现场测定方法（包括运用摄影、录像、电子计算机等手段）制定。
编辑本段贯彻实施
劳动定额制定后，要在生产中组织贯彻，采取有关的技术组织措施，如竞赛、技术培训、动作分析、定额考核等，帮助职工达到和不断突破现行劳动定额。根据职工完成定额的情况进行定额的统计分析，以便发现定额管理中存在的问题加以解决。通过与本企业历史水平和国内外水平对比,找出差距,分析原因，积极加以改进。随着企业生产技术的不断发展，科学的进步，管理水平的提高，生产组织和劳动组织的完善，以及职工的思想觉悟、文化技术水平和熟练程度的提高，原来制定的定额，就会落后于生产发展的需要，这就要对劳动定额作定期的或不定期的修订。为了促进定额水平的平衡与提高，有利于向先进看齐，缩短定额制定的时间，避免定额在修订中出现矛盾，提高定额质量，要由各部门、各行业制定统一的定额标准，逐步实现劳动定额的标准化。

企业为什么要开展劳动定额工作？你好：
劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中，劳动定额占有重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额，对于组织和推动企业生产的发展，具有多方面的重要作用。

举例说明，假如一家公司是采用计时工资制，假如不实行劳动定额，那员工生产多与少与其工资收入没有直接联系，实行劳动定额比如一个小时生产100件，这个定额需要合理制定，每个小时完成100件就计一个小时，超出产量奖励给员工，这样肯定会激发员工生产积极性，同时也为企业创造更多效益节约成本。谢谢！！！

劳动定额跟企业定额的分别是什么1、劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
2、施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。企业定额只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。企业定额水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。
3、企业定额是由企业自行编制，只限于本企业内部使用的定额，反映了企业管理水平和素质。而劳动定额只是企业定额的一个子项目。

劳动定额的主要方法是什么？制定劳动定额的基本方法
1．经验估工法经验估工法是由定额员或三结合（工人、技术人员和定额员）小组，参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件，根据实践经验直接估算出定额的一种方法。经验估工法的主要特点是方法简单，工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较差，难以保证质量。经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。
2．统计分析法统计分析法就是根据过去生产同类型产品、零件的实作工时或统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业生产技术组织条件的可能变化来制定定额的方法。统计分析法具体又可细分为简单平均法和加权平均法等多种。统计分析法的主要特点是方法简便易行，工作量也比较小，由于有一定的资料做依据，制定定额的质量较之估工定额要准确些。但如果原始记录和统计资料不准确，将会直接影响定额的质量。统计分析法适用于大量生产或成批生产的企业。一般生产条件比较正常、产品较固定、原始记录和统计工作比较健全的企业均可采用统计分析法。
3．类推比较法类推比较法是以同类型产品的典型零件、典型工序的定额或定额标准为依据，经分析比较后，推算出另一零件或工序的定额的方法。采用类推比较法制定定额的具体做法是：首先把产品结构、形状、工艺加工内容相同或相似的零件或工序进行分组排列、分类分型，然后从各组中分别选择具有代表性的零件或工序做典型，采用经验估工、统计分析、技术测定、技术计算等方法，制定出典型定额或定额标准，并以此为依据，推算出同类型零件或工序的工时定额。类推比较法制定定额应具备的条件是：结构上的相似性、工艺上的同类性、条件上的可比性、变化的规律性。类推比较法制定定额因有一定的依据和标准，其准确性和平衡性较好。缺点是制定典型零件或典型工序的定额标准时，工作量较大。同时，如果典型代表件选择不准，就会影响工时定额的可靠性。
4．技术测定法技术测定法是通过对生产技术组织条件的分析，在挖掘生产潜力及操作合理化的基础上，采用实地预测和分析计算制定定额的方法。技术测定法制定定额的工作步骤如下：（1）分解工序。将被制定定额的工序分解为工步、走刀、操作、动作等，并分析工序结构的合理性；同时，设计和确定合理的工序结构及操作程序。（2）分析设备状况。主要分析设备、工具的性能及技术参数，分析工人实际使用的工艺用量是否合理，以求充分发挥设备和工具的效能。（3）分析生产组织与劳动组织。主要了解和分析劳动分工与协作是否合理、工作地的布置和供应服务是否符合要求、工人技术等级与工作物技术等级是否适应、工作环境与劳动条件是否正常等。（4）现场观测与记录。采用工作日写实、测时、工时抽样等方法，实地观测和记录工序作业内容、作业方法及各部分工时消耗的实际状况。（5）分析计算劳动定额时间。通过对观测结果的分析，计算和确定出劳动定额时间。技术测定法是一种较为先进和科学的方法。它的主要优点是，重视现场调查研究和技术分析，有一定的科学技术依据，制定定额的准确性较好，定额水平易达到平衡，可发现和揭露生产中的实际问题；缺点是费时费力，工作量较大，没有一定的文化和专业技术水平难以胜任此项工作。上述制定劳动定额的基本方法各有其特点和适用范围，各企业可根据自身特点和具体情况，选择其中一种或几种方法并用。

