【管理的任务是什么】设计和维持一种环境 ， 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出 ， 实现既定的目标 。要求项目成员对任务的执行力度必须是足够的重视 ， 对上一级所布置的任务坚决的执行 。对项目主要骨干需要有足够的信任、放权 。对项目中的骨干要做好职责明确 ， 落实好相关责任、职责 ， 实行各驻点责任制 ， 提高其工作的积极性 。通过专业技术培训 ， 提高在职技术人员的专业技能水平 ， 同时不断为项目注入新鲜血液 ， 不断进行人培训、更新 ， 以适应维护项目的实际需要 。
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