无论是创业还是就领导职,往往离不开一个团队,那么要想成为团队的领导者,就必须具备团队管理的能力,那么如何来管理一个团队呢
方法/步骤1第一步
我们要了解团队的三个基本条件:自主性,思考性,协作性 。只要你使手下的这帮人充分具备这三个要素,一个合格的团队就建成了 。
2第二步
量身为团队的每一个人量身定制目标和信念,对于一个团队来说,最重要的是基于共同文化和信念的目标,使一群为共同目标奋斗的人才不至于因骤然的变故而分崩离析
【如何管理一个团队】3第三步
制定明确的奖惩制度和明确的责任担当,没有责任目标就没有具体化得工作任务,部门考核就缺乏一个标准,没有明确的奖惩制度,就没有衡量责任目标的尺子,两者相互依存
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