劳动定额制定的一般方法有哪些？什么是技术定额法？劳动定额是生产管理的基础，它反映了一定阶段的生产线技术水平。所以制定劳动定额，要做到全、快、准。全，是指工作范围，凡需要和能够制定定额的工作都应该有定额;快，是指时间上的准时和高效，方法要简便，及时为生产提供依据;准，是指定额的质量，要准确、先进、合理。可见，准是定额制定的关键。劳动定额制定常有经验估工法、比较类推法、统计分析法和技术定额法。为提高估计法的质量，服装厂一般先将一件服装生产工序细分，先对细分的工序进行T恤估工，按后再汇总整件衣服的时间定额。由于估工法人为因素较大，所以，要尽量提高估工人员的素质，尽量选择人品优秀、认真负责、技术水平高、具有一定业务知识并且求很高。它适用于品种单一或变化很少、批量很大的服装生产类型，它常被用于服装生产流水线工序的编排。所谓技术定额法是通过对生产、技术和劳动组织条件的分析，在挖掘生产潜力和操作方法合理化的基础上，对组成定额的各部分时间，采取计算分析或现场测定来制定定额的方法。技术定额法的具体步骤如下：(1)对作业进行动作研究，寻找最终作业方法并分析其动作。(2)分析设备、工具状况和物料是否能得到充分发挥和利用，设备的技术参数是否合理，是否T恤批发尽量采用新工艺、新技术，以达到工艺指标技术的先进性。(3)分析生产组织和劳动组织状况，了解分工协作是否合理、作业分配是否恰当、工作地的布置是否合乎要求、工作环境是否可以改进等。(4)对比研究企业内外的先进操作经验及企业内推广的可能性。(5)实地观察和分析计算，基于以上分析，制定合理的工序作业结构和操作规程，确定合理的工艺用量、合理的劳动组织和工作地组织，经过进一步的分析和计算，确定各工序组成部分的时间定额。

