创业中如何规避风险 _知识经验

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1.在激烈的市场竞争中，要使企业全体员工都有防范市场风险的意识，懂得“生于忧患，死于安乐”的道理，并把这些风险意识落实到企业的生产经营中去。这是企业规避和防范市场风险的前提。
2.注重捕捉和分析市场信息，将有效信息融入企业管理，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本。
3.要坚持优质生产，保证企业的产品质量上乘，并进行一定范围的宣传，让更多的消费者了解企业的质量。
4.对于企业采购的大宗物资，一定要采取质量价格竞争，货比三家，防止出现优质低价的现象。在管理上，可以采用“换库”的方法来降低存储成本。在保证生产需求的前提下，尽量避免材料积压。
5、采取大散户相结合的方法，减少赊销。保证重点大户的份额和散户的现金现货，提高营销计划的准确性，降低营销风险。
【创业中如何规避风险】以上解释了创业如何规避风险。本文到此结束，希望对大家有所帮助。