时间是解决问题的最好方法 解决问题的最好方法

什么叫解决问题的方法有很多,选择最优路径?对于这个问题,每个用户可能都清楚它的答案—— 一款产品通过加上哪些功能,可以变得操作更简单,体验更良好,功能更全面,几乎每个人都可以提出非常多的建议 。
但我们做的每一件事情,背后都有很多隐形代价,当做了这个需求后,它的代价可能是另外一个也很重要的需求被延后开发,或者是另外一些功能的实现效果打了折扣,既机会成本 。
所以,产品设计最重要的不是产品经理知道产品需要做成什么,而是产品经理知道如何找到一条最优的产品路径,以最小的代价,最少的时间,实现出本阶段内最佳状态的产品 。
所以,产品经理需要能够看到所有的产品路径和解决方案,并了解每一个路径和方案的优劣势和性价比,最终做出最优决策 。
金融行情交易客户终端的应用,既可以给炒股用的,也可以交易期货、现货、邮币卡或其他虚拟货币等,其产品模式基本都是由行情模块、资讯模块和交易模块组成 。
此类产品的形态和通用路径基本都是:自选>分时>K线>交易 。
通用的主路径基本都是唯一的,但是可选的分支路径则可以定义出很多,譬如以用户操作路径为导向的产品功能研发路径:自选>分时>K线>指标>盘口>F10>资讯>成交明细>交易>资金 。
这是一条理想状态下的产品路径,所有的功能模块都要想,交付时间也不着急,从用户操作视角一层层递进 。
这样实现的好处就是“稳”,前一环节的功能为下一步的新功能提供基础,但是当项目遇到了各种矛盾的情况下,时间和研发资源可能不足以支撑这样的常规路径,那么就必然面对各种取舍 。
所有的时间问题,背后一定都是工作量问题 。
所以,当研发资源有限的情况下,产品经理的一种常规解决方案就是:保留流程链,但是减少流程环节个体上投入 。
如果还是保留常规的产品主路径:自选>分时>K线>指标>盘口>F10>资讯>成交明细>交易>资金;
第一步:对功能链的功能环节进行理解,找出共性环节,进行合并整理
第二步:从后端架构来思考前端应用层面功能的取舍与重新包装
所有的复杂系统的研发必然都是后端的工作量大于前端 。右键点游戏图标--属性--快捷方式,在起始位置填"游戏执行文件"
【时间是解决问题的最好方法 解决问题的最好方法】

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文章插图
解决问题的方法有哪些协商 合同当事人在友好的基础上,通过相互协商解决纠纷,这是最佳的方式 。调解 合同当事人如果不能协商一致,可以要求有关机构调解如,一方或双方是国有企业的,可以要求上级机关进行调解 。上级机关应在平等的基础上分清是非进行调解,而不能进行行政干预 。当事人还可以要求合同管理机关、仲裁机构、法庭等进行调解 。仲裁 合同当事入协商不成,不愿调解的,可根据合同中规定的仲裁条款或双方在纠纷发生后达成的仲裁协议向仲裁机构申请仲裁 。诉讼 如果合同中没有订立仲裁条款,事后也没有达成仲裁协议,合同当事人可以将合同纠纷起诉到法院,寻求司法解决 。+除了上述一般特点之外,有些合同还具有其自愿的特点,如涉外合同纠纷,解决时可能会援引外国法律、而不是中国相关的合同方面的法律 。第一步:你真的想解决的问题是什么?首先得对问题进行界定 。
很多时候,我们误把问题的初步解决方案当做了问题本身,忽略了问题的本质,因此也错过了最佳方案 。但如何发现问题本质呢?这里有一个比较经典的5whys分析方法 。
第二步:界定完问题,就正式进入分析问题构建框架 。
分别是自下而上提炼框架和自上而下选用框架 。
自下而上提炼框架,这是一个先发散再收敛的思考过程,目的是为了提炼出一个结构完整、逻辑清晰的框架,帮助下一步系统地解决问题 。
自上而下的思考框架,其掌握的关键就是平时多积累常用的框架,并熟悉每种框架的应用场景,这样一旦需要时就可以快速调用出合适的框架 。
第三步:明晰关键
由于资源有效性和需求无限性是必然存在的,根据二八法则,学会抓主要矛盾,合理分配时间和精力 。
第四步:进入解决问题,高效执行和检查调整
确定框架和明晰关键后,立即行动解决问题 。
你清楚方案要不断验证、优化才能达到最优效果,而这就是系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整 。
如果有爱学习的小伙伴,想系统掌握这些方法,大家可以看一下:《金字塔原理》、《思考的技术》、《思维力:高效的系统思维》,腾讯课堂视频课程《五步,成为问题解决高手》