制定劳动定额的基本方法有制定劳动定额的基本方法
1．经验估工法经验估工法是由定额员或三结合（工人、技术人员和定额员）小组，参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件，根据实践经验直接估算出定额的一种方法。经验估工法的主要特点是方法简单，工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较差，难以保证质量。经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。
2．统计分析法统计分析法就是根据过去生产同类型产品、零件的实作工时或统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业生产技术组织条件的可能变化来制定定额的方法。统计分析法具体又可细分为简单平均法和加权平均法等多种。统计分析法的主要特点是方法简便易行，工作量也比较小，由于有一定的资料做依据，制定定额的质量较之估工定额要准确些。但如果原始记录和统计资料不准确，将会直接影响定额的质量。统计分析法适用于大量生产或成批生产的企业。一般生产条件比较正常、产品较固定、原始记录和统计工作比较健全的企业均可采用统计分析法。
3．类推比较法类推比较法是以同类型产品的典型零件、典型工序的定额或定额标准为依据，经分析比较后，推算出另一零件或工序的定额的方法。采用类推比较法制定定额的具体做法是：首先把产品结构、形状、工艺加工内容相同或相似的零件或工序进行分组排列、分类分型，然后从各组中分别选择具有代表性的零件或工序做典型，采用经验估工、统计分析、技术测定、技术计算等方法，制定出典型定额或定额标准，并以此为依据，推算出同类型零件或工序的工时定额。类推比较法制定定额应具备的条件是：结构上的相似性、工艺上的同类性、条件上的可比性、变化的规律性。类推比较法制定定额因有一定的依据和标准，其准确性和平衡性较好。缺点是制定典型零件或典型工序的定额标准时，工作量较大。同时，如果典型代表件选择不准，就会影响工时定额的可靠性。
4．技术测定法技术测定法是通过对生产技术组织条件的分析，在挖掘生产潜力及操作合理化的基础上，采用实地预测和分析计算制定定额的方法。技术测定法制定定额的工作步骤如下：（1）分解工序。将被制定定额的工序分解为工步、走刀、操作、动作等，并分析工序结构的合理性；同时，设计和确定合理的工序结构及操作程序。（2）分析设备状况。主要分析设备、工具的性能及技术参数，分析工人实际使用的工艺用量是否合理，以求充分发挥设备和工具的效能。（3）分析生产组织与劳动组织。主要了解和分析劳动分工与协作是否合理、工作地的布置和供应服务是否符合要求、工人技术等级与工作物技术等级是否适应、工作环境与劳动条件是否正常等。（4）现场观测与记录。采用工作日写实、测时、工时抽样等方法，实地观测和记录工序作业内容、作业方法及各部分工时消耗的实际状况。（5）分析计算劳动定额时间。通过对观测结果的分析，计算和确定出劳动定额时间。技术测定法是一种较为先进和科学的方法。它的主要优点是，重视现场调查研究和技术分析，有一定的科学技术依据，制定定额的准确性较好，定额水平易达到平衡，可发现和揭露生产中的实际问题；缺点是费时费力，工作量较大，没有一定的文化和专业技术水平难以胜任此项工作。上述制定劳动定额的基本方法各有其特点和适用范围，各企业可根据自身特点和具体情况，选择其中一种或几种方法并用。

定额的制定方法有哪几种？【什么是劳动定额】成本控制的基本方法有以下几项:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。第一，计量标准化。计量是指用科学方法和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。第二，价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。第三，质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。第四，数据标准化。制定成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享；规范成本核算方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家公文格式，统一表头，形成统一的成本计算图表格式，做到成本核算结果准确无误。3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中，制度建设有两个问题。一是制度不完善，在制度内容上，制度建设更多的从规范角度出发，看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行不力，老是强调管理基础差，人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，导致制度形同虚设。参考资料： http://bk.baidu.com/view/57945.htm

劳动定额按制定方法可分为（）。【答案】A、B、C、D
【答案解析】按劳动定额的制定方法可分为：①经验估工定额，即采用经验估工法制定的定额；②统计定额，运用统计资料，经过必要的统计整理和分析，制定出的劳动定额；③技术定额，运用实地观测或技术分析计算方法制定出的劳动定额；④类推比较定额，即采用类推比较法制定的劳动定额。

请问企业定额是劳动定额还是施工定额？谢谢施工定额：是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。

劳工定额：也叫人工定额，是指在正常施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

所以施工定额是企业定额范属。

劳动定额和施工定额的关系

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施工定额与劳动定额两者表达的层面不同。劳动定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。施工定额是规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准，施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。扩展资料：定额编制原则：1、平均先进原则：指在正常的施工条件下，大多数生产者经过努力能够达到和超过水平，企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验。有利于降低工料消耗，提高企业管理水平，达到鼓励先进，勉励中间，鞭策落后的水平。2、坚持实事求是，动态管理的原则：企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗的数量。对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真实反映企业的个别成本。3、企业施工定额的编制还要注意量价分离，独立自产，及时采用新技术，新结构、新材料，新工艺等原则。参考资料来源：百度百科-劳动定额参考资料来源：百度百科-施工定额
什么是施工定额？什么是劳动定额？什么是材料消耗定额？什么是机械台班定额？各种定额如何组成和表示的？施工定额：是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。

劳工定额：也叫人工定额，是指在正常施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

单位产品时间定额（工日）=1/每工产量

材料消耗定额：是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。

机械台班定额：也称为施工机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格场频所必须的工作时间。她反应了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。

单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量

施工机械定额台班和预算定额机械耗用台班的区别施工机械台班产量定额=机械纯工作一小时正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数
预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班*（1+机械幅度差系数答）
①施工定额机械耗用台班在《劳动定额》那里可以直接查到；（有消耗定额；劳动定额）
②预算定额机械耗用台班是《消耗定额》里的数据
③施工定额机械耗用台班的单位就是台班；预算定额机械耗用台班，其单位也是台班
④时间定额和产量定额都是倒数关系

脚手架国标清单　劳动定额　施工定额的区别施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。
预算定额是一种计价性的定额。在工程委托承包的情况下，它是确定工程造价的评分依据。在招标承包的情况下，它是计算标底和确定报价的主要依据。所以，预算定额在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。而预算定额则是概算定额或估算指标的编制基础。可以说预算定额在计价定额中是基础性定额。

从实际操作中概括的说：施工定额是以前施工工长在工作中指导手下的施工班组下任务单时候用的，而预算定额是施工承包单位（总承包与各项分包）及建设单位，设计院在建设委托中及结算时用的。
目前施工定额多作为参考，逐渐不再使用。
打个比喻，预算定额是总公司，那么施工定额就是子公司。施工定额一般是在预算定额的范围之内。预算定额是在施工定额的基础上汇总，然后处理，取个平均的水平编制而成的定额，然后推广。

人工定额和定额人工费的概念是什么意思

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1、人工定额人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量。人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。（一）时间定额就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。（二）产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工作日中所应完成的合格产品的数量。人工定额按定额的标定对象不同，可分为单项工序定额和综合定额。2、定额人工费人工单价×人工工日=定额人工费但定额只能反映一定时期内的工程量消耗。随着生产水平的变化，生产效率的提高，按定额规定得出的定额人工费不能很正确的反映当前的实际工程消耗。所以实际取费时要加上费率。定额中规定：规定费率目的在于跟现在的实际工价接轨，按当地当时的费率表来确定费率。由此得出能反映当前的实际人工费消耗。扩展资料制定方法1、技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中个工序采用测时法,写实记录法,工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,在对所获得的资料进行科学的分工,制定出人工定额的方法.2、统计分析法：统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是，过去的纪录，只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。所以，在这样条件下求出的定额水平，只是已达到的劳动生产率水平，而不是平均水平。实际工作中，必须分析研究各种变化因素，使定额能真实地反映施工生产平均水平。3、比较类推法：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。4、经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。参考资料来源：百度百科-定额人工费参考资料来源：百度百科-人工定额
定额中人工含量是什么意思定额中定额含量是指的某一定额标准数额中包括的具体的人工材料及相关规定的费用。
人工含量则是指完成单位工程量消耗的人工工日。

人工定额和机械定额是在一起的吗人工定额和机械定额不是在一起的。人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量。人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。人工定额按表现形式不同，可分为时间定额（工日/m3）和产量定额(m3/工日)时间定额就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及个人必需的休息时间。产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工作日中所应完成的合格产品的数量。
定额人工类别什么划分？浙江省10定额总说明中有这段：
1、本定额的人工消耗量是以现行全国建筑安装工程统一劳动定额为基础，并结合本省实际情况编制的，已考虑了各项目施工操作的直接用工、其他用工（材料超运距、工种搭接、安全和质量检查以及临时停水、停电等）及人工幅度差。每工日按八小时工作制计算。

2、本定额日工资单价分为三类：土石方工程、垂直运输工程按Ⅰ类日工资单价40元计算；厂库房大门及木结构工程、金属结构工程以及下册的楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、油漆、涂料、裱糊工程、其他工程按Ⅲ类日工资单价50元计算；保温隔热、耐酸防腐工程及其他工程中根据子目性质不同分别按Ⅱ类日工资单价43元和Ⅲ类日工资单价50元计算；其余工程均按Ⅱ类日工资单价43元计算。

综合单价定额人工费和人工费有什么区别？分部分项工程量清单综合单价分析表的定额人工费　定额中规定：人工单价×人工工日＝定额人工费但定额只能反映一定时期内的工程量消耗。随着生产水平的变化，生产效率的提高，按定额规定得出的定额人工费不能很正确的反映当前的实际工程消耗。所以实际取费是要加上费率。规定费率目的在于跟现在的实际工价接轨，按当地当时的费率表来确定费率。由此得出能反映当前的实际人工费消耗。人工费一般指实际发生的人工费。也就是现场实际发生的人工费用。]

劳动定额的形式有哪几种劳动定额的形式分为以时间定额、以产量定额为主，也有部分以看管机器数量定额、以服务质量定额。具体如下：1、以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间；2、以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量；3、以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数；4、以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。劳动定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。所谓劳动定额是指在一定的生产技术、组织条件下，采用科学的方法和计量形式,测算企业职工生产单位产品的劳动时间,并对生产或工作进程中劳动消耗量所规定的限额。劳动定额也不是一成不变的，随着生产水平的提高，技术的革新、采用更先进的机器设备、人员素质的提高等很多因素，企业可以对劳动定额进行适当的调整。《中华人民共和国劳动法》第三十六条、第三十七条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。扩展资料：《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。参考资料来源：百度百科-劳动定额-表现形式参考资料来源：百度百科-中华人民共和国劳动法参考资料来源：人民网-宁波给“劳动定额”定标准
劳动消耗“定额”的概念和表现形式分别是什么？依据行业标准《建设工程劳动定额》中说法：劳动定额又称“劳动消耗定额”或“人工定额” ，是在正常施工条件下，某工种的某一等级工人为生产单位合格产品所必须消耗的劳动时间，或在一定的劳动时间中所生产的产品数量。劳动定额的编制、发布与建设工程费用及人工成本信息的测算和发布有着密切的联系，是提高劳动生产率的重要手段。其主要表现形式是（1）时间定额；（2）产量定额。时间定额：就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时。产量定额：就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。一. 劳动消耗定额，简称劳动定额（也称为人工定额），是指完成一定的合格产品（工程实体或劳务）规定活劳动消耗的数量标准。为了便于综合和核算，劳动定额大多采用工作时间消耗量来计算劳动消耗的数量。所以劳动定额主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额。时间定额与产量定额互为倒数。二. 劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。它是衡量劳动（工作）效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。因此，我们说劳动定额的形式主要有两种：即“工时定额”和“产量定额”两种。工时定额也可称“时间定额” ，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。产量定额也可称“工作定额” ，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量；对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额” 。
劳动定额中的两种表现形式，它们的关系是什么劳动定额的主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额；劳动定额又称人工定额，是建筑安装工程统一劳动定额的简称，是指在正常的施工技术和组织条件下完成单位合格产品所必须的劳动力消耗量标准（劳动时间）。劳动定额按其表现形式不同，可分为时间定额和产量定额。时间定额时间定额指在一定的施工技术和组织条件下，某工种、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间；时间定额以“工日”为单位，每工日现行规定为8小时。二者呈正比关系